【文章內(nèi)容簡介】 徹落實市安監(jiān)局百日攻堅行動方案及會議精神和要求，公司決定全面排查事故隱患，狠抓隱患整改，進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，提升公司本質(zhì)安全，堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為公司發(fā)展穩(wěn)定提供安全保障，根據(jù)冬季安全生產(chǎn)工作特點，特制定本方案：一、明確任務(wù)：認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動，切實落實自上而下的責(zé)任，堅持一級抓一級，逐級抓落實，確保橫向到邊，縱向到底，不留死角，形成層層有人管，層層有人抓的管理格局，帶動全員參與，搞好安全生產(chǎn)，確保實現(xiàn)百日攻堅戰(zhàn)的目標(biāo)。二、工作安排： 10月21日前各單位要按照市政府文件精神要求召開“百日攻堅戰(zhàn)行動動員會”把文件精神和公司的工作安排貫徹落實到每一位員工，并利用板報、條幅等宣傳工具，積極開展對本單位職工在安全生產(chǎn)隱患治理的重要性、必要性和緊迫性方面的教育，努力增強(qiáng)在隱患治理工作上的主動性和自覺性。各單位要按照實際情況落實公司的百日攻堅行動方案，進(jìn)一步提高做好安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識，進(jìn)一步提高做好安全生產(chǎn)工作的主動性、積極性，進(jìn)一步提高做好安全生產(chǎn)工作的能力和水平。開展隱患排查自查自糾工作，建立隱患排查治理制度及具體工作，加大對重大危險源管理，逐步形成完整的隱患排查工作和長效工作機(jī)制。三、整治內(nèi)容：隱患排查治理的共性問題各單位全面排查在生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施的配備、技術(shù)裝備的運(yùn)用、工作環(huán)境及事故預(yù)防措施等在工作中存在的問題，安全管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)各項管理制度的健全與完善，現(xiàn)場管理、違章違紀(jì)查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，具體包括：（1）各單位要把于安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等相關(guān)內(nèi)容組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)考核，確保貫徹執(zhí)行情況。（2）各單位要制定正副廠長、工段長、班組長和職工等相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并要嚴(yán)格按責(zé)任制進(jìn)行考核，確保責(zé)任制的落實情況。（3）對每個單位提取安全費(fèi)用，用來獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。（4）各單位的安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查整改，對勞保用品的配備和使用情況、作業(yè)場所職業(yè)危害的防治等情況進(jìn)行查看和改進(jìn)。（5）有特種設(shè)備的單位，要按時對其的完好狀況和檢測檢驗進(jìn)行核對，確保特種設(shè)備的安全使用。（6）安全培訓(xùn)教育方面，各單位在每周三進(jìn)行的安全會，要求必須認(rèn)真對待，不能走過場，要有學(xué)習(xí)內(nèi)容和簽到表。三級安全教育方面，各單位要對二級和三級安全教育負(fù)起責(zé)任，不能應(yīng)付了事，對新進(jìn)廠的職工工作崗位存在的危險進(jìn)行告知。另外對于特種工的培訓(xùn)，首先要確保持證上崗，還要定期對其培訓(xùn)并進(jìn)行考核。（7）各單位要按照應(yīng)急預(yù)案定期進(jìn)行演練，定期檢查應(yīng)急救援物資和設(shè)備是否有效，要求有演練方案和演練后的總結(jié)，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析解決，并及時進(jìn)行修訂預(yù)案。（8）安全三同時有安全處主抓，確保在改建和擴(kuò)建工程時安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。冶金行業(yè)所設(shè)計治理的專項內(nèi)容：在公司內(nèi)部，主要是高爐、轉(zhuǎn)爐、熱風(fēng)爐、煤氣柜、制氧機(jī)、連鑄機(jī)等重要設(shè)施設(shè)備的檢查維護(hù)保養(yǎng)和隱患排查治理。（1）各單位重點是監(jiān)管煤氣在生產(chǎn)、傳輸、使用過程中要防止泄露、中毒、爆炸事故的發(fā)生，建立并煤氣管理制度，配備煤氣防護(hù)設(shè)施并確保能可靠使用，同時建立應(yīng)急制度。加強(qiáng)煤氣防護(hù)能力的建設(shè)，對煤氣作業(yè)相關(guān)人員和煤氣防護(hù)站人員進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練。