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正文內(nèi)容

校長助理個(gè)人學(xué)年述職報(bào)告范例含5篇(編輯修改稿)

2024-11-16 22:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 我選擇了后者,因?yàn)樵俅蟮奶魬?zhàn)也有適應(yīng)的一天,一旦適應(yīng)了挑戰(zhàn),那將是一筆自己受益終生的寶貴財(cái)富。相對于以前按部就班的工作狀態(tài),今年所接觸的全新挑戰(zhàn)則更容易讓人充滿活力,每接觸到一項(xiàng)新的工作都能讓我學(xué)到新的知識,感受到對工作新的詮釋。學(xué)校特色建設(shè),校園文化建設(shè)方面,這些都是我以前沒有接觸過的,所以我不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常請教兩位校長、行政和有這方面專長的X老師、X老師,還有X老師、X老師等也經(jīng)常主動(dòng)提出一些有建設(shè)性的意見,努力查找能體現(xiàn)校長意圖的圖片,再與設(shè)計(jì)公司再三商討修改設(shè)計(jì)稿,力求體現(xiàn)我?!扳檎樯?、樂活健行”的辦學(xué)特色,力求使校園里充滿現(xiàn)代化教育的氣息,下面我們就一起來回顧一下我們學(xué)校本學(xué)年的一些新變化和美麗的校園一角吧。在學(xué)校特色建設(shè)方面,本學(xué)年主要完成的工作是組織通訊稿的上交和重新設(shè)計(jì)、修改網(wǎng)站并完善網(wǎng)站的資料,在各位行政和老師的支持下,2013學(xué)年一共上交20多篇通訊稿,以下是通訊稿的截圖。學(xué)校網(wǎng)站是多角度宣傳學(xué)校,全面展示學(xué)校的風(fēng)采,提升學(xué)校品牌的一個(gè)窗口。為了使網(wǎng)站達(dá)成這一目標(biāo),上學(xué)期開始我們對學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行了全面的改版。改版前解決的首要問題就是版面設(shè)計(jì)的方向和功能板塊的策劃構(gòu)思,一個(gè)成功的的校園網(wǎng)站,關(guān)鍵在于策劃,可惜網(wǎng)站建設(shè)公司不是很給力,在上學(xué)期一直不能按我們的意圖把網(wǎng)站設(shè)計(jì)好,下學(xué)期湯校長親自與公司老總協(xié)調(diào),現(xiàn)在終于能正常運(yùn)行,能讓學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)信息、圖片、視頻及時(shí)對外公開,讓社會(huì)、讓家長及時(shí)了解學(xué)校的工作情況。壓力讓人感受充實(shí)。隨著時(shí)間的推移,工作的深入,我也隨時(shí)隨地地感受到了來自于工作上的壓力,有時(shí)一天十個(gè)小時(shí)都是滿負(fù)荷的。但工作讓我感覺無比的充實(shí);雖然累,但累并快樂著。人事工作是政策性很強(qiáng)的工作,面對的不是“好”與“不好”的問題,而是“對”與“不對”的問題,人事工作又是原則性和時(shí)間性很強(qiáng)的工作,所以我仔細(xì)研讀文件,認(rèn)真參加人事會(huì)議,并做好詳細(xì)的記錄,遇到疑問,及時(shí)向局人事科分管領(lǐng)導(dǎo)一再請教,避免差錯(cuò)。上學(xué)期一開學(xué),在全體老師的配合下,完成了人事科布置全國教師信息采集工作,接著是崗位聘任工作,這項(xiàng)工作關(guān)系到老師的個(gè)人利益,不能出一點(diǎn)差錯(cuò),所以我按照崗位設(shè)置工作流程提前寫好方案,反復(fù)核對并公示有資格參加競聘老師的資料,組織崗位競聘會(huì)議,做好過程性資料、審批材料的整理和上交,圓滿地完成了該項(xiàng)工作。其他人事方面的工作還有:職稱過渡登記工作、上報(bào)臨聘人員情況統(tǒng)計(jì)表、制作花名冊、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作等等一些瑣碎的人事統(tǒng)計(jì)工作。最近正在忙的是公招老師的工作,等會(huì)再詳細(xì)解釋一下公招的過程、方案及人員安排。盡責(zé)讓工作更加愉快。盡責(zé)是立世之本,在家中為父母盡責(zé),工作中為崗位盡責(zé)、生活中為社會(huì)盡責(zé)。對于我自己來說,如果重要的工作沒有完成,我會(huì)在夢里都想著怎樣更好地區(qū)完成,或者在夢中構(gòu)思,重要的工作順利完成了,真的會(huì)給我?guī)砗艽蟮挠鋹?。今年的招生工作,根?jù)招生領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,我提前寫好了方案,與校長一起再三修改,安排好各個(gè)細(xì)節(jié)及崗位,雖然電視臺來突擊采訪,由于各個(gè)細(xì)節(jié)我們都做得很好,所以被采訪的家長都對學(xué)校做出正面的評價(jià),加上我們設(shè)置了棒球小游戲,特別是湯校長的機(jī)智應(yīng)對和接受采訪,所以播出后效果非常好,對提升我校的美譽(yù)度有很大幫助。