如何提高建設工程預算編制(編輯修改稿)
2024-11-17 00:01 本頁面
【文章內容簡介】 利展開。建設工程施工單位需要借助招投標競選方式，順利獲取建設工程項目的同時科學控制建設項目工程造價，確保建設工程項目結算控制工作實時開展，防止結算超過預算范圍。此外，在工程項目建設中，施工單位結算人員需要多角度把握現(xiàn)階段建設工程結算新要求、重難點以及注意事項，做好建設工程結算準備工作，要及時從多個方面入手收集作用到建設工程結算中的數(shù)據(jù)資料，科學應用的基礎上實現(xiàn)工程結算有效控制。，強調監(jiān)督管理在工程項目建設過程中，施工單位需要根據(jù)預算編制具體情況，明確建設項目工程造價控制關鍵點，對工程項目實現(xiàn)全過程造價控制，防止項目施工中出現(xiàn)嚴重的資金浪費現(xiàn)象，將各環(huán)節(jié)支出的成本及時控制在規(guī)定范圍內，避免結算環(huán)節(jié)工程建設成本明顯增加，提升建設項目經(jīng)濟效益。在此過程中，施工單位要強調監(jiān)督管理，要巧用現(xiàn)代化監(jiān)管手段，隨時動態(tài)監(jiān)管建設工程項目合同、材料設備、施工技術等，及時發(fā)現(xiàn)并科學處理出現(xiàn)的風險隱患問題，防止施工中頻繁出現(xiàn)變更、返工等現(xiàn)象，為建設工程結算工作的科學開展提供重要的參考依據(jù)，實時有效控制建設工程結算。在此基礎上，施工單位要巧用現(xiàn)代化監(jiān)管技術手段，科學監(jiān)督管理建設項目預算編制、結算兩大環(huán)節(jié)，提高建設工程預算編制精準度，推動建設工程結算工作開展。施工單位要在監(jiān)督管理作用下加大對工程結算風險高發(fā)環(huán)節(jié)管控力度，從經(jīng)濟、技術等多方面入手，細致監(jiān)管建設工程結算程序、現(xiàn)場簽證、計量等多個方面，科學協(xié)調建設工程項目建設中利益各方關系。施工單位要在監(jiān)督管理的過程中充分發(fā)揮監(jiān)理重要作用，系統(tǒng)化控
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