淺談煤礦安全團隊建設(shè)(編輯修改稿)
2024-11-17 22:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 形勢一直穩(wěn)定，可以松口氣了，放松了現(xiàn)場存在的隱患和“三違”的監(jiān)督管理；五是唯領(lǐng)導(dǎo)是從的傳統(tǒng)觀念比較突出。有時安全員隨同領(lǐng)導(dǎo)一起在現(xiàn)場，對現(xiàn)場存在的隱患和“三違”現(xiàn)象，認(rèn)為就是領(lǐng)導(dǎo)的事，自己沒有必要進(jìn)一步指出，不去認(rèn)真落實和整改。五是安全員在現(xiàn)場管理中具有其他人不可替代的作用未得到充分發(fā)揮。部分安全員身上存在的工作不細(xì)、作風(fēng)不實、怕得罪人的現(xiàn)象，造成現(xiàn)場安全檢查嚴(yán)格不起來，監(jiān)察管理不敢動真碰硬，避重就輕，甚至繞著矛盾走。如此種種，這不僅極不利于煤礦的安全管理，更嚴(yán)重是在現(xiàn)場安全檢查工作中埋下了事故的孽種，隨時都有可能葬送辛勤勞動的成果。（二）安全監(jiān)察隊伍人員結(jié)構(gòu)不能完全滿足現(xiàn)代煤礦安全管理的要求。監(jiān)察人員文化素質(zhì)較低，整體素質(zhì)參差不
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