今年與以前對比,有一個(gè)地方特別能顯示我們的效果,就是過去有些社區(qū)比較多不愿意把孩子交給我們學(xué)校培養(yǎng)的,今年也非常樂意讓孩子留下來就近讀書。例如:XX社區(qū),去年有47個(gè)地段生源,但最好留下的只有5人;但今年卻有44人留下在我們學(xué)校就讀,這是學(xué)校全體行政和老師共同努力的結(jié)果。最后我還詳細(xì)地總結(jié)并向局匯報(bào)了我們的招生情況(1)制定方案、學(xué)習(xí)政策;(2)宣傳摸查,早作準(zhǔn)備;(3)幼小銜接,環(huán)境布置;(4)提供服務(wù),過程順利;(5)完善資料,落實(shí)學(xué)位。擔(dān)任招生工作的全體人員都能以主人翁的姿態(tài)積極有效地開展工作,使本次招生工作程序規(guī)范,組織有序,亮點(diǎn)突出,效果明顯,圓滿完成了招生任務(wù),為新學(xué)年學(xué)校的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。除了以上幾項(xiàng)比較重要的行政工作以外,我還分管繼續(xù)教育、職稱評定、校訊通、學(xué)生卡和家長接送卡等繁瑣的行政工作,有一定的組織、管理和協(xié)調(diào)能力,為建立良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、為學(xué)校的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。三、教育教學(xué)方面做教育要學(xué)會(huì)微笑。東方衛(wèi)視曾采訪李連杰,問他武術(shù)的最高境界是什么?李連杰回答說:“世界上的最好有無數(shù),最高的武術(shù)境界是愛心和微笑?!?教育就是愛,沒有愛心就沒有教育。所以我每次值班站在門口,都用微笑來迎接每一個(gè)到校的孩子,在課室里用微笑對待孩子們的每一個(gè)回答,讓孩子們愿意到學(xué)校來,巴不得到學(xué)校來,舍不得離開學(xué)校。而教學(xué),我認(rèn)為,是一名教師的終身事業(yè)。在教學(xué)時(shí),我注意面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,開發(fā)學(xué)生的素質(zhì)潛能,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長,能根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整自己的教學(xué)方法,盡我所能,讓每一個(gè)孩子都愛上數(shù)學(xué)。盡我所能,我這樣說的時(shí)候,總是想起那個(gè)沙灘上把小魚一條一條送回大海的那個(gè)小男孩,想起他說的“這條在乎,這條也在乎”的話。這個(gè)多年前聽說的故事,這簡單樸素的兩句話,似乎帶著某種深深的暗示,某種很明了又很難參透的禪意,決定了我今后對待學(xué)生的態(tài)度——為了這一個(gè),盡我所能。因此我在上好每一堂課的同時(shí),還注意對中下生的輔導(dǎo)工作,經(jīng)常利用課余時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),用愛心感染每一個(gè)學(xué)困生。所以,我所任教的班級考試成績平均分、優(yōu)秀率、合格率都能超出學(xué)校的要求。上學(xué)期,我與數(shù)學(xué)科一同迎接了區(qū)教研室的全科視導(dǎo)工作,與全體數(shù)學(xué)老師一起備課、試教,盡可能的出謀劃策,反復(fù)提出修改意見,在磨課過程中,與老師們一同進(jìn)步。期末能做好數(shù)學(xué)科考試質(zhì)量分析,幫助老師們找出教學(xué)中存在的薄弱環(huán)節(jié),努力幫助老師們提高教學(xué)質(zhì)量,據(jù)教研員統(tǒng)計(jì)對比,上學(xué)期全校的數(shù)學(xué)成績與以往對比獲得了可喜的進(jìn)步。下學(xué)期,除了購買數(shù)學(xué)方面的書籍給老師們進(jìn)修外,還邀請了教研員XXX、XXX老師到校指導(dǎo),以概念教學(xué)為主題開展研討,帶領(lǐng)老師們一起熟練掌握概念教學(xué)的模式。上個(gè)月,還與科長及全體數(shù)學(xué)老師共同組織了“我的數(shù)學(xué)我做主”數(shù)學(xué)活動(dòng)周活動(dòng),給孩子們講數(shù)學(xué)故事,展示孩子們優(yōu)秀的手抄報(bào)作品,買數(shù)學(xué)方面的書籍給孩子們看,讓孩子們在數(shù)學(xué)活動(dòng)中找到樂趣,吸引孩子們愛上數(shù)學(xué)。以上是我一年來工作和學(xué)習(xí)方面的情況,在以后的教育教學(xué)中我將努力學(xué)習(xí),不斷對自己提出新要求、新目標(biāo),提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。