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正文內(nèi)容

班長個人工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(編輯修改稿)

2024-11-16 22:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 代任務(wù),同時也向大家介紹一下20xx年我們大學(xué)生群體中的先進(jìn)人物和先進(jìn)事例,鼓舞大家向這些人物學(xué)習(xí)。第二次團(tuán)會是就現(xiàn)今大學(xué)生就業(yè)困難,緊張壓力大而舉行的。通過向全班同學(xué)說明進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃對于大學(xué)生來說是非常重要的。在本次團(tuán)會上還組織全班同學(xué)學(xué)習(xí)專業(yè)生涯規(guī)劃的方法,使同學(xué)們知道如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。在這兩次團(tuán)會中由于我們舉辦經(jīng)驗不足,所以其中存在著一些缺陷。例如通知不及時導(dǎo)致的參與人員不齊、團(tuán)會活動的銜接不好等等。在以后的工作中我們會加以改正,讓以后的團(tuán)會開的有聲有色。以上就是我們班這學(xué)期的工作總結(jié)??偠灾?,我班在20xx年下學(xué)年舉行了很多活動。這不僅豐富了同學(xué)們的業(yè)余時間,也錘煉了班干部。我們堅信下學(xué)期將工作的更加出色。班長個人工作總結(jié)9大學(xué)的第一個學(xué)期過去了,從擔(dān)任班級聯(lián)絡(luò)員到班長的競選再到現(xiàn)在的寒假,似乎那一切只是昨天的事情。擔(dān)任班級班長讓我學(xué)會處理很多事情,但也曾碰到很多的困難。雖然最后都慢慢的解決了一些,可是仍然留有遺憾。競選班長時,我想為班級做一些事情,也想鍛煉自己。并且還承諾會幫大家做我們班的成長記錄。這一些在這個學(xué)期都做到了,但是并沒有做的完美,存在很多漏洞。在擔(dān)任班長期間,首先要獲得大家的信任,所以人際關(guān)系的處理成了一個重要的環(huán)節(jié)。這方面我還能較好的處理。在組織活動時,我有時候過于情緒化或者理想化,過少的考慮了班級同學(xué)的參與興趣。后來稍稍的進(jìn)行了改善,多長了個心眼,考慮全面再進(jìn)行,但組織能力還需提高。作為班長要進(jìn)行班委任務(wù)的分配,這個問題便很沉重,畢竟當(dāng)班委各司其職的時候,有時候很難讓其他班委介入,可是在考試來臨時,學(xué)委的工作過重,還有活動多時,組織委員和團(tuán)支書的事情繁重等等。在這個學(xué)期里,分配任務(wù)時,我會讓班委互相幫忙,當(dāng)任務(wù)繁重的時候向我提出,我再進(jìn)行分配。有段時間,我讓班委將自己的任務(wù)寫在任務(wù),再分配,但效果不好。所以暫時只能在班委會時進(jìn)行搭檔分配。班委在工作上都很盡職,同學(xué)的信任度也在慢慢提升。同學(xué)對班級管理上有自己的建議和意見。開始時沒有及時的了解和處理,后來輔導(dǎo)員助理建議使用班級意見簿,效果很好,讓我能夠知道同學(xué)的不滿和誤解在哪里。并且對其進(jìn)行解釋和改進(jìn)。同學(xué)之間較陌生,在這個學(xué)期由于不是像高中固定教室,導(dǎo)致同學(xué)之間溝通較少,在幾次活動下來同學(xué)們互相熟絡(luò),但團(tuán)結(jié)度有待提升經(jīng)過這個學(xué)期,擔(dān)任班長中所暴露出來的問題:個人1. 事情安排上不完善。易拖泥帶水。2. 在本學(xué)期后半段對個人的要求松懈。班級1. 同學(xué)參與活動的積極性不高,配合度尚可。2. 所辦的活動形式較為單一,也較少。3. 班委開展工作有時得到同學(xué)的配合度不高下一個學(xué)期的工作中,我會努力去克服這些問題。尤其在班級活動組織上提升同學(xué)們積極性,并且增加同學(xué)之間的溝通交流。班長個人工作總結(jié)10在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們索瑞電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見:一、一年來的工作表現(xiàn)(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方式方法。(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。二、工作中的不足(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴(yán)肅處理。(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。(三)傳達(dá)和落實公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅決??偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認(rèn)識水平。三、今后的努力方向(一)深入精細(xì)化。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。(二)以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)。車間主任曾多次在會議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn),是一項長期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實,逐條實施,循序完善。(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,達(dá)到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。 12生產(chǎn)一部班長個人工作總結(jié) class=“”(五)以節(jié)流為導(dǎo)向。