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正文內(nèi)容

性教育缺失案例(編輯修改稿)

2025-11-16 22:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 失案例管理缺失案例工程部有一位員工提出辭職,當(dāng)天提出,當(dāng)天就要批準(zhǔn)并辦妥離職(按制度應(yīng)該是一個(gè)月),這時(shí)部門經(jīng)理沒有做任何解釋工作,就把申請(qǐng)表提交上來,要副總批準(zhǔn)。這件事情說明我們的經(jīng)理未盡相應(yīng)的職責(zé),把矛盾上交。案例 2000年2007年,開發(fā)部獨(dú)自負(fù)責(zé)開發(fā)新藥,自己對(duì)自己的工作進(jìn)行復(fù)核,工作中缺乏監(jiān)督,失誤較多,而且往往等到很嚴(yán)重時(shí)才暴露,但已無法挽救;為改變此局面,公司成立質(zhì)量保證部,專職對(duì)研發(fā)工作的全過程進(jìn)行監(jiān)督,當(dāng)時(shí)很多員工及領(lǐng)導(dǎo)有抵觸情緒,認(rèn)為沒必要,但以后的事實(shí)表明,質(zhì)量保證部的建立隨時(shí)糾正了研發(fā)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,有效降低了失誤率,并將很多錯(cuò)誤消除在初級(jí)階段,這樣員工及領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績(jī)得到有效保證,避免因?yàn)橐恍┦д`而前功盡棄,公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也大幅降低。結(jié)論:?jiǎn)T工及領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動(dòng)接受監(jiān)督,這樣不但對(duì)公司有例,同時(shí)也有利于領(lǐng)導(dǎo)及員工工作效率及工作業(yè)績(jī)的提高,避免不必要的人力浪費(fèi)。案例新任部門經(jīng)理在開展工作時(shí),下級(jí)對(duì)上級(jí)產(chǎn)生了很多怨言;此時(shí)上級(jí)認(rèn)為下級(jí)很多工作沒做好,自己已幫助下屬做了很多工作卻不被感謝、領(lǐng)情,隨之也對(duì)下屬產(chǎn)生了很多怨言,部門整體團(tuán)對(duì)意識(shí)不強(qiáng)。結(jié)論:作為部門領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)對(duì)下屬的工作業(yè)績(jī)及失誤負(fù)全部責(zé)任,對(duì)下屬的工作指導(dǎo)是其應(yīng)盡的義務(wù),而不是額外施予的幫助,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的工作干勁是領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。案例新產(chǎn)品開發(fā)工作分為實(shí)驗(yàn)室小試、中試及大生產(chǎn)三階段,實(shí)際工作開展時(shí),負(fù)責(zé)大生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常站在自身的角度指責(zé)小試及中試研究人員研究工作做得不充分,小試及中試研究人員也經(jīng)常指責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的人員不配合、不理解,經(jīng)常相互扯皮,工作效率較低。結(jié)論:公司全局利益大于部門利益,公司高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)站在公司利益的角度分析問題并明確職責(zé)、積極配合,而不是相互埋怨。第三篇:道德缺失案例三鹿奶粉事件案例2008年6月28日,位于蘭州市的解放軍第一醫(yī)院收治了首例患“腎結(jié)石”病癥的嬰幼兒,據(jù)家長(zhǎng)們反映,孩子從出生起就一直食用河北石家莊三鹿集團(tuán)所產(chǎn)的三鹿嬰幼兒奶粉。7月中旬,甘肅省衛(wèi)生廳接到醫(yī)院嬰兒泌尿結(jié)石病例報(bào)告后,隨即展開了調(diào)查,并報(bào)告衛(wèi)生部。隨后短短兩個(gè)多月,該醫(yī)院收治的患嬰人數(shù)就迅速擴(kuò)大到14名。9月11日晚衛(wèi)生部指出,近期甘肅等地報(bào)告多例嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石病例,調(diào)查發(fā)現(xiàn)患兒多有食用三鹿牌嬰幼兒配方奶粉的歷史。經(jīng)相關(guān)部門調(diào)查,高度懷疑石家莊三鹿集團(tuán)股份有限公司生產(chǎn)的三鹿牌嬰幼兒配方奶粉受到三聚氰胺污染。衛(wèi)生部專家指出,三聚氰胺是一種化工原料,可導(dǎo)致人體泌尿系統(tǒng)產(chǎn)生結(jié)石。9月11日晚,石家莊三鹿集團(tuán)股份有限公司發(fā)布產(chǎn)品召回聲明稱,經(jīng)公司自檢發(fā)現(xiàn)2008年8月6日前出廠的部分批次三鹿牌嬰幼兒奶粉受到三聚氰胺的污染,市場(chǎng)上大約有700噸。