【文章內(nèi)容簡介】 建設(shè)綿陽科技城的指導思想是：在黨中央、國務院和省委、省政府的領(lǐng)導和支持下，以科教興國戰(zhàn)略為指導，按照綿陽實際國際標準（慣例）創(chuàng)新的發(fā)展模式，艱苦創(chuàng)業(yè)，自強爭先，以市場為導向、企業(yè)為主體、科技為支撐、教育為基礎(chǔ)、人才為根本，著力抓好思路創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，營造良好的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化環(huán)境，加強軍民結(jié)合、產(chǎn)學研結(jié)合，最大限度地釋放科技人員潛能。利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，廣泛吸收國內(nèi)外資金、技術(shù)和人才，大力發(fā)展多種所有制的高新技術(shù)企業(yè)，努力推進高科技成果產(chǎn)業(yè)化。建設(shè)綿陽科技城的目標定位是：（一）實施區(qū)域：以綿陽城市規(guī)劃區(qū)平方公里、萬人口的區(qū)域為實施范圍。（二）奮斗目標：經(jīng)過年的努力，到年，綿陽科技城國內(nèi)生產(chǎn)總值達到億元以上，實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值翻兩番，人均萬元；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值達到億元以上，科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率達到，使綿陽科技城的綜合實力達到中等發(fā)達國家城市水平。按照國際標準規(guī)劃和建設(shè)科技城，把科技城建成布局結(jié)構(gòu)合理，總體功能完善，分區(qū)功能突出的現(xiàn)代化城市。加速實現(xiàn)國民經(jīng)濟和社會發(fā)第四篇：在鐵路建設(shè)動員會上的講話認清形勢 明確目標 突出重點 深挖潛力為全面完成2013年建設(shè)任務而努力奮斗！在保質(zhì)量，保進度，大戰(zhàn)110天動員大會上的講話陳 凌（2013年9月）同志們：“金秋送爽催人進，長風萬里戰(zhàn)鼓擂?！痹谌珖舷律钊腴_展黨的群眾路線主題實踐活動的關(guān)鍵時期，公司在此召開“保質(zhì)量，保進度，大戰(zhàn)110天全面完成2013年建設(shè)任務”活動的動員大會，目的是深入貫徹黨中央、國務院關(guān)于加快推進鐵路建設(shè)的指示精神，對總公司建設(shè)系統(tǒng)“保質(zhì)量、保進度”主題實踐活動進行再動員、再部署，凝全線之心聚全體之力，攻堅克難，奮力拼搏，全面完成2013建設(shè)任務，以優(yōu)異成績展示“保質(zhì)量，保進度”主題實踐活動成果。剛才，副總經(jīng)理范樹江對各項目近期的安全質(zhì)量情況、存在問題進行了通報，各項目指揮長對8月工作進行了小結(jié)，對雙保大戰(zhàn)活動進行了部署安排。希望，各參建單位嚴格按照公司部署，明確目標、明確責任，明確措施、明確保障，堅定不移、不折不扣地完成目標任務。下面我講三點意見。一、認清形勢，統(tǒng)一思想，切實把嚴峻考驗轉(zhuǎn)化為攻堅力、戰(zhàn)斗力，以心無旁騖之態(tài)，全身心投入到雙保大戰(zhàn)活動中來（一）“保質(zhì)量，保進度，大戰(zhàn)110天”是建設(shè)任務也是政治任務。