演講心得(編輯修改稿)
2024-11-16 22:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 盡量向不慚愧的路上走去。這叫正。所以，大學(xué)里面講第一個(gè)是正心，正心就是精神上的健康，第二個(gè)就是修身，身體健康，身體健康加精神健康就是自愛，儒家文明第一條就是自愛，自愛以后愛國、愛家，愛家不叫愛家，叫齊家，國叫什么？他叫治國，你不能一天到晚搞武斗，治國以后不叫勝利，叫平天下。正心、修身、齊家、治國、平天下，這是儒家的倫理學(xué)，這個(gè)東西你可以參照搞企業(yè)?！皩W(xué)而實(shí)習(xí)之不亦悅乎？有朋自遠(yuǎn)方來不亦樂乎？人不知而不慍不亦君子？”第三句話說的就是孔子心中的君子，有的人是君子，有人是小人。君子是什么呢？給君子下了一個(gè)定義，這個(gè)定義就是人不知而不慍，不被人家理解，人家歪曲你，人家委屈你，人任勞容易，任怨是很難的。人不知而不慍，不被人理解，而不生氣，有人罵你，你王八蛋，有人罵你是狗娘養(yǎng)的，你就會(huì)大怒，大怒你就有可能是狗娘養(yǎng)的，我會(huì)到鏡子里面看看，如果我看到的是一個(gè)人，就說明罵我的人不反應(yīng)現(xiàn)實(shí)，我生什么氣，生氣的是他，人家說我是狗娘養(yǎng)的你就是狗娘養(yǎng)的？你如果生氣，說明你是一個(gè)狗娘養(yǎng)的嫌疑犯，我不生氣。人不被人理解而不勝其，這個(gè)就是君子，如果沒有到這個(gè)階段，你還是在小人的階段。儒家也講和，道家也講和，講和講的最好的是釋家，和為貴，和就是和諧。所有的蠢人打人是用拳頭打的，打不動(dòng)的，應(yīng)該收回來打出去，將取之必先予之，這是到家的神髓，退就是進(jìn)。失敗里面有成功，當(dāng)你遇到一個(gè)不順利，有一個(gè)虧的時(shí)候，你要把這個(gè)虧總結(jié)起來，成功的經(jīng)驗(yàn)值得寶貴，失敗的教訓(xùn)更值得寶貴，要在失敗里看到成功，要在成功面前十分謙虛?？偟膩碇v就是身心健康，你們一定要做到身心健康，家庭關(guān)系要做好，不要搞的內(nèi)亂，這個(gè)不行，連一個(gè)家都搞不好，連一個(gè)老婆的問題都沒有做好，你怎么對你的企業(yè)做好，攘外必先安內(nèi)，不管你用什么手段，但是我不贊成你用欺騙的辦法，你要問心無愧，這不是愛不愛的問題，心安理得，心里很舒服，理得心安。從積極意義上看儒家崇尚的浩然正氣，以及修身、起家、治國、平天下的思想是中華民族文化的象征。傳播孔孟之道的教育手段近似冷酷，其實(shí)孔子是一個(gè)會(huì)微笑的東方圣人，就是講和諧的。企業(yè)文化演講心得（2）：有幸旁聽了?；瘓F(tuán)公司工會(huì)、企業(yè)文化中心和集團(tuán)黨委宣傳部聯(lián)合舉辦的“?；谖倚闹校б嬖谖沂种小睂ｎ}演講會(huì)，贊嘆之余，感慨頗多。我與?；瘓F(tuán)文化界有過多年接觸，深知其文化底蘊(yùn)之深厚。但聽了來自基層職工的演講，更出乎意外的驚喜。從演講的內(nèi)容到演講的藝術(shù)技巧，應(yīng)該說都展示了海化集團(tuán)較高的文化素養(yǎng)。它體現(xiàn)了海化集團(tuán)不僅人才薈萃，而且是具有較高整體素質(zhì)的集體。就現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)而言，這無疑是企業(yè)潛力的重要標(biāo)志。由此我看到了海化集團(tuán)的希望；而更重要的是透過這種文化素養(yǎng)，我看到了潛藏著的巨大力量。演講者沒有浮華的嘩眾取寵，而是以真誠和樸實(shí)的本色，捧出對企業(yè)的一顆紅心。他們用催人淚下的平凡經(jīng)歷和令人感奮的誓言，喚起人們面對競爭、敢于直面嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)而勇往直前的良知，共同譜寫一曲與企業(yè)共榮辱的壯歌。對此，演講的藝術(shù)技巧更在其次，因?yàn)槠溟g張揚(yáng)的人格美正是我們所需要的時(shí)代精神。一個(gè)集體的發(fā)展與振興，因素固然很多，但最主要的當(dāng)然是內(nèi)力的驅(qū)動(dòng)。如果每一個(gè)成員都心存集體，傾全力于奮斗目標(biāo)，從我做起，不懈地求索，必然會(huì)群策群力，眾志成城，無往而不勝。?；瘓F(tuán)善于啟動(dòng)企業(yè)文化，把教育融會(huì)于群眾活動(dòng)，讓干部職工在潛移默化中自我完善，增強(qiáng)集體凝聚力，激活集團(tuán)活力，這實(shí)在是獨(dú)出心裁的高明創(chuàng)意。曾聽說過這樣的故事：某合資企業(yè)為方便職工飲水，將飲料存放于水柜，放置車間，讓職工隨意取用，但放入不久，便被哄搶一空。外方經(jīng)理便將水柜上鎖。中方經(jīng)理對此提出質(zhì)詢，外方經(jīng)理不無譏諷地說：“我們在世界各地的子公司里，從來也不曾鎖過水柜，但在這里，人的素質(zhì)太低，我們不得不這樣做?！敝蟹浇?jīng)理反駁說：“那是我們管理上的失誤，并非是人的素質(zhì)問題。”外方經(jīng)理聳聳肩反唇相譏：“那就請您管理管理吧”第二天，中方經(jīng)理招集全體職工，把與外方經(jīng)理的爭執(zhí)內(nèi)容向大家講了一遍，然后說：“在別人眼里，我們中國人素質(zhì)低下。我希望大家用自己的行動(dòng)來回答這個(gè)問題。”自此之后，再未發(fā)生過哄搶飲料的事。這自然是企業(yè)文化神奇作用的一個(gè)范例?？磥砥髽I(yè)文化的價(jià)值實(shí)在不可低估。?；瘓F(tuán)正在實(shí)施的企業(yè)文化建設(shè)，前景美好，必將取得成功。海化集團(tuán)這艘巨艦正破浪
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