服務(wù)總監(jiān)職責(zé)(編輯修改稿)
2025-11-16 22:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 12對索賠、工程延期提出處理意見；13組織編制監(jiān)理月報、專題報告和工作總結(jié)；14審核并簽認(rèn)承包單位的單位工程質(zhì)量驗收資料；15審查承包單位提交的竣工申請報告，組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫工程質(zhì)量評估報告，參加工程項目的竣工驗收；16組織整理項目監(jiān)理資料。第四篇：總監(jiān)職責(zé)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)技術(shù)總監(jiān)屬于管理職位，技術(shù)總監(jiān)會負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護(hù)，制訂開發(fā)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)并且能夠帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊完成相關(guān)技術(shù)工作，一個好的技術(shù)總監(jiān)往往在具有優(yōu)秀的技術(shù)開發(fā)背景和技術(shù)管理能力之外，也有著很強(qiáng)的團(tuán)隊建設(shè)管理能力，技術(shù)總監(jiān)不但要了解技術(shù)，還要了解所在行業(yè)的情況，行業(yè)技術(shù)未來的發(fā)展趨勢等，技術(shù)總監(jiān)是一個部門長，一般向公司匯報。崗位要求負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定、審核公司技術(shù)管理制度和技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保技術(shù)的超前性、競爭性；負(fù)責(zé)組織編制公司技術(shù)開發(fā)計劃和公司技術(shù)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司項目中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證項目的正常進(jìn)行，確保公司項目計劃按時完成；負(fù)責(zé)對技術(shù)方案的評審工作。管理職責(zé)組織建設(shè)（1）參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；（2）確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；（3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。招聘及任免 A、用人需求（1）提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給公司確認(rèn)；（2）確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交公司確認(rèn)。B、面試（1）進(jìn)行直接下級崗位的初試；（2）進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；（3）組織參與面試的人員。C、不合格員工處理（1）提出對不合格直接下級的處理建議，提交公司確認(rèn)；
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