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正文內(nèi)容

第二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)言(編輯修改稿)

2024-11-16 23:06 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 五)安全生產(chǎn)工作。2017年,我隊(duì)緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,努力完善制度建設(shè),加強(qiáng)安全巡視和檢查,加大了安全隱患整改和安措資金投入力度,根據(jù)鉆機(jī)施工、賓館、后勤、交通安全等工作的特點(diǎn),進(jìn)行了針對(duì)性的預(yù)防控制。截止目前沒(méi)有發(fā)生輕傷及輕傷以上人身事故,無(wú)設(shè)備和交通事故。(六)維穩(wěn)工作。隨著養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的落實(shí),我隊(duì)穩(wěn)定工作面臨著極大的考驗(yàn),由于是老單位,這么多年矛盾積累太多,而且又在我隊(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于低谷時(shí)期集中爆發(fā),解決的難度很大,2016年至今個(gè)私內(nèi)退職工多次上訪,隊(duì)班子及相關(guān)部門在做好政策解釋工作的同時(shí),積極籌措資金,借款給部分困難個(gè)私內(nèi)退職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),努力將矛盾化解在單位內(nèi)部。目前隊(duì)清退了部分外聘人員,騰出崗位聘用愿意努力工作、服從管理并且有能力勝任的個(gè)私人員,并且已有部分個(gè)私職工以聘用的形式上崗工作。在做好信訪工作的同時(shí),隊(duì)班子加大了內(nèi)部扶貧及安撫工作的力度,維護(hù)全隊(duì)的和諧穩(wěn)定。二、下一步工作計(jì)劃下半年,我隊(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的內(nèi)外環(huán)境依然復(fù)雜嚴(yán)峻,從內(nèi)部來(lái)看:我隊(duì)雖然擁有6個(gè)勘查甲級(jí)資質(zhì),在煤炭勘查領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)力量具有一定優(yōu)勢(shì),可以說(shuō)我隊(duì)是一支資質(zhì)和技術(shù)力量較為齊全和專業(yè)的煤炭勘查隊(duì)伍。但在當(dāng)前煤炭地勘市場(chǎng)疲軟的大環(huán)境下,正是因?yàn)樘^(guò)于專業(yè),過(guò)多依賴煤炭勘查市場(chǎng),導(dǎo)致我隊(duì)缺乏大地質(zhì)等其他領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)支撐。從外部環(huán)境來(lái)看:雖然當(dāng)前煤炭?jī)r(jià)格處于高位,但受去產(chǎn)能政策的影響,煤炭礦山企業(yè)目前開工生產(chǎn)的并不多,國(guó)家和企業(yè)投資煤炭勘查較為謹(jǐn)慎,煤勘項(xiàng)目及基金項(xiàng)目少之又少。下半年的工作對(duì)全隊(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),我們充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型發(fā)展才是解決全隊(duì)一切問(wèn)題的關(guān)鍵,隊(duì)班子將緊緊抓住發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)不放松,認(rèn)真理清發(fā)展思路,明確發(fā)展方向和發(fā)展定位,解放思想大膽在大地質(zhì)等其他領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)支撐全隊(duì)發(fā)展,千方百計(jì)保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)。(一)深化內(nèi)部體制改革。一是全面強(qiáng)化機(jī)關(guān)各部門及實(shí)體的市場(chǎng)職能,在部門設(shè)置、人員配備、激勵(lì)措施上逐步與市場(chǎng)化運(yùn)作接軌,對(duì)不適合市場(chǎng)化運(yùn)作的組織體系進(jìn)行改革完善。探索中層干部和技術(shù)人員企業(yè)化聘用管理制度,對(duì)工作任務(wù)不飽滿、人浮于事的崗位進(jìn)行精簡(jiǎn)調(diào)整,通過(guò)改革建立起適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、體現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)的組織體系。二是理順隊(duì)與各實(shí)體經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系,加快各經(jīng)營(yíng)性單位的自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的步伐,改變“等靠要”的思想觀念,大膽闖市場(chǎng)、爭(zhēng)項(xiàng)目。調(diào)整和完善經(jīng)營(yíng)考評(píng)、考核及相應(yīng)激勵(lì)政策,給各實(shí)體干部職工創(chuàng)造更大的干事創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)。(二)依托技術(shù)優(yōu)勢(shì)、努力承接項(xiàng)目。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,順應(yīng)供給側(cè)改革,搶抓國(guó)家產(chǎn)業(yè)刺激政策及**省重點(diǎn)發(fā)展的八大產(chǎn)業(yè)、“五網(wǎng)”建設(shè)等機(jī)遇,積極尋找項(xiàng)目,加快推動(dòng)我隊(duì)經(jīng)濟(jì)從煤勘主業(yè)向大地質(zhì)、地勘延伸業(yè)及其他領(lǐng)域發(fā)展。