人一輩子不可能干好很多事情,但我相信只要用心,把教師這個(gè)職業(yè)當(dāng)成事業(yè)來做,肯定會(huì)有別樣的收獲!第三篇:校長助理述職報(bào)告校長助理述職報(bào)告受市局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,我于2008年8月?lián)涡iL助理工作,協(xié)助黨支部分管宣傳工作;協(xié)助校長分管學(xué)校后勤;08—09學(xué)年蹲點(diǎn)高一年級;09—10學(xué)年蹲點(diǎn)高二年級。兩年來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育行政主管部門和校領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,我認(rèn)真服從組織安排,積極協(xié)助各部門工作。學(xué)習(xí)、工作、生活中嚴(yán)于律已,將個(gè)人成長和學(xué)校發(fā)展緊密相連,努力做到思想上力求先進(jìn)性,工作中富于創(chuàng)造性,生活中追求平和性。具體落實(shí)在以下幾個(gè)方面:一、努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)適應(yīng)新時(shí)期工作開展的需要,兩年來①認(rèn)真加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合自身工作,積極宣傳學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)精神,務(wù)求把工作做實(shí)做細(xì);②強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。后勤工作政策性強(qiáng),我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),深入體會(huì)國家相關(guān)政策精神,嚴(yán)格依法照章辦事。③加強(qiáng)科學(xué)文化知識和學(xué)校管理知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),使自己更能適應(yīng)學(xué)校管理工作。二、立足學(xué)校發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),協(xié)助開拓學(xué)校發(fā)展空間 遵從“求特求新求發(fā)展,創(chuàng)特創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流”的學(xué)校發(fā)展理念,根據(jù)學(xué)校校情創(chuàng)新思路,積極協(xié)助校長工作。后勤管理方面:①建立完備的后勤管理規(guī)章制度,使校園環(huán)境、校產(chǎn)添置、保護(hù)、維修食堂商店經(jīng)營有章可循。②有力推進(jìn)各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí),督促后勤、教輔工作線的教職工認(rèn)真照章辦事。③合理規(guī)范收費(fèi)行為,按照上級文件精神落實(shí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示收費(fèi)。④積極協(xié)助校長排減學(xué)校建設(shè)資金難題,有效的后勤工作使學(xué)校在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下各項(xiàng)工作能有效運(yùn)轉(zhuǎn),教職工福利待遇有所提高,激發(fā)了老師積極性、有效促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量提高。年級組管理方面:①為學(xué)生的發(fā)展著想,積極服務(wù)學(xué)生,對優(yōu)生促優(yōu),對偏科生補(bǔ)差,對貧困生扶貧。②為青年教師成長搭建平臺,啟用重用年輕教師,扶持年輕教師成長,選拔品學(xué)兼優(yōu)的年輕教師擔(dān)當(dāng)重任。③加強(qiáng)班主任管理,為班主任工作開展創(chuàng)造良好條件。學(xué)校管理方面:①積極為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。校長會(huì)、行政會(huì)上做到知無不言、言而有信。②有效推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)管理措施的貫徹落實(shí)。對分管事務(wù)認(rèn)真落實(shí),對學(xué)校分配給年級組的工作不折不扣的完成。③嚴(yán)把財(cái)經(jīng)關(guān),勤儉辦學(xué),經(jīng)費(fèi)使用向教學(xué)一線傾斜。三、增強(qiáng)服務(wù)意識,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的工作觀、生活觀領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。