探究高層建筑工程設(shè)計與施工中的問題(編輯修改稿)
2024-11-17 00:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 配人員，嚴格崗位責任制。原材料及機械設(shè)備要經(jīng)檢驗合格進場。施工的各個階段以其銜接，要嚴格按施工設(shè)計標準、工程質(zhì)量和工藝要求施工。各配套工程要按圖紙要求，同步協(xié)調(diào)施工。建立嚴格的現(xiàn)場工程施工質(zhì)量與崗位責任制，進度、質(zhì)量工藝要求要同工資、資質(zhì)直接掛鉤。嚴格施工組織，使施工過程緊密協(xié)調(diào)，相互制約、相互促進、嚴格質(zhì)量標準和質(zhì)量檢查，請工程施工的監(jiān)理部門現(xiàn)場辦公，監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查。管理人員不履行職責，故而操作人員違章操作，事故時有發(fā)生，沒有嚴格進行施工程序，為所欲為，這是影響工程質(zhì)量的直接原因。四、高層建筑的施工需要合理指導嚴格管理作為組織管理人員要全面、完整、總體計劃，認真執(zhí)行《建筑工程施工技術(shù)規(guī)范》貫徹《建筑法》從源頭抓起，認真落實、組織圖紙會審、工程洽商工作，施工過程中嚴把每一道工序的操作規(guī)程抓大局，促局部多管齊下。一名合格的組織者，不但有理論水平，更應(yīng)具備管理水平。如：計劃統(tǒng)計、財務(wù)核算、材料供應(yīng)、工程預(yù)算、質(zhì)量要求、安全技術(shù)措施、行政管理以及相應(yīng)的同步施工中的水電、運輸、安裝公司等之間的協(xié)調(diào)，都要具體操作、精心組織
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