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正文內(nèi)容

競爭市場科副科長職位競聘演講稿[5篇材料](編輯修改稿)

2024-11-16 23:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 條例》、《互聯(lián)網(wǎng)管理條例》、《行政處罰法》等法律法規(guī),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。我想在今年的工作中要進一步下功夫,勤學苦練,視學習為生命之源,使自己真正成為一名在思想上、工作上的帶頭人。二、加強調(diào)研,提高基本功。陳云同志在延安時期有句名言,即“要用90%的時間研究情況,用不到10%的時間決定政策。”這不僅從質(zhì)的方面,強調(diào)了調(diào)研的重要性,而且從量的方面分析了調(diào)研在領(lǐng)導(dǎo)工作中所占的比重。沒有足夠的科學文化知識和業(yè)務(wù)知識不行,沒有足夠的政治理論水平更不行。如果我當選為市場科副科長,我將在深入企業(yè),個體開展調(diào)研的同時,做到勤學、善思、明察。堅持以實踐作為檢驗真理的唯一標準,以“三個有利于”來判斷各項工作的是非得失,正確把握調(diào)查的特性和要求,即:全局性、實用性、超前性、開拓性,不斷研究新情況,解決新問題,總結(jié)新經(jīng)驗,做到謀事在前,超前決策,找出具體適應(yīng)本單位工作特色的操作方式和方法。努力樹立敢于冒尖、樂于吃苦、敢于碰硬、勇于創(chuàng)新、敢于勝利的辦事作風,以飽滿的工作熱忱去開拓文化市場管理的新局面。三、強化技能,注重協(xié)調(diào)力。俗話說:“工欲善其事,必先利其器,器不利,事將焉善?!奔寄荏w現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作能力。文化市場管理科處在市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的第一線,政策性強,涉及面廣,工作千頭萬緒。在制訂工作計劃時,做到有全面觀念和整體觀念,區(qū)分輕重緩急,抓好大事、突出重點、立足長遠、重在建設(shè)。一是以人為本,注意做好深入細致的思想工作,抓好干部隊伍建設(shè),抓制度化、規(guī)范化、科學化管理,并帶動其他工作的全面發(fā)展。二是注意整體性、協(xié)調(diào)性、激勵性。不“眉毛胡子一把抓”,把自己陷入忙忙碌碌的事務(wù)圈子中,但也不撒手不管。要善于調(diào)動積極因素,把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來,該誰去做的事就讓誰去做,該誰負責的就讓誰負責,充分調(diào)動每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)整體效能原則。四、加強制度建設(shè),保證各項工作任務(wù)目 標的完成。文化市場管理科要狠抓制度化、規(guī)范化、科學化管理,用制度來約束人、激勵人,并帶動其他工作的全面發(fā)展。一是認真貫徹落實文委的各項規(guī)章制度,如廉潔自律制度、首問責任制等,使科里的干部真正做到了廉潔奉公、文明執(zhí)法。二是抓外部監(jiān)督,不斷完善各項措施。為便于群眾監(jiān)督,增加行政執(zhí)法的透明度,我科對政務(wù)公開內(nèi)容進一步進行了完善,對國家明令取消的各項行政事業(yè)性收費及時落到實處。為強化監(jiān)督,還聘請了十位特約監(jiān)督員,隨時聽取他們對文化行政管理工作的意見和建議,接受人民群眾全方位的監(jiān)督,保證了各項工作任務(wù)目標的完成。五、打擊非法經(jīng)營,保護合法經(jīng)營,營造良好的市場經(jīng)濟秩序。**區(qū)轄區(qū)面積 ,地處城市中心,人口密集,基礎(chǔ)條件差,屬于城市改造更新階段。截止去年底,我區(qū)共有文化娛樂經(jīng)營場所90家,其中:歌舞廳42家,游藝廳11家,臺球廳23家,錄像廳4家,電影院3家,中國字畫店7家,從業(yè)人員843人,營業(yè)收入919。83萬元。今年我科要以“迎十一 創(chuàng)首善”為契機,把清理街頭游商、販賣非法政治性書刊、未成年人進入網(wǎng)吧作為重點,把綜合執(zhí)法與日常監(jiān)管結(jié)合起來,加大力度打擊非法經(jīng)營、保護合法經(jīng)營。不斷推進文化市場行政管理職能到位,保證了轄區(qū)市場經(jīng)濟秩序的規(guī)范有序。六、樹立服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風,推進職能到位。文化市場是進行精神產(chǎn)品交易的場所,不同于一般的商品市場,她既能傳播社會主義精神文明,也能傳播資產(chǎn)階級腐朽落后的思想。