在日常巡檢的同時，辨識確認(rèn)重點防護(hù)目標(biāo)，像煤氣管路、煤氣柜和水封、排水器等。（2）各單位要加強(qiáng)煤氣設(shè)施設(shè)備管理，對煤氣設(shè)施設(shè)備進(jìn)行編號管理，明確劃分管理區(qū)域和責(zé)任，對煤氣水封排水器、泄爆裝置、快切裝置、報警裝置等設(shè)備及安全閥和壓力表等設(shè)備附件定期檢查、維護(hù)和更換，確保處于完好狀態(tài)。（3）各單位在煤氣區(qū)域動火檢修時，必須開動火票，制定檢修安全措施，并嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度。（4）在涉及吊運(yùn)鐵水、鋼水的煉鋼分廠和煉鐵分廠，使用的罐體耳軸、天車、吊鉤等必須定期檢測，防治傾翻、噴濺和爆炸。（5）安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。上次安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和專家來公司煉鋼、煉鐵進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化驗收所發(fā)現(xiàn)的問題，要繼續(xù)查看并督促整改，確保下次驗收順利通過。另外制氧的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要立即著手，按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，確保今年也通過標(biāo)準(zhǔn)化驗收。四、各單位負(fù)責(zé)人要按照此方案安排工作，提升本單位的安全管理水平，確保實現(xiàn)杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好，確保公司在百日攻堅戰(zhàn)中取得良好成績。2011年10月20日第三篇：百日攻堅行動方案“安全生產(chǎn)百日攻堅”行動方案根據(jù)XX公司安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實際，制定本方案。一、主要任務(wù)認(rèn)真貫徹落實省委、省政府和XX能監(jiān)辦關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，深刻吸取近期省內(nèi)外和系統(tǒng)內(nèi)外事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度，對公司重點工作領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)嚴(yán)防死守、鐵腕整治，全面排查治理事故隱患，嚴(yán)厲整治各類非法違法行為，堅決遏制各類事故發(fā)生，確保第二季度安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二、攻堅領(lǐng)域重點對XX及XX生產(chǎn)過程、辦公設(shè)施消防、用電安全事故防范等領(lǐng)域?qū)嵤┕?，對反?fù)發(fā)生、長期未得到根治的問題進(jìn)行重點攻堅。三、組織機(jī)構(gòu)（一）公司成立安全生產(chǎn)百日攻堅行動督導(dǎo)組，對公司各單位進(jìn)行不間斷的督導(dǎo)，推進(jìn)百日攻堅行動的開展。組 長： 副組長： 成 員：公司安全生產(chǎn)百日攻堅督導(dǎo)組辦公室設(shè)有安監(jiān)部，組長：，成員：。聯(lián)系人：。（二）XX公司和XX公司要成立安全生產(chǎn)百日攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，加強(qiáng)對本單位攻堅行動的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。四、重點工作(一)開展XX公司安全專項檢查整治。根據(jù)消防、防汛、電氣設(shè)備使用點多面廣、安全風(fēng)險較大的實際，以防火、防汛安全責(zé)任落實為重點，集中力量，突出重點，全面排查整改安全隱患，堵塞安全漏洞。按照公司新發(fā)布的《安全管理規(guī)定》為檢查大綱，采取農(nóng)場自查、重點督查等多種形式，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的原則開展安全檢查，全面覆蓋所有生產(chǎn)過程，通過安全專項整治活動，促進(jìn)安全主體責(zé)任的落實，完善安全管理體系，有效防范安全事故發(fā)生。(二)開展辦公場所及職工食堂安全專項檢查。根據(jù)食堂安全生產(chǎn)特點，以防火、防觸電安全責(zé)任落實為重點，集中力量，突出重點，以公司安全大檢查提綱為依據(jù)全面排查整改安全隱患，堵塞安全漏洞，有效防范安全事故發(fā)生。(三)加強(qiáng)和規(guī)范消防安全管理，積極防范和有效應(yīng)對火災(zāi)事故。深刻吸取近期電力設(shè)施設(shè)備火災(zāi)事故教訓(xùn)，進(jìn)一步落實電力電氣消防管理責(zé)任，全面查找整改