派出所所長競聘書(編輯修改稿)
2024-11-16 22:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合派出所（轉載自新世紀范本網(wǎng)://，請保留此標記，免費提供下載。）的實際情況開展好以下工作：一是適應新形勢的需要，加強政治理論和業(yè)務學習，按照十六大精神和“三個代表”重要思想的要求，不斷解放思想。借鑒歷史經(jīng)驗，尋求新的方法。進一步提高管理水平和業(yè)務水平。同時深入調(diào)查研究，掌握真實、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎。二是堅決貫徹落實《公安部關于改革和加強公安派出所工作的決定》，組織做好人口管理、情報信息、治安管理、安全防范、值勤辦案、服務群眾等工作，并注重警務公開和窗口單位建設，實施社區(qū)警務戰(zhàn)略，積極推廣民警巡訪制，包片制等勤務制度，深入群眾，掌握社情民意，搞好安全防范。力爭實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”目標。三是以所為家，從嚴治警，抓好隊伍、后勤建設。以所為家，一方面要求每個干警愛崗敬業(yè)，要有事業(yè)心，有集體觀念。另一方面，要求派出所要象家庭一樣溫暖，有人情味。這就要求派出所實事求是，以現(xiàn)有的資源，科學安排，爭取給每個干警以開展活動、施展才能的空間。精神上，要著實體貼、體諒干警，干警的事就是派出所的事，干警的困難就是派出所的困難。四是協(xié)調(diào)好各方面的關系，經(jīng)常主動向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府、人大匯報工作，以改進我們的業(yè)務，得到他們的理解和支持，切實起到為黨委政府保駕護航的作用。要經(jīng)常走訪鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）直單位、村干部、經(jīng)濟帶頭人，征求好的意見和建議，以融洽關系，方便工作。第四篇：基層派出所所長競聘書文章標題：基層派出所所長競聘書各位領導：本人于年8月警校畢業(yè)參加工作，年3月任派出所副所長，年4月任派出所所長，年8月調(diào)任派出所所長。自從參加公安工作以來，認真學習公安業(yè)務知識，全身心的投入公安工作中，盡心盡職的完成各項任務。特別是擔任基層派出所長以來，始終以確保轄區(qū)一方平安，促進地方經(jīng)濟發(fā)展為已任，以身作則，率先垂范，兢兢業(yè)業(yè)，嚴格執(zhí)法，廉潔奉公，維護了轄區(qū)的社會穩(wěn)定。一、三年來的工作實績及存在的不足以身作則，強化管理，努力抓好隊伍建設?；鶎优沙鏊诰S護社會治安方面發(fā)揮著重要作用，隊伍建設至關重要。自從調(diào)任派出所長以來，從三個方面入手，不斷創(chuàng)新管理理念，狠抓派出所的規(guī)范化建設，著力建設一支能征善戰(zhàn)，秉公執(zhí)法，作風過硬，紀律優(yōu)良的隊伍，推動各項工作的順利開展。一是加強民警的理論學習。以“貫徹十六大，全面建小康，公安怎么辦”大討論為主線，制定完善各項學習制度，每星期不少于一次，認真組織干警學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，增強宗旨意識，提高干警公正執(zhí)法，文明執(zhí)法的自覺性，促進干警的政治、業(yè)務素質的全面提高。二建立健全內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度。為實現(xiàn)科學管理，規(guī)范管理，按照公安機關的《內(nèi)務管理條例》和局機關的各項規(guī)章制度，結合實際，制定了隊伍建設、規(guī)范執(zhí)法、紀律作風、崗位目標責任考核制度、所領導承諾制等一系列管理制度，切實做到變?nèi)斯苋藶橹贫裙苋耍瑥椥怨芾頌閯傂怨芾?。特別是在執(zhí)行所領導承諾制度方面，本人以身作則，凡是要求干警做到的自己首先做到，凡是要求干警不能做的自己帶頭不做。三是整合警力資源，充分調(diào)動干警積極性。根據(jù)轄區(qū)范圍大，治安復雜，派出所警力不足的實際，將全所轄區(qū)分為5個責任區(qū)，設立5個農(nóng)村警務室，按照各個干警的優(yōu)勢和特長，分派到各責任區(qū)和警務室，最大限度的發(fā)揮干警作用，增強隊伍整體戰(zhàn)斗力。三年來，派出所8位干警，充分發(fā)揮主觀能動性，扎實工作，較好的完成了維護轄區(qū)社會穩(wěn)定任務，干警當中沒有一人違法違紀。堅決貫徹嚴打方針，嚴厲打擊各類違法犯罪活動。轄區(qū)是的北大門，是通往安徽、淳安等地的交通要道，近年來隨著經(jīng)濟的不斷
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