當前，黨中央和國務院高度重視鐵路建設(shè)，國務院總理李克強已在多個重要場合，對加快鐵路建設(shè)提出明確要求，并在國務院33號文件上，將“加快項目前期工作，形成鐵路建設(shè)合力”作為專項標題，要求全力加快西部地區(qū)鐵路建設(shè)進度，切實做好建設(shè)方案、資金籌措、風險分析等各項工作。可以說，黨中央、國務院對鐵路建設(shè)的要求標準之高、力度之強、措施之細是前所未有、前所未聞的。“保質(zhì)量，保進度“主題實踐活動是總公司黨組結(jié)合鐵路改革發(fā)展新形勢、新任務，貫徹落實黨中央、國務院加快鐵路建設(shè)新要求推出的重要活動。9月1日，鐵路總公司召開電視電話會議，盧春房副總經(jīng)理傳達了黨中央、國務院對加快鐵路建設(shè)的決策和重要指示精神，并就 “保質(zhì)量、保進度”主題實踐活動做出部署，對全面展開“雙?！被顒樱涌扈F路建設(shè)的態(tài)度非常堅決。盧春房副總經(jīng)理在會上指出，要把“雙?！被顒幼鳛辄h聯(lián)系群眾路線實踐教育活動的重要抓手，站在為穩(wěn)增長作貢獻和推進鐵路科學發(fā)展的高度，增強加快鐵路建設(shè)的責任感和緊迫感，迅速形成加快推進鐵路建設(shè)的攻堅態(tài)勢，堅決確保完成今年鐵路建設(shè)任務，這是建設(shè)任務也是政治任務。對此，我們必須要有清醒的認識，要正確分析當前面臨的嚴峻形勢，明白全面開展“雙?！被顒?，大戰(zhàn)100天完成全年各項建設(shè)任務是形勢所需，是責任所在，所有的目標任務都是剛性的，沒有任何余地，沒有任何借口，沒有任何退路。各參建單位要站在講政治、講大局的高度，把該擔的擔子擔起來，把該負的責任負起來，堅決果斷、堅定不移地執(zhí)行命令，完成任務。（二）“保質(zhì)量，保進度，大戰(zhàn)110天”是挑戰(zhàn)也是嚴峻考驗。剩下的110天，對于公司各項目來說都具有重要的意義。對于西成項目來說，總公司調(diào)整了西成客專建設(shè)投資計劃，追加了5個億的中央預算資金，樂觀地講，資金得到了有效保障，我們西成客專在開局之年就迎來了更好的發(fā)展機遇?？陀^地講，新調(diào)整的計劃對我們提出了新的更高的要求，對處于開局階段的西成項目，時間緊，任務重，困難大，要完成任務，可謂“危機重重、困難重重”。對于成綿樂項目來說，剩下的110天，直接影響明年的收官工作，是能否為明年贏取更多開通調(diào)試時間的關(guān)鍵所在。對于成蘭鐵路來說，直接影響了試驗段厚積薄發(fā)的能力，是項目環(huán)評等卡脖子環(huán)節(jié)突破后，能否第一時間展開工作面，適應計劃調(diào)整的關(guān)鍵所在。三個關(guān)鍵告訴我們，剩下的110天，不僅關(guān)系到當前任務指標的完成，更關(guān)乎到所有項目的推進大局。在此背景下，我們開展雙保大戰(zhàn)活動，是迅速貫徹落總公司相關(guān)會議精神，全面完成總公司建設(shè)投資任務的迫切需要，也是我們搶抓發(fā)展機遇，加快工程建設(shè)進度，又好又快實現(xiàn)鐵路建設(shè)目標的有力保證，更是我們不辱使命地完成黨和國家重托、展示自身形象的必然要求。同時，剩下的110天，對于公司各項目來說都面臨嚴峻考驗：一是完成投資計劃壓力大。二是安全質(zhì)量隱患依然不少。三是穩(wěn)定壓力不容忽視。對穩(wěn)定工作要求我們必須高度敏感，高度重視，還要應變有力，處置有方。