暖通空調(diào)工程的施工管理及成本控制(編輯修改稿)
2024-11-17 01:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工的過程中，施工人員必須采取積極有效的措施降低工程施工過程中的能源消耗，促進(jìn)工程施工效率的穩(wěn)步提升，才能實(shí)現(xiàn)推動(dòng)我國暖通空調(diào)工程施工穩(wěn)步發(fā)展的目的。2暖通空調(diào)工程成本控制分析對(duì)于暖通空調(diào)項(xiàng)目來說，主要需要經(jīng)過以下幾個(gè)階段：立項(xiàng)階段、投資策劃書編寫階段、設(shè)計(jì)階段以及施工組織、竣工驗(yàn)收階段。施工組織階段，是成本控制的關(guān)鍵階段。對(duì)于該階段來說，就是對(duì)需要的人力資源以及物力資源等各項(xiàng)資源，進(jìn)行費(fèi)用等各項(xiàng)整理控制，對(duì)于出現(xiàn)的一些瑕疵，進(jìn)行及時(shí)的糾正，以此，保證施工效益的最優(yōu)收益。在暖通工程成本控制中，控制對(duì)象主要就是分風(fēng)系統(tǒng)、絕熱系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、冷熱系統(tǒng)以及主機(jī)末端設(shè)備等，這五個(gè)部分的成本控制，是其主體對(duì)象，在具體的控制過程中，主要對(duì)其進(jìn)行分項(xiàng)控制，有對(duì)施工圖的控制、勞動(dòng)定額的控制、過程的預(yù)算以及材料消耗等，多方面的成本控制。暖通空調(diào)工程施工企業(yè)在取得招標(biāo)文件后，必須根據(jù)暖通空調(diào)工程招標(biāo)文件的要求做好以下幾方面的工作：（1）仔細(xì)的對(duì)招標(biāo)文件中工程條件、工程工期、施工范圍、工程質(zhì)量等各方面內(nèi)容的研究，同時(shí)做好相應(yīng)的標(biāo)記工作；（2）詳細(xì)的進(jìn)行暖通空調(diào)工程施工現(xiàn)場地理位置、交通狀況、地質(zhì)條件、供電供水情況等相關(guān)信息的調(diào)查和研究。并以此為基礎(chǔ)制定切實(shí)可行的工程施工方案，確
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