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正文內(nèi)容

村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站申辦報(bào)告[范文](編輯修改稿)

2024-11-16 22:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、家庭病床等家庭醫(yī)療服務(wù),開展臨終關(guān)懷服務(wù)。(12)、與所在區(qū)域內(nèi)大型綜合醫(yī)院簽定合作關(guān)系開展雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)。擬設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)性質(zhì):非政府辦非營(yíng)利性。服務(wù)區(qū)域:錦湖社區(qū)六、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的基本情況(一)設(shè)置科室:全科診室、治療室、處置室、預(yù)防保健室、健康信息管理室(二)診療項(xiàng)目:全科醫(yī)療、中醫(yī)、康復(fù)醫(yī)療、預(yù)防保健、健康咨詢等。服務(wù)時(shí)間:上午8點(diǎn)下午4:30點(diǎn),節(jié)假日照常(三)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)有觀察床2張、靜點(diǎn)椅10張,內(nèi)設(shè)40平方米的健康教育室,可容納數(shù)十人進(jìn)行每周多次健康教育講座。七、組織機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站系社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一體化管理,下設(shè)臨床,保 健,信息管理等科室。八、人員配備:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配備副主任醫(yī)師1人,主治醫(yī)師2人,中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)師1人,護(hù)士3人,收款員1人,藥師2人,人員由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)一調(diào)配,并實(shí)施每3月調(diào)換制,服務(wù)站人員與服務(wù)中心人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),并與中心一同事實(shí)績(jī)效考核。九、醫(yī)療儀器、設(shè)備配備醫(yī)療儀器配備:服務(wù)站備有心電圖機(jī)、血糖儀、電冰箱、恒溫箱、藥品柜、中藥飲片調(diào)劑、觀片燈、診斷床、治療車、搶救車、疫苗標(biāo)牌、紫外線燈、冷藏包、康復(fù)理療設(shè)備、脈診、針灸設(shè)備、聽診器、血壓計(jì)、體重身高計(jì)、出診箱、聽(視)力測(cè)查工具、健康教育影像設(shè)備、電腦及打印設(shè)備、電話等。十、與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響設(shè)置文化街道錦湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站與**區(qū)文化街道第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心系一體化管理,并與齊齊哈爾市第一醫(yī)院、齊齊哈爾**醫(yī)院建立了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,為居民的就醫(yī)服務(wù)提供方便十一、污水、污物、糞便處理方案;,強(qiáng)化污水處理設(shè)施的管理。嚴(yán)格污水排放制度,消除污水公害。達(dá)到國(guó)家二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn),然后排入市政排污系統(tǒng)。,醫(yī)用廢棄物,(一次性用品,敷料等),采取分類收集,分類處理的方法:(1)設(shè)置收集容器,容器做到加蓋,消毒,封閉。(2)一次性用品采用毀型,消毒的方法,按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。(3)生活垃圾經(jīng)處理后,送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理。(4)糞便處理,按標(biāo)準(zhǔn)施工,無害化處理排放。十二、通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施及通訊情況:供電:。供電由**供電局統(tǒng)一供電。供水:上下水道由齊市自來水公司供應(yīng)并負(fù)責(zé)維護(hù)。,消防:消防由市消防大隊(duì)統(tǒng)一查驗(yàn),并按要求備有防火通道及滅火器。通訊:采用有線電話及移動(dòng)通訊,便于患者聯(lián)系溝通。同時(shí)設(shè)置咨詢電話十三、資金來源、投資方式、投資總額社區(qū)服務(wù)生服務(wù)站總投入12萬元。流動(dòng)資金由文化街道第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心投入,參與社區(qū)中心經(jīng)濟(jì)核算。十四、擬設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站五年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析:服務(wù)站開設(shè)以后預(yù)測(cè)年門診量10002000人次,年業(yè)務(wù)總收入為10~20萬之間。診療人次及業(yè)務(wù)收入應(yīng)逐年遞增。每年的工資性支出,藥品支出,設(shè)備更新支出,辦公支出及第四年后的稅收支出,總支出在年810萬。五年內(nèi)收支保持平衡或略虧。服務(wù)站建立后發(fā)展前景極為可觀,一年內(nèi)預(yù)計(jì)對(duì)轄區(qū)居民完成篩查登記。掌握動(dòng)態(tài)資料、分析本社區(qū)各種慢性病發(fā)展規(guī)律并采取相應(yīng)干預(yù)措施、提供六位一體服務(wù)。擴(kuò)大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站知名度,形成良性循環(huán)。今后我們將按照國(guó)家及省市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)規(guī)范,繼續(xù)完善社區(qū)建設(shè),為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生服務(wù),通過健康促進(jìn)、提高人群健康水平、改善生活質(zhì)量,打造一個(gè)具有健康人群、健康環(huán)境的健康社區(qū)。齊齊哈爾市**區(qū)文化街道第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2011年9月16日第四篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站整改報(bào)告社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站關(guān)于校驗(yàn)換發(fā)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的整改報(bào)告201年月,縣衛(wèi)生局檢查組對(duì)我站申請(qǐng)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》進(jìn)行了現(xiàn)在審查,針對(duì)檢查存在的問題,社區(qū)居委會(huì)及相關(guān)負(fù)責(zé)人召開會(huì)議,成立整改小組,在縣衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、中心衛(wèi)生院的指導(dǎo)下,根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》管理?xiàng)l例等相關(guān)政策法規(guī)并制定出:“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全質(zhì)量管理,防止醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生”等系列相應(yīng)的整改措施、實(shí)施方案?,F(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:一、規(guī)范人事管理,完善專業(yè)技術(shù)人員檔案按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理辦法》、《護(hù)
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