下半年,我們首先要繼續(xù)穩(wěn)固我隊(duì)在省內(nèi)煤炭資源勘查市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位,努力爭(zhēng)取煤勘和基金項(xiàng)目,努力爭(zhēng)取關(guān)閉煤礦礦山地質(zhì)調(diào)查和煤礦剩余資源核實(shí)及保留煤礦資源儲(chǔ)量核實(shí)、評(píng)估工作。第二要依托地勘技術(shù)優(yōu)勢(shì),積極參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),努力在招投標(biāo)工作上取得突破,全力拓展地勘延伸業(yè)及大地質(zhì)產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)集中在地?zé)峋⒐┧购担┧?、鐵路公路工程勘察、隧道地質(zhì)超前預(yù)報(bào)、測(cè)繪、農(nóng)業(yè)地質(zhì)、災(zāi)害地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)、城市地質(zhì)等方面。第三是加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)開拓部門的領(lǐng)導(dǎo),制定適合我隊(duì)特點(diǎn)的市場(chǎng)開拓方向,并通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)人員的培訓(xùn)工作。第四是發(fā)展好當(dāng)前我隊(duì)已有的多經(jīng)產(chǎn)業(yè),真正做到盤活存量、擴(kuò)大增量。第五是要依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門,加大全省各重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)社會(huì)地質(zhì)市場(chǎng)的開拓力度。第六利用切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制動(dòng)員全體職工尋找各方面的關(guān)系承接項(xiàng)目。從而確保全隊(duì)經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定發(fā)展。(三)提高科學(xué)化管理水平?!J(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制。對(duì)于對(duì)外投資、大額資金使用、人事任免等“三重一大”事項(xiàng),都必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決策。在決策上,要搞好調(diào)查研究,走群眾路線,真正集思廣益,使決策程序科學(xué)化、民主化,符合隊(duì)實(shí)際情況?!晟埔?guī)章制度。繼續(xù)制定和完善管理規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)“用制度管人,用制度管事”。一是要完善財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,重點(diǎn)完善成本管理制度,提高經(jīng)營(yíng)效益;二是進(jìn)一步完善“經(jīng)營(yíng)考核”、“市場(chǎng)開拓”、“內(nèi)部管理”、“資產(chǎn)管理”、“安全保密”等管理制度。——增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。切實(shí)增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),堅(jiān)決避免經(jīng)營(yíng)行為不當(dāng)所產(chǎn)生的法律糾紛和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,在項(xiàng)目承接、重大物資采購(gòu)、大額資金使用或投資、項(xiàng)目對(duì)外分包、對(duì)外合作等重大事宜的合同草擬、簽訂、執(zhí)行階段,邀請(qǐng)法律顧問(wèn)全程把關(guān)。(四)繼續(xù)加大工程欠款回收力度。下半年工程欠款回收是事關(guān)我隊(duì)穩(wěn)定的重大工作,隊(duì)將積極按照已經(jīng)上報(bào)局的《收款方案》,鼓勵(lì)廣大干部職工利用一切關(guān)系和措施回收欠款,切實(shí)把工程欠款回收工作做實(shí)。(五)積極穩(wěn)妥審慎推進(jìn)現(xiàn)有土地的開發(fā)和利用。今后的基地開發(fā)工作,我們要認(rèn)真總結(jié)以往我隊(duì)在土地開發(fā)上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不能對(duì)現(xiàn)有土地的開發(fā)利用失去信心。組織相關(guān)部門認(rèn)真梳理與匯都公司簽訂的合同,在當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣的大環(huán)境下,對(duì)匯都公司合作意愿、繼續(xù)合作的可能性及相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研判,未雨綢繆、防控風(fēng)險(xiǎn)。盡快做好小坡土地的開發(fā)工作。二○一七年七月十三日第四篇:第二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析會(huì)匯報(bào)422(推薦)第二季度外經(jīng)貿(mào)工作運(yùn)行情況匯報(bào)根據(jù)通知安排,現(xiàn)就第二季度外經(jīng)貿(mào)運(yùn)行情況匯報(bào)如下:一、基本情況(一)對(duì)外貿(mào)
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