【文章內(nèi)容簡介】 訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)療器械的法律法規(guī)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、《醫(yī)療器械召回管理辦法（試行）》（衛(wèi)生部令確保了公司的整體性和團(tuán)結(jié)性。九、堅(jiān)持“質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任書，質(zhì)量管理部和本部各員工同時(shí)也簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)了各員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和積極性。其次，加強(qiáng)對(duì)本部員工安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)演練，提高全體質(zhì)量人員和驗(yàn)收人員的安全意識(shí)和處理突發(fā)事件的緊急應(yīng)變能力。再次，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，包括崗位日常安全檢查、安全管理人員日常巡查、綜合性安全檢查、季節(jié)性安全檢查，特別是在元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、國慶等節(jié)假日前后，進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查和各類安全隱患的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除；同時(shí)，配合倉儲(chǔ)部做好倉庫的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)特管藥品實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)管制度，實(shí)行雙人雙鎖管理。通過本部全體員工的努力，我們質(zhì)量管理部在過去的一年中，在安全生產(chǎn)工作方面取得很大的成績，實(shí)現(xiàn)了“愛護(hù)職工健康、保護(hù)工作環(huán)境、追求零事故、管理標(biāo)準(zhǔn)化”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。質(zhì)量管理部在工作中雖然取得了比較滿意的成績，各項(xiàng)工作任務(wù)完成得比較好，但是在工作細(xì)節(jié)方面還存在著一定問題。例如：本企業(yè)售出藥品的不良反應(yīng)信息收集情況欠缺，有待增加完善“計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理制度”、“藥品電子監(jiān)管管理制度”和“藥品購銷人員管理制度”等質(zhì)量管理體系文件，在質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作方面力度欠缺等等。上述各方面均需進(jìn)一步完善，不斷提高，積極改進(jìn)。因此，我們質(zhì)量管理部全體員工會(huì)克服不足，繼續(xù)努力，力爭把明年工作做得更好。展望：按照公司的工作安排，進(jìn)一步推進(jìn)公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作上新臺(tái)階，配合落實(shí)本草集團(tuán)公司的組改要求，堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，求真務(wù)實(shí)，質(zhì)量管理部全體員工一定盡職盡責(zé)，積極努力地做好各項(xiàng)質(zhì)量管理和安全管理工作。一、首先腳踏實(shí)地做好質(zhì)量管理的日常工作。包括負(fù)責(zé)對(duì)首營企業(yè)、首營品種和客戶資質(zhì)資料的審核，以及例行檢查工作；負(fù)責(zé)收集本企業(yè)售出藥品的不良反應(yīng)信息情況；負(fù)責(zé)傳遞和反饋、收集和分析質(zhì)量信息；負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調(diào)查、處理和報(bào)告；負(fù)責(zé)不合格藥品的復(fù)檢、查詢和監(jiān)督銷毀工作；監(jiān)督指導(dǎo)藥品購進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)建立完整的品種質(zhì)量檔案；負(fù)責(zé)做好質(zhì)量記錄的整理和歸檔工作等。二、積極做好商品的質(zhì)量驗(yàn)收工作，把好商品質(zhì)量進(jìn)貨關(guān)，確保商品入庫驗(yàn)收率達(dá)100%，驗(yàn)收后商品合格率達(dá)100%，不斷提高公司的質(zhì)量信譽(yù)，樹立良好的企業(yè)形象。三、努力做好質(zhì)量管理部的安全生產(chǎn)管理工作。堅(jiān)持把公司的質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理放在重要的位置，防止本部門轄區(qū)內(nèi)發(fā)生任何重大的安全生產(chǎn)事故和商品質(zhì)量事故，并保證人身安全。四、完善和修訂公司的質(zhì)量管理體系文件。根據(jù)將要實(shí)施的《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求和“XX省藥品批發(fā)企業(yè)GSP認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查條款（征求意見稿）”的規(guī)定，要完善和補(bǔ)充“藥品電子監(jiān)管管理制度”、“計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理制度”和“藥品購銷人員管理制度”等質(zhì)量管理體系文件。五、積極協(xié)助和配合辦公室工作，加強(qiáng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作方面力度。做好質(zhì)量教育和培訓(xùn)計(jì)劃，有組織有目的地開展質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作，提高員工的質(zhì)量管理意識(shí)和職業(yè)道德水平。六、根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件的要求，組織每的進(jìn)貨質(zhì)量情況評(píng)審、質(zhì)量方針目標(biāo)實(shí)施情況檢查考核、質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查考核，員工崗位職責(zé)檢查考核和質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，充分落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施，夯實(shí)基礎(chǔ)，為GSP再次認(rèn)證作好充分的準(zhǔn)備。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人：第四篇：紀(jì)檢部工作總結(jié)與展望臨沂大學(xué)信息學(xué)院學(xué)生會(huì)（20162017學(xué)年）個(gè)人工作總結(jié)及展望信息學(xué)院學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部蔣宇森2016年10月22日工作總結(jié)在過去的一年里，在學(xué)院團(tuán)委的指導(dǎo)下，在老師、學(xué)長的幫助下，我在學(xué)生組織的工作取得了一些成績，現(xiàn)總結(jié)如下： 從我加入紀(jì)檢部以來我學(xué)到了很多，發(fā)現(xiàn)了自己的有點(diǎn)也認(rèn)識(shí)到很多的不足，在老師和學(xué)長的培養(yǎng)下，我在人際交往和處理事情方面得到了很大的提升，在工作方面我逐漸明白如何合理安排，并且通過不斷的鍛煉，學(xué)習(xí)使我的工作效率得到了提升，雖然有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤但隨著經(jīng)驗(yàn)的積累能有效的避免，通過在紀(jì)檢部的工作讓我嘗試了很多也知道了很多明白自己潛力的強(qiáng)大。一、完成的主要工作進(jìn)入學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部我學(xué)到了很多也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足我所在的部門是紀(jì)檢部這是一個(gè)要求高工作量大的部門，負(fù)責(zé)很多學(xué)生紀(jì)律問題通過向?qū)W長學(xué)習(xí)也慢慢適應(yīng)了工作現(xiàn)總結(jié)了辦公室的主要幾項(xiàng)工作?？记谌罩颈斫y(tǒng)計(jì)。并按老師的要求把曠課到一定節(jié)數(shù)的學(xué)生名單給予公布。對(duì)各各班檢查每月對(duì)我系各班進(jìn)行不定期的早晚自習(xí)檢查，并對(duì)曠課人員名單進(jìn)行記錄。對(duì)于曠操和不良的風(fēng)氣予以及時(shí)的記錄和處理并及時(shí)上報(bào)及公布。通過加強(qiáng)對(duì)同學(xué)們和班級(jí)的約束，來增強(qiáng)其各方面的素質(zhì)，提高同學(xué)們的自律意識(shí)。維持紀(jì)律會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。每次我系的大型活動(dòng)，紀(jì)檢部積極完成本職工作，以保證活動(dòng)的順利進(jìn)行，維持活動(dòng)秩序，并配合其他部門搞好每一項(xiàng)活動(dòng)和工作，同時(shí)展現(xiàn)我系師生嚴(yán)守紀(jì)律的風(fēng)貌，凸顯大系的風(fēng)采。二、工作中的感悟這些都是我的成長但我覺得當(dāng)代大學(xué)生不應(yīng)該只學(xué)習(xí)還要全面的提升自己，不光要學(xué)會(huì)社交還要培養(yǎng)自己的興趣愛好