校長助理崗位,誡免“官”意識,把握“職”本位。著眼學(xué)校發(fā)展大局,以自身工作服從學(xué)校整體,服務(wù)于這一發(fā)展大局。本職工作中,協(xié)助校長工作,服務(wù)校長,服務(wù)學(xué)校,服務(wù)老師、服務(wù)學(xué)生,努力做到學(xué)校需要什么,什么對學(xué)校發(fā)展有益;我就認(rèn)真做什么;教師學(xué)生需要什么,我就做什么,不計(jì)名利,不計(jì)報(bào)酬。生活中,嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),自警自醒,不居“官”自傲,不顯官擺闊,用平常心來對待自己、對待同事、對待學(xué)生,用自己的親和力感染學(xué)生、同事。四、深入一線,實(shí)踐體驗(yàn)式管理學(xué)校管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜工程,必須親身力為,我基本做到與學(xué)生、與班主任“同吃同住”。凌晨,我與班主任同時(shí)起床、早操,晚就寢與他們一起督促學(xué)生就寢,有時(shí)深入食堂與學(xué)生談心。對班主任管理、教師管理,我也是深入其中去感受、去支持。一線的體驗(yàn)使我知道怎么去協(xié)助校長工作,協(xié)助班主任、教師工作。兩年來,我付出不少,也收獲很多。我的收獲離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任,離不開教師學(xué)生的支持,感謝感激感恩。同時(shí)也感到自己做得還不夠,以后的工作中,我將更大力度、更深程度上作出努力,力爭做得更好、更透。述職人:熊輝2010年7月3日第四篇:校長助理述職報(bào)告上學(xué)年,根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工,我主要抓教學(xué)和財(cái)務(wù)工作。身為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,學(xué)習(xí)鄧小平教育理論,尤其加強(qiáng)了全國新課程改革理論的學(xué)習(xí)。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在政治學(xué)習(xí)中我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,加強(qiáng)自身理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平?,F(xiàn)將一年來的工作簡述如下:做好校長的助手。一年來,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓教學(xué)工作,使學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),堅(jiān)持原則,出以公心,配合校長開展工作,協(xié)同校長調(diào)配各科任課教師,對其他工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學(xué)秩序。抓好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格要求教師每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、將每周二定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日,使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度化。每周的教研活動(dòng)時(shí)間,各教研組都認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)課改理論和先進(jìn)學(xué)校的課改經(jīng)驗(yàn)。通過努力,絕大部分教師已學(xué)會(huì)了電腦的基本操作,能充分利用遠(yuǎn)程教育資源備課、上課,部分教師會(huì)自己制作簡易的教學(xué)課件,適應(yīng)了新課改下的課堂教學(xué)要求,改變了滿堂灌的的教學(xué)模式,建立了以學(xué)生為主體、師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的教學(xué)模式。努力抓好教學(xué)研究工作。為了適應(yīng)課改的要求,一年來花了大力氣抓教學(xué)研究工作,要求老師們在教研活動(dòng)時(shí)間認(rèn)真研究課改問題,積極探索新教學(xué)理念下課堂教學(xué)模式。通過努力,教師撰寫了數(shù)十篇教學(xué)論文,質(zhì)量也較高。認(rèn)真抓好檢查、考核工作。健全、完善了教師月考評方案和教師個(gè)人月工作檢查、考核制度,從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規(guī)化、科學(xué)化。