【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定表、職工傷殘 補(bǔ)償協(xié)議書(shū)等材料，作為務(wù)置傷殘糾紛的事實(shí)依據(jù)。5．屬于勞動(dòng)工資糾紛的，項(xiàng)目部要第一時(shí)間準(zhǔn)備好職工勞動(dòng)合 同書(shū)、勞動(dòng)用工備案表、職工出勤考核表、工資發(fā)放表、職工工資結(jié) 算表等材料，作為處置勞動(dòng)工資糾紛的事實(shí)依據(jù)。6．公司財(cái)務(wù)部門(mén)要根據(jù)具體情況準(zhǔn)備充足資金，在糾紛處置完 畢達(dá)成相關(guān)協(xié)議后，及時(shí)支付勞務(wù)費(fèi)和民工工資，并對(duì)勞務(wù)費(fèi)和民工 工資發(fā)放過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。五、善后處理(一)在群體性事件現(xiàn)場(chǎng)處置時(shí)，在公司統(tǒng)一指揮下將現(xiàn)場(chǎng)人員疏 散至項(xiàng)目部會(huì)議室或公司會(huì)議室。(二)對(duì)事件現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，清除障礙，恢復(fù)正常生產(chǎn)和交通秩序，認(rèn)定因事件造成損失的程度和情況。(三)應(yīng)馬上召集會(huì)議，落實(shí)公司處理事件時(shí)所做的承諾、雙方達(dá) 成的協(xié)義和解決問(wèn)題的措施，對(duì)己經(jīng)承諾解決的問(wèn)題，必須盡快解決 到位，不得久拖不決；對(duì)法律法規(guī)和政策有明確規(guī)定而沒(méi)有落實(shí)到位 的，要督促項(xiàng)目部不折不扣地加以落實(shí)；對(duì)有關(guān)規(guī)定不夠完善的，要 及時(shí)個(gè)別修改完善。對(duì)職工因不了解有關(guān)規(guī)定存在誤解的，要制定出 宣傳解釋措施；解決不了的應(yīng)向上級(jí)主管部門(mén)提出有關(guān)建議。要堅(jiān)決 避免違背承諾，失信于民，重新引發(fā)群體性事件的發(fā)生。(四)認(rèn)真總結(jié)處置群體性事件的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 機(jī)關(guān)做出事件起因、性質(zhì)、事態(tài)發(fā)展、現(xiàn)場(chǎng)處置、善后處理、落實(shí)措 施、解決問(wèn)題、化解矛盾等詳細(xì)匯報(bào)。六、工作責(zé)任(一)公司經(jīng)理是處置群體性事件的第一責(zé)任人，在事件發(fā)生時(shí)必 須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，親自組織力量，妥善進(jìn)行處置。(二)在處置群體性事件中，各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬項(xiàng)目部發(fā)生的群 體性事件負(fù)有主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，處置事件時(shí)，必須趕到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助公司 領(lǐng)導(dǎo)處置事件。(三)在處置群體性事件中，項(xiàng)目部工會(huì)應(yīng)發(fā)揮引導(dǎo)作用，主動(dòng)、帶頭作好現(xiàn)場(chǎng)民工的勸解、說(shuō)服、疏導(dǎo)工作。(四)公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)做好勞務(wù)費(fèi)、民工工資籌措工作，總承包項(xiàng) 目部在預(yù)留12%、專業(yè)承包項(xiàng)目應(yīng)預(yù)留6%工程款作為勞務(wù)費(fèi)和民工工資保證資金。附：糾紛和突發(fā)性事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組名單__第四篇：自糾自查眾通字【2011】第211號(hào)關(guān)于自查自糾整改情況的報(bào)告濟(jì)南市人民政府金融工作辦公室：山東眾通投資擔(dān)保有限公司于2008年4月30日在山東省工商局注冊(cè)成立，注冊(cè)資本：陸仟萬(wàn)元。公司成立來(lái)，在省市金融辦、省市擔(dān)保協(xié)會(huì)、經(jīng)信委、財(cái)政等主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，山東眾通投資擔(dān)保公司堅(jiān)持獨(dú)具特色的“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，持續(xù)發(fā)展”經(jīng)營(yíng)方針，致力于服務(wù)個(gè)人貸款和中小企業(yè)貸款領(lǐng)域，至今未有代償損失。山東眾通投資擔(dān)保公司先后與中國(guó)銀行、招商銀行、齊魯銀行、中國(guó)光大銀行、中信銀行、民生銀行、青島銀行、興業(yè)銀行、天津銀行、小額貸款公司等建立了良好的合作關(guān)系。山東眾通投資擔(dān)保公司根據(jù)《山東省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》、山東省人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展全省融資性擔(dān)保公司規(guī)范整頓工作的通知（魯政辦發(fā)?2010?36號(hào)），結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行了規(guī)范整頓。一、基本情況注冊(cè)資本金 公司實(shí)收資本陸仟萬(wàn)元，符合暫行辦法第十三條第二款規(guī)定，無(wú)虛假投資和抽逃資金行為。組織結(jié)構(gòu)公司內(nèi)部設(shè)臵財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、資產(chǎn)管理部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、綜合管理部、業(yè)務(wù)發(fā)展部。各部門(mén)建立縱向、橫向溝通機(jī)制，實(shí)行審貸分離，部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)臵科學(xué)合理，管理制度完備，業(yè)務(wù)部門(mén)與審查部門(mén)獨(dú)立運(yùn)作，流程合規(guī)，規(guī)范，科學(xué)。有效地防范，控制和化解風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度公司核心價(jià)值理念之一便是積極有效的風(fēng)險(xiǎn)控制管理。秉承“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，公司形成了一套全程風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度，其核心在于，保前調(diào)查，保時(shí)審核，保后檢查。公司堅(jiān)持面向個(gè)貸及中小企業(yè)貸款的發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)了融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)產(chǎn)品。公司根據(jù)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)，進(jìn)行了合理的部門(mén)設(shè)臵和分工，規(guī)范審批流程和權(quán)限，并將職責(zé)細(xì)化到每個(gè)崗位。風(fēng)險(xiǎn)控制部作為公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系運(yùn)行的核心部門(mén)，負(fù)責(zé)保前、保中、保后考察，對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控，并制定相應(yīng)的擔(dān)保措施和反擔(dān)保措施，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，資產(chǎn)管理部，資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)對(duì)保后資產(chǎn)業(yè)務(wù)的監(jiān)測(cè)，逾期客戶的催款和管理，墊付資金的追償、催收處臵。在業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，公司均制定了完善的管理制度和操作細(xì)則，比如《擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制度》、《擔(dān)保業(yè)務(wù)審批流程》、《風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)部管理細(xì)則》、《逾期擔(dān)保責(zé)任追償制度》、《風(fēng)險(xiǎn)控制防范及措施》等業(yè)務(wù)操作程序。內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)之間建立相互制約機(jī)制，重點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，建立監(jiān)事會(huì)制度，保持權(quán)限獨(dú)立性和合規(guī)性。通過(guò)以上制度，能做到對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別，有效控制，有效的監(jiān)督，有效的制約。截至目前，公司未發(fā)生代償。同時(shí)，我公司嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，為防范風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步奠定了基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)范圍公司致力于為個(gè)人及中小企業(yè)提供全面的融投資解決方案，通過(guò)與銀行機(jī)構(gòu)和小額貸款公司通力合作，