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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)部工作制度(編輯修改稿)

2024-11-16 23:22 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 換屆時(shí)應(yīng)將自己社團(tuán)的財(cái)務(wù)情況向下任的部長(zhǎng)交接清楚,交出與社團(tuán)財(cái)務(wù)有關(guān)的發(fā)票、收據(jù)、賬本,進(jìn)行會(huì)費(fèi)和相關(guān)物品的交接。物品保管核查,各協(xié)會(huì)的物品不能為個(gè)人所有,應(yīng)該交接由下一屆的會(huì)長(zhǎng)及財(cái)務(wù)部長(zhǎng)管理。社團(tuán)換屆時(shí)需出具社團(tuán)財(cái)務(wù)清單,由社聯(lián)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核,并由下屆負(fù)責(zé)人確認(rèn)。社聯(lián)財(cái)務(wù)部和各個(gè)社團(tuán)的財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)各社團(tuán)成員監(jiān)督舉報(bào),社團(tuán)聯(lián)合會(huì)應(yīng)及時(shí)對(duì)各個(gè)社團(tuán)財(cái)務(wù)予以核查。3﹑嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度$1__ve_item__(1)相關(guān)人員在工作過(guò)程中要認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真仔細(xì)工作,并做詳細(xì)記錄;$1__ve_item__(2)財(cái)務(wù)管理要責(zé)任到人,相關(guān)工作人員特別是相關(guān)責(zé)任人要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí);$1__ve_item__(3)對(duì)于違反財(cái)務(wù)工作制度的人員以及對(duì)事件負(fù)有責(zé)任的干部要根據(jù)有關(guān)規(guī)定視情節(jié)輕重進(jìn)行嚴(yán)格處理;$1__ve_item__(4)尋求贊助的過(guò)程中若出現(xiàn)扣留,少報(bào)甚至是不報(bào)的現(xiàn)象,一經(jīng)查出,嚴(yán)肅處理,撤銷(xiāo)相關(guān)職務(wù) ,并上報(bào)學(xué)院根據(jù)給予相應(yīng)的處罰。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)部第三篇:財(cái)務(wù)部工作制度與崗位責(zé)任制集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作制度及崗位職責(zé)一、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作制度根據(jù)股東會(huì)決議,按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,制定并組織實(shí)施分公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,搞好財(cái)經(jīng)管理工作。資金預(yù)算制度。資金控制制度根據(jù)綜合部報(bào)送的采購(gòu)資金計(jì)劃做好日常采購(gòu)中的資金控制制度。經(jīng)董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)簽字同意后,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安排資金。財(cái)務(wù)控制制度,并維持最少額度。,支票的使用保管?chē)?yán)格按支票管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。,應(yīng)即加蓋付訖(或轉(zhuǎn)訖)章。以防重復(fù)支款并及時(shí)做好賬務(wù)處理。、相互監(jiān)督。出納與會(huì)計(jì)收款與賬務(wù)要予以分立,避免集中一人。,一般一年一次。盤(pán)點(diǎn)結(jié)果呈報(bào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)核準(zhǔn)后作賬務(wù)處理。不得擅自對(duì)盤(pán)盈或盤(pán)虧資產(chǎn)處理。財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核制度 集團(tuán)公司監(jiān)察審計(jì)部執(zhí)行稽核工作。 稽核人員對(duì)所審核的事項(xiàng)負(fù)責(zé)任, 稽核人員應(yīng)保守秘密,不得向其他人泄露公司任何財(cái)務(wù)信息, 寫(xiě)出稽核報(bào)告呈各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 賬務(wù)的稽核遵照賬務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 財(cái)務(wù)的稽核嚴(yán)格按其財(cái)務(wù)制度和規(guī)定進(jìn)行。 其他稽核按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。物資采購(gòu)付款制度“合同(或訂單)”后,經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字后方可按財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定辦理付款。,否則僅依定貨數(shù)付款。,辦事人員不得拖延。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度,董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)、監(jiān)事會(huì)主席、三總師、綜合部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、:董事長(zhǎng)(張正橋一支筆)簽字,總會(huì)計(jì)師審核后財(cái)務(wù)部列銷(xiāo)。以上中高層管理人員和管服人員均不在各分公司財(cái)務(wù)室報(bào)銷(xiāo)任何費(fèi)用。因公事需要接待,先向董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后接待。