電梯困人演習總結(jié)報告(編輯修改稿)
2024-11-16 22:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設施設備的功能，完善 現(xiàn)場應急處理預案，加強現(xiàn)場各部門各崗位的培訓。實戰(zhàn)演習是電梯安全事故應急救援反應能力的檢驗石，通過此次演習，鍛煉了物業(yè)公司指揮人員在電網(wǎng)、設備發(fā)生重大事故時的快速反應能力和綜合協(xié)調(diào)能力，電梯維保公司在電梯困人救援能力，考驗了值班人員應對突發(fā)事故的應急處理能力，檢驗了工程部對《供配電系統(tǒng)應急處理方案》的熟悉與掌握程度，也向業(yè)主們宣傳了電梯乘坐安全知識。第四篇：電梯困人應急預案演習方案電梯困人應急預案預案針對園區(qū)各樓內(nèi)電梯安全運行情況，我管理處特別制定電梯困人應急預案演練，最大限度地減少電梯困人帶來的經(jīng)濟損失，保障小區(qū)人身安全和項目財產(chǎn)安全，維護項目正常的工作生活秩序，讓管理處的員工及業(yè)主共同提高電梯應急的意識；使我們員工在發(fā)生突發(fā)事件后有快速反應的能力。結(jié)合項目部實際，制定本應急預案：一、電梯困人應急小組組長：張春生副組長：方金生 張殿閣成員：馬志才 楊德爽 隋濤 聯(lián)系電話：87932112 時間：2012年9月29日 下午15：00—16：00 模擬險情：十一組團711電梯因出現(xiàn)故障，有乘客被困在轎廂內(nèi)。二、項目部電梯困人應急預案指揮網(wǎng)絡現(xiàn)場指揮小組：張春生 方金生現(xiàn)場聯(lián)絡小組：馬志才疏散引導小組：楊德爽現(xiàn)場搶救小組：隋 濤（注：如其他組團發(fā)生突發(fā)事件，預案指揮網(wǎng)絡人員配置因當時園區(qū)人員的管理人員、維修人員、清潔人員，適時合理調(diào)配）三、現(xiàn)場指揮小組職責根據(jù)電梯困人形勢做出總體部署，迅速制訂急救方案并向參戰(zhàn)隊伍下達指令，安排任務，并督促檢查落實。若上級領導到達事故現(xiàn)場，聽從上級領導統(tǒng)一指揮。組織所有的救援隊伍和救援力量，協(xié)同作戰(zhàn)，保證及時控制、。根據(jù)電梯事故情況需要，有權(quán)及時調(diào)整作戰(zhàn)方案，統(tǒng)一調(diào)配救援器材和人員。組織電梯調(diào)查，研究電梯事故原因，劃清事故責任，制訂預防對策，提出處理意見，寫出專題《電梯困人應急報告》。四、現(xiàn)場聯(lián)絡小組職責、發(fā)生電梯困人，應趕快電梯報警。同時撥打電話“ 87932112”（標準項目客服電話）、向前臺準確報明電梯困人位置。向上級領導匯報電梯困人的情況。五、疏散引導組職責、清理現(xiàn)場，疏散其他無相關事宜的人員 了解電梯出口情況、根據(jù)電梯困人方案確定疏散路徑。六、現(xiàn)場搶救小組職責：、首先搶救人員，其次搶救貴重物品。配合維修搶救人員進行現(xiàn)場查看。做好警戒，維護好事故現(xiàn)場秩序。、對搶救出的傷員，要迅速與醫(yī)院聯(lián)系進行搶救，對搶救出來的物品要看管好，不得遺失。、保護事故現(xiàn)場，無關人員不得進入七、演習流程任一員工接到業(yè)主報警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi)，應
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1