【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢？“護(hù)理工作是一門(mén)精細(xì)的藝術(shù)”?！白o(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。”護(hù)士應(yīng)該是會(huì)用她們的愛(ài)心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。我會(huì)盡自己最大地努力工作，希望見(jiàn)到更多的家庭歡聲笑語(yǔ)。當(dāng)然在工作中仍有不足之處，如工作中不細(xì)心，技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇4：護(hù)師個(gè)人年終總結(jié)歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來(lái)，在繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)群眾滿(mǎn)意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié)：一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī)，6臺(tái)注射泵，2臺(tái)輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開(kāi)水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，醫(yī)。學(xué)教育使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái)，有效的病房管理保證了icu的日常工作。二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度icu在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本在原有XX年icu護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無(wú)菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來(lái)，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照XX年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核，XX先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專(zhuān)科或本科的在職教育，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外，本還參加了護(hù)理本科的在職教育，并取得良好成績(jī)。與此同時(shí)，協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了這一課題，并通過(guò)了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科課題的研究。XX我科收治病人余例，成功搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，醫(yī)。學(xué)教育外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī)，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。篇5：護(hù)師個(gè)人總結(jié)時(shí)光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間在外科護(hù)士崗位上工作七年，主要從事外科病房及門(mén)診的護(hù)理工作。回首過(guò)去的工作歷程，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在七年里，自己在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：一、基本情況我叫，現(xiàn)年x歲，大專(zhuān)文化程度，護(hù)士，年月衛(wèi)校畢業(yè)分配到院從事護(hù)理工作，年醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè)，在外科長(zhǎng)期從事臨床護(hù)理工作?，F(xiàn)申請(qǐng)晉升護(hù)師。二、工作情況(一)、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)堅(jiān)持群眾利益高于一切，把群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、患者滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、家屬滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為自己工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為患者及其家屬服務(wù)，以國(guó)際護(hù)士楷模南丁格爾為榜樣。自重、自省、自警、自勵(lì)，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省、告誡和激勵(lì)自己，真正培養(yǎng)起自己的道德品質(zhì)，做到廉潔行醫(yī)，救死扶傷。再次，十分注重外塑護(hù)士公眾形象，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律知識(shí)，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下，自己在各個(gè)方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，并且堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房制度，加強(qiáng)護(hù)理人員“三基”訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操作考試中，都能積極參加，均取得比較優(yōu)秀的成績(jī)。在七年的工作中，自己能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，勤學(xué)業(yè)務(wù)，苦練內(nèi)功，崗位練兵，提高了自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及應(yīng)急能力。