資格復(fù)審所需材料清單(編輯修改稿)
2024-11-16 23:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一次）。 【A】責(zé)任制整體護理工作開展前后患者滿意度調(diào)查匯總表護理部督導(dǎo)檢查的結(jié)果分析記錄 【C】《護理管理目標(biāo)》。各項護理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)?？剖易o理管理目標(biāo)完成指標(biāo)。落實實施：護理人員知曉上述內(nèi)容并落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 【B】《科護士長職責(zé)》?！姟白o理管理人員職責(zé)”科護士長工作計劃?？谱o士長對護理管理目標(biāo)及護理質(zhì)量的評價與分析。護理部對護理管理目標(biāo)及護理質(zhì)量的評價與分析?！続】護理部抽查科室管理記錄 【C】《護理常規(guī)》?！杜R床護理技術(shù)操作規(guī)范》?！痘A(chǔ)護理操作技術(shù)》DVD光盤（待做）?！蹲o理工作制度、流程及應(yīng)急預(yù)案》。護理部培訓(xùn)考核記錄。落實實施：護理人員知曉上述內(nèi)容并落實核心制度、護理常規(guī) 【B】病區(qū)《護理培訓(xùn)手冊》及考試試卷（待完善）全院護士考核匯總（待完善）科室、護理部督導(dǎo)檢查及整改。（待完善）【A】病人滿意度調(diào)查結(jié)果及分析不良事件發(fā)生率降低（詳見不良事件匯總分析表） 【C】《護理常規(guī)》中《?？谱o理》科室護理人員培訓(xùn)考核記錄（待完善）落實實施：護理人員知曉上述內(nèi)容并落實護理常規(guī).【B】《護理常規(guī)》（2004年、2012年修訂）【A】（待完善）。護理新項目護理常規(guī)?？谱o理常規(guī)考核培訓(xùn)記錄 【C】關(guān)于醫(yī)院規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作常規(guī)變更審批規(guī)定（紅頭文件）。關(guān)于修訂護理規(guī)章制度、護理常規(guī)、操作規(guī)范的批準(zhǔn)決定（紅頭文件）。相關(guān)制度手冊有實施、修訂標(biāo)識?！綛】病區(qū)培訓(xùn)考核記錄（待完善）護理部培訓(xùn)考核記錄（待完善）落實實施：護理人員知曉制度與規(guī)定?！続】科室落實規(guī)章制度。護理部抽查記錄 【C】定期護理管理制度培訓(xùn)護理人員培訓(xùn)計劃病區(qū)專項考核登記。全院護理人員培訓(xùn)考核記錄。落實實施：護理人員知曉相關(guān)制度 【B】護理部檢查記錄 【A】護理部抽查總結(jié)二、護理人力資源管理 【C】《護理人員管理規(guī)定》。《護理崗位說明書》。病區(qū)考核記錄。護理部考核記錄?！綛】全院護理人員信息表護理部考試記錄 【A】考核優(yōu)秀人員名單。護士考核情況匯總 .【C】《護理人員執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度》?！蹲o理崗位資質(zhì)準(zhǔn)入審批表》?！瓿刹^(qū)護理人員培訓(xùn)考核記錄?！綛】《護理崗位資質(zhì)準(zhǔn)入人員名單》?！蹲o理崗位資質(zhì)準(zhǔn)入審批表》。護理部考核記錄（待完善）?！続】護理崗位資質(zhì)準(zhǔn)入管理持續(xù)改進記錄 【C】《護理人員崗位說明書》醫(yī)院2012年聘用制護士招聘啟事?！度耸麓砣藛T工資福利待遇》。2012年聘用制職工工資明細(xì)。落實實施：護理人員知曉本崗位資質(zhì)與履職要求 【B】聘用制人員合同期滿考核表 【A】聘用護理人員薪酬滿意度調(diào)查結(jié)果及分析 【C】《職工福利待遇制度》護理人員獎金發(fā)放、福利發(fā)放、加班費發(fā)放明細(xì)表護理人員離職率統(tǒng)計表 【A】醫(yī)院未對薪酬和福利做過滿意度調(diào)查護理人員離職率統(tǒng)計表 【C】《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全防護制度》（待修訂，醫(yī)務(wù)部、感染辦、護理部聯(lián)合)《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露管理的有關(guān)規(guī)定》《關(guān)于對本院職工醫(yī)療費用照顧的暫行規(guī)定》 落實實施：護士知曉上述規(guī)定內(nèi)容 【B】職業(yè)健康監(jiān)護查體結(jié)果報告書科室個人防護用品配置清單醫(yī)院護理人員查體名單【A】監(jiān)測報告體檢報告書 【C】、床護比。、分工表?！綛】病區(qū)護理人員排班表，每位護理人員平均負(fù)責(zé)病人數(shù)≤8人，體現(xiàn)能級對應(yīng)。 【C】、護理部有《護理人力資源調(diào)配制度》，體現(xiàn)調(diào)配事由，如：群體燒傷，重大車禍等情況人員調(diào)配。落實：護理管理人員知曉緊急護理人力資源調(diào)配
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