每年按預(yù)算額度開(kāi)支,超出部分報(bào)董事會(huì)重新審批增加預(yù)算額度。報(bào)賬時(shí)由股東會(huì)成員(四個(gè)股東)同時(shí)在 “報(bào)銷(xiāo)審批單”上簽字,總會(huì)計(jì)師審核后財(cái)務(wù)部才可報(bào)銷(xiāo),未經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),任何人不得報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)招待費(fèi)?!皥?bào)銷(xiāo)審批單”不裝訂入會(huì)計(jì)憑證,單獨(dú)保管,年底集中銷(xiāo)毀。公司股東用的小車(chē)1500元/月,無(wú)論是公車(chē)或者是私車(chē)。公司用小車(chē)、貨車(chē),財(cái)務(wù)人員按當(dāng)月公里數(shù)計(jì)算,報(bào)銷(xiāo)總額不得超過(guò)折算數(shù)的10%。無(wú)論是公車(chē)或者是私車(chē),每個(gè)車(chē)5000元/年,包干使用,憑發(fā)票報(bào)銷(xiāo)。私車(chē)公用,按公車(chē)年折舊額給沒(méi)有公車(chē)的股東計(jì)算車(chē)輛使用費(fèi),實(shí)行報(bào)賬制即用發(fā)票報(bào)銷(xiāo)。按15萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)一輛小車(chē)計(jì)算,扣除殘值5%,折舊年限4年。沒(méi)有公車(chē)的股東,可按此發(fā)給車(chē)輛使用費(fèi)。按職別核定手機(jī)電話(huà)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),集團(tuán)董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)600元/月,副董事長(zhǎng)500元/月,監(jiān)事會(huì)主席、三總師、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、綜合部長(zhǎng),分公司董事長(zhǎng)400元/月、部門(mén)負(fù)責(zé)人200元/月,其他人員一律不報(bào)銷(xiāo)電話(huà)費(fèi)。憑電話(huà)發(fā)票報(bào)銷(xiāo),而不按充值卡發(fā)票報(bào)銷(xiāo)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、總會(huì)計(jì)師、總工程師因公出差,其住宿費(fèi)、交通費(fèi)等差旅費(fèi),從董事會(huì)費(fèi)中列支。其中:監(jiān)事會(huì)主席、總會(huì)計(jì)師、總工程師可享受飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙、火車(chē)軟臥,市內(nèi)交通費(fèi)用憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo),但不報(bào)銷(xiāo)出差生活補(bǔ)助。特殊情況超出公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,需經(jīng)公司董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)同意后方可執(zhí)行。集團(tuán)公司監(jiān)事主席、三總師、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、綜合部長(zhǎng)的交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo)限額為600元/月,憑發(fā)票報(bào)銷(xiāo)。其他員工經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)際報(bào)銷(xiāo)。集團(tuán)公司監(jiān)事主席、三總師、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、綜合部長(zhǎng)、監(jiān)察審計(jì)部長(zhǎng),分公司董事長(zhǎng)因公出差,其住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每天省外300元以?xún)?nèi)、省內(nèi)200元以?xún)?nèi);長(zhǎng)途交通費(fèi)用憑票據(jù)實(shí)列支。需乘座飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙、火車(chē)軟臥的,應(yīng)經(jīng)集團(tuán)董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。、駕駛員出車(chē),住宿費(fèi)按出差人員標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo),出差生活補(bǔ)助每天20元(按路途天數(shù))。會(huì)計(jì)檔案管理制度 財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料,均應(yīng)歸檔。、按編號(hào)逐月裝訂成冊(cè),標(biāo)明月份、季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù),由有關(guān)人員簽名蓋章(包括制證、審核、記賬、主管)裝訂后移送專(zhuān)人保管,分類(lèi)填制目錄。 會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出,凡查閱、復(fù)制、摘錄檔案,須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。二、財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)、《會(huì)計(jì)法》、集團(tuán)公司及分公司的財(cái)務(wù)管理制度,正確設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)賬戶(hù)和會(huì)計(jì)賬簿,建立健全原始憑證和記帳憑證,報(bào)送董事會(huì)審議。監(jiān)督、檢查分公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況。年終匯總各分公司的財(cái)務(wù)決算,開(kāi)源節(jié)流,有效的使用資金。,制定資金使用計(jì)劃、
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