這三重壓力，使得我們面臨的建設(shè)形勢和環(huán)境非常嚴峻。然而，在嚴峻考驗面前，我們根本沒有退路，唯一的選擇就是迎難而上。危機危機，有危必有機，要抓住這個契機，提升我們的能力，檢驗我們的實力，鍛煉我們的意志。在雙保大戰(zhàn)活動中，各參建單位必須切實肩負各自承擔的責任，加強協(xié)調(diào)配合，加大工作力度，攜手共進，形成加快推進雙?；顒?，全面完成建設(shè)任務的強大合力。二、凝聚精神，明確目標，擔當責任，以風馳電掣之勢，切實把行動統(tǒng)一到雙保大戰(zhàn)活動中來（一）要最快速度傳達，最快速度動員，最快速度落實。各單位要以最快的速度動員發(fā)動，在第一時間以會議、學習、簡報等多種方式，將本次動員會議精神傳達給每個員工，使員工認清今年雙保大戰(zhàn)活動的形勢與意義，牢固樹立危機意識、機遇意識、攻堅意識，統(tǒng)一思想、明確目標、洞悉任務、清晰責任，堅決消除各種消極思想，為大戰(zhàn)110天奠定良好的思想基礎(chǔ)。（二）要加強宣傳力度，強勁攻堅氛圍，強勢活動開局。要加強宣傳，營造氛圍。各單位要積極行動起來，加大宣傳力度，提升宣傳層次，擴大宣傳覆蓋，創(chuàng)新宣傳方式，營造濃厚的攻堅氛圍，動員全體參建人員以飽滿的熱情投入到大戰(zhàn)當中；要進一步加強信息報送，及時反映大戰(zhàn)動態(tài)和成績，及時選樹典型，鼓舞士氣，營造大戰(zhàn)氛圍，掀起施工高潮。各單位要在公司的動員大會后，做好活動方案的制定和完善工作，并結(jié)合生產(chǎn)實際召開全員、全覆蓋的動員大會。公司各包保組領(lǐng)導將分赴包保區(qū)參加各單位的動員大會，對雙保大戰(zhàn)活動進行更詳細的部署安排，持續(xù)強化宣傳力度。各單位要在指揮部、項目部及重要工點布置莊重、醒目的宣傳標語及與活動有關(guān)的宣傳資料，激發(fā)全體參建人員的積極性。同志們，在進行宣傳發(fā)動的同時，各單位對困難的估計要做足做夠，特別是要一絲不茍查找在思想方面存在的問題，要進一步堅定戰(zhàn)則必勝的信念，強化攻堅克難的信心，以信念信心為基石，激發(fā)工作的激情，對存在懼怕困難、消極悲觀態(tài)度的要做好思想工作，切實解除員工的思想包袱，確?；顒尤嫔钊腴_展。（三）要筑牢作風根基，鑄就擔當精神，樹立管理標桿?！皢栴}在現(xiàn)場，原因在管理，根子在干部”，我們各單位主要領(lǐng)導要深入理解這句話的思想內(nèi)涵，在雙保大戰(zhàn)活動中，展示出大家加快建設(shè)的底氣、展示出面對矛盾的勇氣、克服困難的銳氣和勇于負責的正氣。各單位主要領(lǐng)導要敢擔當、能擔當、善擔當，在關(guān)鍵時刻站得出來，在矛盾面前抓得下去，在困難面前扛得起來。在正視困難、發(fā)現(xiàn)困難的同時，要看到有利時機和有利條件，瞄準目標，身先士卒，做到身在現(xiàn)場、心到現(xiàn)場，在現(xiàn)場提升、補強管理，在現(xiàn)場解決處置難題，充滿激情地帶領(lǐng)全體參戰(zhàn)員工攻堅克難，兌現(xiàn)承諾，實現(xiàn)目標。具體來講，有六方面的要求：第一要從思想上警醒起來，牢固樹立責任意識、安全意識、規(guī)范意識、宗旨意識，做到不折不扣地貫徹公司制定的戰(zhàn)略部署，堅決果斷地落實各項措施，做到政令暢通、令行禁止，杜絕在貫徹執(zhí)行上的“信號衰減”；第二要從責任上擔當起來，牢固樹立起“責任勝于能力”的理念，勇于擔當，勇挑重擔，不找借口，不討價還價，做到標準面前敢斗硬，原則面前敢較真，困難面前敢沖鋒；第三要從能力上提升起來，全面提升決策能力、安全管理能力、質(zhì)量卡控能力，駕馭復雜局面、攻堅克難、引領(lǐng)參建員工全面完成建設(shè)任務；第四要從管理上嚴格起來，堅決杜絕好人主義、形式主義，以最嚴格的管理、最嚴肅的紀律、最及時有效的責任追究，確?