工程股工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-16 06:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 息外泄。評標專家抽取前與行政監(jiān)管、縣紀檢監(jiān)察部門、招標主體到專家抽取室，保證規(guī)范抽取，依法保密參評。加強信息管理工作。一是加強對招標單位申請入場交易的資料進行嚴格審查，資料不全或信息有誤的一律不予進場，材料齊全完備方可入場交易。二是加強信息發(fā)布工作。對于招標主體（代理機構(gòu)）遞交的招標公告和中標公示進行認真的審核，審核通過后才在云南省工程建設信息網(wǎng)上和云南省公共資源交易信息平臺網(wǎng)發(fā)布，確保信息發(fā)布的準確性。三是認真做好交易數(shù)據(jù)的信息統(tǒng)計上報工作。工程建設股完成對政府采購、國土礦業(yè)權(quán)、產(chǎn)權(quán)交易和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易數(shù)據(jù)的匯總后，及時做好月報、季報、年報工作，并與州交易中心和縣監(jiān)察局做好交易信息的對接。二、存在的問題個別業(yè)主單位對開展工程招標活動意識淡薄，把依法進入交易中心的招標當做是走走過場。招標項目時間性強，“扎堆”現(xiàn)象突出。自中央實施“擴內(nèi)需”政策以來，對擴內(nèi)需項目要求非常嚴格，必須限時開工建設，形成實物工作量，因此當年的項目都集中在年初和年底前趕進度，11月份開標的項目就達到18個，%，很多時候不得不延長開評標時間，在一定程度上給我們工作人員和抽取專家增加了難度。是招投標代理機構(gòu)有待加強管理。隨著招投標市場不斷發(fā)展，隨之而來的招投標代理機構(gòu)應運而生，給招投標工作注入了新的血液。但相對應的管理機制還不健全，致使有少數(shù)招標代理機構(gòu)在招投標過程中行為不端、不中立、不公正，拿誰的錢為誰說話的現(xiàn)象。有及個別的招標代理機構(gòu)為了取得代理業(yè)務一味迎合業(yè)主，破壞了招標的公平性。與相關成員單位的聯(lián)系和溝通不夠，還需繼續(xù)加強。工程建設股人少事多，任務重，對于工程建設交易的相關法律法規(guī)認知程度不夠，工程建設評審的相關知識狹窄，亟待加強。三、下一步工作計劃一是深化思想教育，增強拒腐能力，努力做到自重、自省、自警、自勵。是加強業(yè)務培訓，提高自身素質(zhì)。隨著招投標市場的不斷完善和招投標法律法規(guī)的不斷健全，要求干部必須要適應新的形勢和新的任務，希望能參加相關的培訓和學習，配合完成全市電子招標相關軟件、以及專家組的培訓。強化服務意識 樹立法制觀念增強法律意識，自覺遵守相關法律法規(guī)，使用法律法規(guī)來管理和交易。完成全縣綜合評標專家?guī)斓慕ㄔO，出臺專家?guī)旃芾磙k法。推進鎮(zhèn)（街）交易分中心建設。一是建立規(guī)范的管理機構(gòu)；二是建立規(guī)范服務體系；三是建立規(guī)范的監(jiān)管平臺。逐步試行項目開展標后評估工作。主要通過三個方面進行考評：招標文件編制合理性；評標專家評審公正性；評標程序合法性。標后評估工作的推動，為進一步明確招標過程中的監(jiān)督重點提供了依據(jù)，為招標文件編制更加科學合理提供了技術(shù)保障，促進了我區(qū)招標活動更加規(guī)范。完成委領導交辦的各項任務。第三篇：工程管理股2010年工
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