為對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),該公司決定立即對(duì)該批次奶粉全部召回。富士康事件案例富士康科技集團(tuán)創(chuàng)立于1974年,是專業(yè)從事電腦、通訊、消費(fèi)電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車零組件、通路等6C產(chǎn)業(yè)的高新科技企業(yè)。自2010年1月23日富士康員工第一跳起至2010年11月5日,富士康已發(fā)生14起跳樓事件,引起社會(huì)各界乃至全球的關(guān)注。2011年7月18日凌晨3時(shí),又有一名員工跳樓,年僅21歲如果孤立地看富士康十一連跳事件,很容易會(huì)被歸結(jié)到員工個(gè)人的身上,畢竟和幾十萬員工的總數(shù)相比,十一個(gè)人是微不足道的數(shù)字,但是當(dāng)這十幾個(gè)年輕人縱身一躍的時(shí)候,其實(shí)他們的身后存在著許多無形的推手,富士康里的這些年輕生命所承受的沉重,實(shí)際上是經(jīng)濟(jì)社會(huì)所付出的一種代價(jià),幫他們卸掉這些負(fù)擔(dān),企業(yè)的責(zé)任不容推卸,政府和社會(huì)也有一份應(yīng)盡的義務(wù)。如果漠視這些無形的社會(huì)成本,任何經(jīng)濟(jì)發(fā)展都換不回真正的幸福指數(shù)。毒膠囊事件案例藥企被曝工業(yè)明膠制藥品 機(jī)構(gòu)稱行業(yè)技術(shù)壁壘高央視《每周質(zhì)量報(bào)告》4月15日播出節(jié)目《膠囊里的秘密》,曝光河北、江西、浙江有一些不法廠商使用重金屬鉻超標(biāo)的工業(yè)明膠冒充食用明膠來生產(chǎn)藥用膠囊。國(guó)家食品藥品監(jiān)管局發(fā)出緊急通知,要求對(duì)媒體報(bào)道的13個(gè)鉻超標(biāo)產(chǎn)品暫停銷售和使用。青海明膠董秘華彧民16日表示,市場(chǎng)上正規(guī)的明膠包括兩種,一種是骨明膠,另一種是皮明膠。明膠用材存差別,骨明膠是用生骨加工,一般不存在鉻超標(biāo)。而皮明膠,通常會(huì)選用灰皮來生產(chǎn),但是,這次出現(xiàn)鉻超標(biāo),主要是因?yàn)槟切┥a(chǎn)廠家用的是皮鞋和皮包的邊角料,而制革的時(shí)候有一道工序是鞣質(zhì),就是加進(jìn)重金屬鉻,這樣皮革就不容易變形,這種皮革俗稱“藍(lán)礬皮”,制作成明膠之后,肯定會(huì)出現(xiàn)鉻超標(biāo)的情況。鉻超標(biāo)明膠原材料成本不足正規(guī)明膠的三分之一。央視《每周質(zhì)量報(bào)告》在近日播出的節(jié)目中,指出有工業(yè)明膠制成的膠囊流入了修正藥業(yè)、通化金馬等九大藥企,其樣品被檢出鉻含量嚴(yán)重超標(biāo),最高含量超標(biāo)90余倍。消息一出,社會(huì)輿論嘩然,修正藥業(yè)網(wǎng)站當(dāng)晚遭到黑客襲擊(如左上圖,網(wǎng)絡(luò)圖片)。16日上午,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),通化金馬集團(tuán)的網(wǎng)站亦遭黑客襲擊,首頁信息被篡改(如左下圖,網(wǎng)絡(luò)圖片)。記者登錄通化金馬藥業(yè)官網(wǎng),發(fā)現(xiàn)首頁上一片空白,中間寫著:“我的爛鞋子被你們拿去做膠囊了?像這種名族企業(yè)的敗類,中國(guó)黑客人人見而爆之??!三鹿、蒙牛、地溝油,現(xiàn)在還要加個(gè)你們的爛鞋子感冒膠囊,有一天我會(huì)變成超人!”第四篇:初一家庭教育缺失案例(定稿)初一家庭教育缺失案例端州中學(xué)李健華家庭教育是“教育系統(tǒng)工程”的重要環(huán)節(jié),是社會(huì)教育和家庭教育的基礎(chǔ)。家庭教育的缺失對(duì)孩子身心健康會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。家長(zhǎng)要增強(qiáng)家庭教育的意識(shí),主動(dòng)配合學(xué)校對(duì)子女的教育,學(xué)校(教師)也要積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合,加強(qiáng)家校溝通,全面有效地提高學(xué)生素質(zhì),是他們的身心全面健康地成長(zhǎng)。一個(gè)家庭教育水平的高低決定了孩子做人起點(diǎn)的高低,也為孩子的學(xué)校教育和社會(huì)教育打下了不同的基礎(chǔ)。如果家庭教育水平高(重要的是家長(zhǎng)的道德素養(yǎng)高),孩子從小有健康的心理素質(zhì),在體能、智能、品德、行為等方面發(fā)展較好,那么教師在學(xué)校進(jìn)行教育時(shí)就能收到事半功倍的效果。否則,就要投入更大的力量予以斧正和矯治,而且效果往往又是事倍功半,甚至更差。案例一:小 A,很小時(shí)父母離異,他則判歸父親撫養(yǎng)。而父親是一個(gè)極不負(fù)責(zé)任的人,
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