嚴(yán)格備課、上課、批改、測驗(yàn)、計(jì)劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,并且實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)抽檢,檢查后及時(shí)總結(jié),及時(shí)與相關(guān)老師交換意見,上我們每月檢查一次教學(xué)工作。在一定程度上促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。加強(qiáng)教師的培養(yǎng)指導(dǎo)及差生的提高轉(zhuǎn)化工作。針對本校實(shí)際,我們制定了教師培訓(xùn)計(jì)劃。組織教師培訓(xùn),組織教師外出聽課學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)他們上展示課,研究課,關(guān)注教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時(shí)提出了改進(jìn)意見。針對學(xué)生,我們開展了周周清工作。同時(shí)我們還要求各班建立了差生檔案,每天把對班內(nèi)的差生進(jìn)行輔導(dǎo),密切關(guān)注他們的成長、提高。規(guī)范財(cái)務(wù)管理學(xué)校嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并建立了相關(guān)的學(xué)校財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理制度,重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)實(shí)行集體決策,會(huì)計(jì)、出納各司其職,支出憑證手續(xù)齊全,學(xué)期結(jié)束,由工會(huì)牽頭組織教師代表清帳,學(xué)校財(cái)務(wù)收支基本平衡。在上級主管部門的關(guān)心和大力支持下,開源節(jié)流,學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得很大發(fā)展,校容校貌大為改觀,環(huán)境優(yōu)雅。校園綠化面積達(dá)40%,道路平整,水溝暢通。校園周邊無小商小販干擾。為學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活提供了良好的場所。俗話說“人無完人,金無赤足”。在一年的工作中,我既看到了自己的成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足。我決心從以下幾個(gè)方面努力,以期望在來期把工作干得更加出色!進(jìn)一步強(qiáng)化角色意識,不斷提高理論水平和管理水平,進(jìn)一步齊全教育教學(xué)制度,強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強(qiáng)化“質(zhì)量興?!币庾R,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學(xué)校教研的制度,強(qiáng)化“科研興?!币庾R。因工作較多,對班內(nèi)的中下游學(xué)生教學(xué)還不夠落實(shí),今年在抓好本班數(shù)學(xué)教學(xué)工作時(shí)要進(jìn)一步努力?;仡櫼荒旯ぷ?,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的缺點(diǎn),認(rèn)真聽取同志們意見,使自己能更進(jìn)一步,不辜負(fù)全體同志的信任。第五篇:校長助理述職報(bào)告校長助理述職報(bào)告校長助理述職報(bào)告1按照慣例,為了進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作作風(fēng),提高工作責(zé)任性,有必要很好地回顧和總結(jié)自己一年來的得和失。以下是本人的述職述廉報(bào)告一、搞好學(xué)習(xí)本人能努力用黨的方針政策和先進(jìn)的管理理論武裝頭腦,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,一是平時(shí)十分注重政治理論學(xué)習(xí),在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理論,注重課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。三是不斷改進(jìn)和研究校長、教師繼續(xù)教育的方式、方法,提高繼續(xù)教育的質(zhì)量。二、搞好團(tuán)結(jié)在工作中,能服從校長的領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)校長的威信,突出校長的地位,當(dāng)好校長的參
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