技術(shù)員職責(zé)5則范文(編輯修改稿)
2024-11-17 05:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理部十、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程、單位工程、分項工程的完工驗收工作十一、負(fù)責(zé)整理各項工程（土建、水電、園林綠化）的竣工資料及交接工作十二、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進(jìn)。十三、參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。十四、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位傳遞信息與資料十五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作圖紙規(guī) 范第四篇：技術(shù)員職責(zé)技術(shù)員職責(zé)一、參與制定施工技術(shù)安全措施，負(fù)責(zé)組織工程的施工。二、參與工程施工組織設(shè)計及各種施工方案的制定與實施，根據(jù)現(xiàn)場實際情況配合工班制定切實可行的施工方案，融入工班，提供有利的技術(shù)保障，在保證質(zhì)量的前提下用技術(shù)措施方案的改進(jìn)來節(jié)約成本和縮短工期。做好分管區(qū)段工班的階段性工作安排，提前向保障部門提供準(zhǔn)確的材料計劃。三、組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和技術(shù)文件，并對各工班相關(guān)人員、測量班組進(jìn)行技術(shù)交底。四、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按照施工過程控制進(jìn)行施工，并做好施工標(biāo)識。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患，即使通知工班改正。五、參與工程量結(jié)算工作，提供設(shè)計變更、材料使用、結(jié)構(gòu)試驗等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證材料。負(fù)責(zé)分管工班和區(qū)段的工程量計量工作，即使提供相關(guān)資料給計劃部門，確保工程量計量的準(zhǔn)確，做好隱蔽工程的資料收集和檢查記錄。六、負(fù)責(zé)組織工程的材料試驗準(zhǔn)備工作，包括材料取樣、配合比報告、過程控制性檢測等工作，結(jié)合實驗人員做好各種施工臺帳，保證技術(shù)資料的統(tǒng)一性。七、負(fù)責(zé)工程的技術(shù)鑒定和技術(shù)復(fù)核。包括對工程測量的控制軸線、標(biāo)高及坐標(biāo)位置的復(fù)核，對基礎(chǔ)的尺寸、標(biāo)高及軸線位置的復(fù)核，對材料、工程質(zhì)量的鑒定等。八、負(fù)責(zé)組織整理工程技術(shù)檔案的原始資料和工
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