作為索瑞人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn),樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。 班長個人工作總結(jié)1120xx年,小車班在公司領(lǐng)導(dǎo)和綜合部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門同事的大力支持下,堅固樹立安全行車和服務(wù)至上的思想,較好的完成了全年工作任務(wù)。一、思想政治表現(xiàn)。我能夠時刻嚴(yán)格要求本身,不絕提升自身的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。在思想行動上與中心各領(lǐng)導(dǎo)保持了高度一致,樹立了猛烈的事業(yè)心與責(zé)任心,敬業(yè)奉獻(xiàn),務(wù)實重干,被公司評為先進(jìn)班組和先進(jìn)工等。二、業(yè)務(wù)素養(yǎng)。為不絕提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和理論水平,堅持走自學(xué)成才之路。自學(xué)了《小車駕駛技術(shù)》《轎車的維護(hù)和修理和故障處理》的書籍,常年放棄節(jié)假日和禮拜天。曾主持為小車班的管理訂立了多項制度和措施,堅持“本身動手,學(xué)以致用”的原則,為企業(yè)節(jié)能降耗做出了不懈的努力。三、工作業(yè)績.認(rèn)真工作,為領(lǐng)導(dǎo)和同事做好服務(wù)。積極挖潛增效,致力中心進(jìn)展。作為公司小車班班長,雖然職務(wù)不大,卻肩負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)服務(wù)的重任。我平常的工作職責(zé)是管理司機(jī)的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng),工作量大而且瑣碎。自20xx年上任后,首先從自身做起,時時刻刻能嚴(yán)格要求本身,在干好本職轎車司機(jī)的同時,能夠認(rèn)真做好車輛的管理工作,合理利用車輛,使每臺車輛達(dá)到最大利用率,為了給公司節(jié)省開支,自學(xué)了車輛維護(hù)和修理技術(shù)學(xué)問,通過刻苦學(xué)習(xí),假如哪輛車輛出了毛病,我首先本身先對車輛進(jìn)行一次全面排查,查清楚是哪種故障。正是這種認(rèn)真負(fù)責(zé)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神,不僅每年為公司節(jié)省了汽車維護(hù)和修理費用,而且這種做法也感動了小車班的同事們,他們能夠在平常的工作中加強(qiáng)了對車輛的珍惜工作,加強(qiáng)了班員平常工作的敬業(yè)心和責(zé)任感。念好“安全經(jīng)”,確保安全行車。交通安全可以說是全中心各項安全工作中的重中之重,我在小車班的安全管理上,始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,常常召集班構(gòu)成員學(xué)習(xí)交通法規(guī),教育班組人員要遵章駕車,不可習(xí)慣性違章,安全問題來不得半點僥幸心理。在出車制度上,要求班構(gòu)成員做到不見出車單不出車,不準(zhǔn)出私車和私自出車,不準(zhǔn)帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度。至今,我班組安全行車全年無事故。小車班人少事務(wù)雜,面對全公司的長短途公務(wù)出車和接待任務(wù)。司機(jī)們常常是風(fēng)里來雨里去,不分晝夜,沒有節(jié)假日。小車班的同事們都毫無怨言,踏踏實實的履行本身的職責(zé)。小車班堅持良好的駕駛作風(fēng),文明行車、禮貌服務(wù)。小車班服從領(lǐng)導(dǎo)、服從調(diào)度,從不挑肥揀瘦、拈輕怕重。并依照要求,調(diào)整本身的服務(wù)方式,做到隨時用車,隨時出車,沒有發(fā)生過一例由于出車不適時而耽擱領(lǐng)導(dǎo)工作的事情。同時小車班積極搭配各部門的公務(wù)用車,碰到用車緊張,適時與各部門溝通協(xié)調(diào)解決,盡最大本領(lǐng)解決同事的出行困難。細(xì)心維護(hù),愛車如愛本身的眼睛??臻e的時候,或每每用車回來,我總是把車擦洗得干干凈凈,有條件的話,再把車晾干,打上蠟,以延長車輛壽命。車子有了哪怕一點點小毛病,我都擱在心上,非得修好才踏實。由于我深深知道:天不怕,地不怕,就怕車子壞在路途中,耽擱了領(lǐng)導(dǎo)的時間又堵塞了交通。因此,我從不帶“病車”上路,把交通安全時刻牢記心中。勤思考、勤動手,在車輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作中,當(dāng)好了“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色。小車班班長不僅負(fù)責(zé)出車任務(wù),還負(fù)責(zé)公司全部車輛管理工作,包含加油、保險、年審等各項事務(wù)處理及費用的上繳工作,以及維護(hù)、事故處理、維護(hù)和修理監(jiān)督、車輛檔案整理等。一年來不絕完善健全車輛管理制度,建立車輛使用、維護(hù)、安全檢查登記制度。對于車輛的外送維護(hù)和修理、故障原因油料管理等,我都一字不漏地體現(xiàn)在臺帳上,每一部車的健康情形在腦子里形成一個無形的檔案。四、存在的問題和今后努力方向20xx年的工作中,我們小車班依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和組織的布置,做了一些工作,取得了一些成績,但從更高的標(biāo)準(zhǔn)衡量本身,也還存在著一些差距。在今后的工作中,我們將不絕連續(xù)抓好安全法規(guī)、政策的學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全觀念,切實加強(qiáng)服務(wù)意思,認(rèn)真做好服務(wù)工作,力爭取得更大的成績。