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進文化市場發(fā)展,是今后工作的工作著眼點有兩個,一是監(jiān)管全區(qū)文化市場秩序,促使文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。二是創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境,營造寬松的政策環(huán)境,強化每個工作人員的服務(wù)意識,貫徹落實首問責任制,建立全方位的監(jiān)督機制,樹立窗口服務(wù)意識,改進機關(guān)干部的工作作風,多辦實事、好事,讓上級領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)人民放心、滿意。文化市場管理科是文化行政管理工作的最基層,管理科副科長是一個重要樞紐,因為他對上要對文委領(lǐng)導(dǎo)、科長負責,對下要帶領(lǐng)干部職工做好本科的工作。如果我當選,我一定要認真履行我的職責,想領(lǐng)導(dǎo)所想,急群眾所需,積極探索、勇于創(chuàng)新,認真履行自己的職責,讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。總之,如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我會在這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),以“今天比昨天做得更好,明天比今天做得更好”的原則來要求自己,矢志不移,永不停步,為**區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮應(yīng)有的力量!謝謝大家!文 章來源蓮山 課件 w w k 7第四篇:副科長職位競聘演講稿演講稿一:副科長職位競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:家好!我能有機會參加此次局機關(guān)干部競爭上崗,是我人生路途上的一次機遇和挑戰(zhàn),我感到非常的激動和榮幸。我今年xx歲(個人簡歷略)。這次競爭上崗對我來說不僅是機遇,更主要的是一次難得學習和鍛煉的機會。今天我競爭的崗位是國內(nèi)安全保衛(wèi)支隊社會文化領(lǐng)域科副科長,我認為自己具備擔任副科長的素質(zhì)。首 先,我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,我是一名來自基層的公安民警,深深懂得公安工作的艱辛和公安工作的神圣使命,在基層,我參加過無數(shù)次大要案件的偵 破,承辦過上千起治安案件的查處,抓獲過上百名的吸毒、販毒人員,還參加過千里追逃跨省解救,以及打擊處理a邪教組織的活動,十年的基層工作,積累了 一定的公安工作經(jīng)驗,培養(yǎng)了我流汗流血不流淚的良好品質(zhì)。眾所周之,國內(nèi)安全保衛(wèi)工作擔負著維護國內(nèi)社會政治穩(wěn)定和國家安全、維護著祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)、維護憲法確立的基本政治原則的重要任務(wù),如果一個國家、一個社會沒有穩(wěn)定,還談什么發(fā)展呢?正如鄧小平同志所說,穩(wěn)定是發(fā)展的前提。另一方面,我認為自己具備擔任國內(nèi)安全保衛(wèi)支隊社會文化領(lǐng)域科副科長的才能。一是具有豐富的基層工作經(jīng)驗,在政??乒ぷ髌陂g,我(工作實績略)。這些工作的開展,使我自己積累了豐富的斗爭經(jīng)驗。二是具有一定的收集情報信息能力。十年的基層公安工作,已具備了收集情報信息能力?,F(xiàn)今a頑固分子作案手段不斷翻新,作案方式更為狡猾,聯(lián)絡(luò)方式更為隱蔽,所以必須加大對機關(guān)單位、大專院校、社會團體等單位的情報信息工作的收集。假如我有幸競爭上崗,我將不負眾望,不辱使命,做到以為爭位,以位促為。社 會文化領(lǐng)域科從二科劃歸國內(nèi)安全保衛(wèi)部門,并且更改名稱,標志著這項工作的職責和任務(wù)有了一定轉(zhuǎn)變。首先要重視和加強對社會文化領(lǐng)域情報信息的收集掌握,加強對社會文化單位和部門安全保衛(wèi)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,對重大社會文化活動的安全保衛(wèi)工作進行組織和協(xié)調(diào),并防范和打擊境內(nèi)外敵對勢力、敵對人員在社會文化 領(lǐng)域的滲透、破
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