；顒訉嵭?；第五要從狀態(tài)上提振起來，敢抓敢管、真抓實干，知難而進，永爭一流，徹底扭轉(zhuǎn)工作不認真、作風不深入、遇事繞著走、問題久拖不決的不良現(xiàn)象；第六要從績效上提升起來，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、工期、穩(wěn)定等任務目標，堅持講科學、求實效、抓根本，加強現(xiàn)場管理，優(yōu)化資源配置，提高工作效率，夯實安全質(zhì)量基礎(chǔ)，提升施工水平，推動各項工作持續(xù)健康發(fā)展。三、打破常規(guī)、突出重點，深挖潛力，以運籌帷幄之法，全力完成雙保大戰(zhàn)活動各項既定任務（一）強化組織，嚴格管理。各參建單位主要領(lǐng)導要切實加強對活動的組織領(lǐng)導，集中精力，全力以赴，在原有的管理制度、職責的基礎(chǔ)上，結(jié)合雙保大戰(zhàn)活動的特點和要求，進一步理順工作流程，破解施工難題，提升工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風。要做到制定方案嚴、細、精，措施推進強、準、穩(wěn)。對現(xiàn)場做到超前謀劃，科學組織，嚴格管理，全力以赴，確保資源保障到位，專業(yè)指導到位、技術(shù)支持到位、檢查督促到位。要迅速建立和落實相應的超常規(guī)工作機制，逐級落實責任，層層加壓，建立全覆蓋的落實機制，使各項目標細化，責任層層落實、明確到人，形成“人人頭上有指標，個個肩上有任務”的大戰(zhàn)態(tài)勢。（二）把握節(jié)點，全面細化梳理。各參建單位主要領(lǐng)導要花時間、動腦筋，結(jié)合新調(diào)整的計劃安排，梳理出關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵點，不留短板、不留余地，針對不同情況制定出切實可行的應對措施，要做到頭腦清醒、反應靈敏，在抓實事上下功夫，在求實效上想辦法，結(jié)合實際地謀劃工作思路、推動建設(shè)目標實現(xiàn)。要把問題想透，把措施定實，把每項工作做到極致。用超常規(guī)思維考慮施工進度、考慮目標任務。結(jié)合雙保大戰(zhàn)活動要求，盡快從原有的思維模式中跳出來，全面梳理工程指標情況和現(xiàn)場剩余實物工作量和類別產(chǎn)值項目存量，明確110天需要完成的實物工程量、形象進度、節(jié)點工期和建安產(chǎn)值，實現(xiàn)以小指標保大指標、以小節(jié)點保大節(jié)點，把全部力量投入到雙保大戰(zhàn)活動中來。（三）抓住重點，講究工作方法。在雙保大戰(zhàn)活動中，各單位主要領(lǐng)導要主動思考，要善于運用以點帶面推動全線的工作方法，要善于抓重點，始終注意抓住施工中的主要矛盾、抓住矛盾的主要方面。雙保大戰(zhàn)活動，再次明確安全質(zhì)量工作始終是建設(shè)的最關(guān)鍵、最本質(zhì)、最核心的問題，任何時候、任何情況下都要緊緊抓住而不能絲毫放松。在雙保大戰(zhàn)活動中，我們?nèi)匀灰獔猿职踩珒?yōu)質(zhì)的主旋律。要善于突破難點帶