(二)、不辱工作使命，高效率高質(zhì)量完成工作任務(wù)熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。過(guò)去的七年，我主要在外科工作，而這個(gè)科是臨床工作的重點(diǎn)。外科需要護(hù)理人員冷靜對(duì)待突發(fā)事件，比如各種外傷的緊急處理等，所以外科的工作節(jié)奏要比內(nèi)科快，工作要比內(nèi)科忙。記得剛?cè)ネ饪茣r(shí)我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒(méi)做過(guò)的，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。同時(shí)，圍繞“用心把工作做好”這樣一個(gè)工作目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿(mǎn)的完成了以下護(hù)理工作。一是準(zhǔn)確細(xì)致，一絲不茍，精益求精，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。三是抱著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，按照科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基和三嚴(yán)要求。經(jīng)過(guò)不懈的努力，使自己的業(yè)務(wù)工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(三)、精心護(hù)理病人，提供人性化的醫(yī)護(hù)服務(wù)視患者為親人，以愛(ài)心接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友和親人?；颊呃娓哂谝磺?，每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，自己都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)病人，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。有一次，自己在急診科上夜班，一名孩子因?yàn)榘l(fā)高熱不退，持續(xù)燒到40度多，孩子的父母非常焦急，可以說(shuō)當(dāng)時(shí)什么急救措施都采取了，我們護(hù)理人員按照醫(yī)生的矚咐，又是給小患者吃藥、又是給小患者打針、又是給小患者輸液等辦法都用上了，但是，折騰半天孩子還是高燒不退。孩子的父母開(kāi)始提抗議了，在旁邊又是發(fā)牢騷，又是發(fā)脾氣。在這種情況下，自己非常了解家長(zhǎng)的心情。因此，就耐心地去做患兒家長(zhǎng)的思想工作，仔細(xì)地詢(xún)問(wèn)他們?yōu)榛純鹤龅拿恳徊浇禍卮胧?，發(fā)現(xiàn)他們給小孩喂藥的劑量不對(duì)，知道了原因，我采取了另一種方法，首先是做患兒的工作，取得他的配合，經(jīng)過(guò)調(diào)整喂藥方法，這樣患兒很快將退熱藥全喝完了，而且沒(méi)有再吐。半個(gè)小時(shí)后，終于患兒熱退了，甜甜的睡著了。家長(zhǎng)高興極了，言語(yǔ)間我能感受到家長(zhǎng)的信任和深深的謝意，那一刻我感覺(jué)到了我的價(jià)值。什么是優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，什么是和患者心連心?我想，也許正是我們護(hù)理人員視患者為親人，以愛(ài)心接待每一位病人，感受到愛(ài)的力量和生命的奇跡?；仡欉^(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足。展望未來(lái)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的七年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，為了醫(yī)院的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!篇6：護(hù)師個(gè)人總結(jié)光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間5年的主管護(hù)師生涯將要過(guò)去，回顧這5年，我能做到熱愛(ài)祖國(guó)，尊重憲法和法律，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛(ài)黨的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，有良好的職業(yè)道德，工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任現(xiàn)職期間，專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核均為優(yōu)秀。一、所作科研、論文、論著自年晉升中級(jí)職稱(chēng)后，和相關(guān)科室的同志們共開(kāi)展科研20項(xiàng)，其中省級(jí)科研一項(xiàng)，院級(jí)科研19項(xiàng)。在國(guó)家級(jí)雜志上發(fā)表論文11篇，并且在年1月同燒傷整形科的同志們共同編寫(xiě)了《燒傷凍傷治療與護(hù)理》一書(shū)，由省科學(xué)技術(shù)出版社出版。 科研：年省級(jí)科研1項(xiàng)(《神經(jīng)內(nèi)窺鏡輔助下顱內(nèi)動(dòng)脈瘤顯微手術(shù)》獲省醫(yī)藥衛(wèi)生科技進(jìn)步二等獎(jiǎng))。7人合作，排名第四。院級(jí)科研19項(xiàng)。其中第一作者一等獎(jiǎng)3項(xiàng)。是第五作者二等獎(jiǎng)的一項(xiàng)《不同入院方式的健康教育調(diào)查及分析》。論文：共有11篇，先后發(fā)表在中華牌護(hù)理雜志上。其中第1作者的6篇。分別是《與機(jī)械通氣患者之間的溝通技巧》，發(fā)表在中華新醫(yī)學(xué)雜志上?！墩Z(yǔ)言技巧與優(yōu)質(zhì)服務(wù)》發(fā)表在中華實(shí)用醫(yī)學(xué)雜志上?！逗粑鼨C(jī)相關(guān)性原因分析及護(hù)理對(duì)策研討》，發(fā)表在《中華現(xiàn)代護(hù)理學(xué)雜志》上?！鹅o脈留置針在新生兒輸液中的應(yīng)用體會(huì)》，發(fā)表在《中華臨床醫(yī)藥雜志》上?！兑焕L(zhǎng)期使用呼吸機(jī)患者的撤機(jī)護(hù)理》，發(fā)表在《現(xiàn)代護(hù)理》雜志上?！独夏晷苑窝?10例的臨床特點(diǎn)與護(hù)理對(duì)策》，發(fā)表在《中華新醫(yī)學(xué)》雜志上。