加強(qiáng)日常管理,我們認(rèn)真開展安全自檢、自查活動,聽取員工的看法,對員工們反映的隱患適時開展整改。存在的不足和問題:一是主觀能動性依舊不強(qiáng),有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望。二是對一些法律法規(guī)學(xué)習(xí)的不夠深、不夠系統(tǒng)。三是對一些駕駛員的思想動態(tài)把握不夠精準(zhǔn)、適時。緊要表現(xiàn)在:(1)管理問題盡管企業(yè)訂立了相對健全的管理制度,可在不少環(huán)節(jié)上流于形式,存在貫徹落實不適時,學(xué)習(xí)教育不深入、思想認(rèn)得不到位等情況,沒有達(dá)到有效監(jiān)督管理的`目的。對各業(yè)主、駕駛員沒有做到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理。(2)服務(wù)品詰責(zé)題雖然中心也多次積極開展駕駛員培訓(xùn)學(xué)習(xí),但整體上并沒有達(dá)到預(yù)期的效果。實在表現(xiàn)為:一些駕駛員的技駕水平相對較高,但是公共服務(wù)意識淡薄,服務(wù)用語冷漠粗俗,服務(wù)做法不夠規(guī)范。解決措施(1)多組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高從業(yè)人員整體認(rèn)得,對駕駛員當(dāng)前存在的問題適時歸納總結(jié)。有必需時,召開座談會,分組討論、集思廣益征求大家看法解決問題。讓駕駛員充分認(rèn)得本身所從事工作的性質(zhì),提高職業(yè)道德,提升服務(wù)水平。(2)與兄弟企業(yè)多搞交流活動,學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)先進(jìn)管理閱歷,揚長避短,在管理工作上狠下功夫。各司其職,各負(fù)其責(zé),建立健全獎罰機(jī)制,對集中投訴車輛要開展批判教育。對表現(xiàn)好的車輛,可以予以確定的物質(zhì)嘉獎。五、明年工作計劃(1)在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的英明領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹國家、局關(guān)于城市公共交通的各項法律法規(guī)政策。有計劃、有步驟地深入開展各項依法行政實施工作。捉住關(guān)鍵環(huán)節(jié),健全職業(yè)道德,弘揚行業(yè)正氣,以優(yōu)異成績和良好風(fēng)尚迎接20xx年各項工作。(2)連續(xù)加強(qiáng)對駕駛員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升從業(yè)人員的整體素養(yǎng)。這是一個長期不能松懈的工作。促進(jìn)駕駛員間的相互交流,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,建立完善的學(xué)習(xí)制度,做到學(xué)習(xí)有計劃,有方法、有步驟,人人有學(xué)習(xí)筆記,心得體會。尤其在安全工作上,更不能麻痹大意。安全工作必需制度化,形成人人講安全、人人抓安全的工作局面。廣泛開展“情滿車廂、舒心旅途”服務(wù)活動。創(chuàng)建富有行業(yè)特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。小車班要始終把服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、促進(jìn)各項工作作為工作重點,保證安全行車,提高運行質(zhì)量。在有效充足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開展。一粒砂中看世界,一滴水中見人生。我20xx年來一直在本身平凡的崗位上忘我地工作著,但能為本身所酷愛和努力探求的事業(yè)靜默奉獻(xiàn),再苦再累我也覺得心甘情愿。“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”是我孜孜不倦的努力探求,“勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤動手”是我應(yīng)對挑戰(zhàn)的唯一戰(zhàn)略。在今后的工作中,我將百尺竿頭,更進(jìn)一步,不絕錘煉,持續(xù)創(chuàng)新,進(jìn)一步提升本身為領(lǐng)導(dǎo)和職工服務(wù)的本領(lǐng),為培訓(xùn)中心美好明天,貢獻(xiàn)本身的氣力。班長個人工作總結(jié)12時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,今年保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,各方面能力都有一定程度的提高,現(xiàn)就今年的工作情況總結(jié)如下。一、個人工作要求作為保安班長的我在日常的工作中嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安班長始終堅持“打鐵先得自身硬”的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能,通過不懈努力,我們xx公司保安隊可以說是成績多多,受益多多。由于xx公司是重點單位,進(jìn)入的運輸車輛多,業(yè)務(wù)多,進(jìn)出人員復(fù)雜,所以責(zé)任重大,為了保質(zhì)保量完成,履行好我們肩負(fù)的使命。二、抓隊伍建設(shè)一支過硬的隊伍是做好工作的保證,所以我認(rèn)為要做好隊伍建設(shè)就要首先加強(qiáng)班長自身的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)的提高,班長作為帶頭人在工作中有著至關(guān)重要的作用,通過我多次自學(xué)業(yè)務(wù)知識,專研業(yè)
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