論著：年1月同燒傷科醫(yī)護(hù)人員共同編寫(xiě)出版了《燒傷凍傷治療與護(hù)理》一書(shū)，由省科學(xué)技術(shù)出版社出版，任編委。在20年—年間榮獲院級(jí)優(yōu)秀科技工作者稱(chēng)號(hào)。二、院外兼職：省內(nèi)科護(hù)理學(xué)會(huì)委員。省神經(jīng)康復(fù)專(zhuān)業(yè)護(hù)理學(xué)會(huì)委員?！吨腥A現(xiàn)代護(hù)理雜志》常務(wù)編委。職工醫(yī)學(xué)院外科護(hù)理學(xué)講師。三、具體工作和主要業(yè)績(jī)5年間做主管護(hù)師的我，在護(hù)理崗位上刻苦學(xué)習(xí)，努力工作。受到所在科室科主任和同事們的高度贊揚(yáng)。曾獲得院級(jí)先進(jìn)個(gè)人10余次。1997年，院領(lǐng)導(dǎo)的信任，我走上護(hù)士長(zhǎng)崗位，先后在普外科和神經(jīng)外科任護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)。做護(hù)士長(zhǎng)工作的5年間，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助與扶持下，使我做護(hù)士長(zhǎng)管理工作有了迅猛提高，于年參加大專(zhuān)業(yè)護(hù)士長(zhǎng)竟聘一舉成功，從此走上了主管十幾個(gè)病區(qū)的大專(zhuān)業(yè)護(hù)士長(zhǎng)管理崗位。做大專(zhuān)業(yè)護(hù)士長(zhǎng)工作的近5年，在護(hù)理管理崗位上積極探索，不斷創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。期間年在非手術(shù)科室護(hù)理組帶領(lǐng)十幾個(gè)病區(qū)的護(hù)士們開(kāi)展的全年創(chuàng)“無(wú)投訴”活動(dòng)，取得了可喜的成績(jī)，受到院領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。在手術(shù)科室任大專(zhuān)業(yè)護(hù)士長(zhǎng)期間，根據(jù)手術(shù)科室存在的護(hù)理安全隱患等問(wèn)題，于年9月成立了《手術(shù)科室護(hù)理安全保障組織》、下發(fā)了《差錯(cuò)、事故界定標(biāo)準(zhǔn)》、出臺(tái)了《手術(shù)科室護(hù)士投訴案件暫行處理辦法》，設(shè)立了《護(hù)士委屈傾訴站》。均取得了顯著效果。年按照護(hù)理部和集團(tuán)總體發(fā)展目標(biāo)要求，手術(shù)科室把護(hù)理工作目標(biāo)定格為《護(hù)理安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)》年。并圍繞著護(hù)理安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)開(kāi)展典型選樹(shù)工作。典型事跡教育人、啟發(fā)人、鼓舞人。好人好事層出不窮，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡(jiǎn)報(bào)上表?yè)P(yáng)護(hù)士的名字明顯增多，日?qǐng)?bào)，晚報(bào)上不止一次的表?yè)P(yáng)到我們的護(hù)士。同時(shí)我們即開(kāi)展了“手術(shù)科室護(hù)士第二課堂”活動(dòng)。為優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。又舉辦了一期衛(wèi)生員、護(hù)理員培訓(xùn)班，防范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)等工作。 總之，5年的護(hù)士長(zhǎng)和5年的科護(hù)士長(zhǎng)工作鍛煉了我，這期間多次受到院領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和表彰。于20年榮獲院10大杰出青年。于年和年兩次榮獲市衛(wèi)生局“優(yōu)秀護(hù)理管理者”稱(chēng)號(hào)。于年榮獲石油管理局勞動(dòng)標(biāo)兵。我個(gè)人的點(diǎn)滴進(jìn)步中，無(wú)不凝聚著對(duì)護(hù)理事業(yè)的不懈追求和熱愛(ài)。這其中，有成功的喜悅，有挫折的淚水，有領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，也有廣大醫(yī)護(hù)人員的支持和幫助。篇7：護(hù)師年終個(gè)人總結(jié)XX年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)師的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。堅(jiān)持了查對(duì)制度：醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)師參加總核對(duì)1～2次，并有記錄；（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；（3）堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán)。堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)師管理水平堅(jiān)持了護(hù)師手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)師手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)師訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)師把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。堅(jiān)持了護(hù)師例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)師例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)師反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)師管理相關(guān)資料。每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)師的管理水平。組織護(hù)師外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)師參加了國(guó)際