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正文內(nèi)容

工程股工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-16 06:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 息外泄。評標(biāo)專家抽取前與行政監(jiān)管、縣紀(jì)檢監(jiān)察部門、招標(biāo)主體到專家抽取室,保證規(guī)范抽取,依法保密參評。加強(qiáng)信息管理工作。一是加強(qiáng)對招標(biāo)單位申請入場交易的資料進(jìn)行嚴(yán)格審查,資料不全或信息有誤的一律不予進(jìn)場,材料齊全完備方可入場交易。二是加強(qiáng)信息發(fā)布工作。對于招標(biāo)主體(代理機(jī)構(gòu))遞交的招標(biāo)公告和中標(biāo)公示進(jìn)行認(rèn)真的審核,審核通過后才在云南省工程建設(shè)信息網(wǎng)上和云南省公共資源交易信息平臺網(wǎng)發(fā)布,確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確性。三是認(rèn)真做好交易數(shù)據(jù)的信息統(tǒng)計(jì)上報工作。工程建設(shè)股完成對政府采購、國土礦業(yè)權(quán)、產(chǎn)權(quán)交易和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易數(shù)據(jù)的匯總后,及時做好月報、季報、年報工作,并與州交易中心和縣監(jiān)察局做好交易信息的對接。二、存在的問題個別業(yè)主單位對開展工程招標(biāo)活動意識淡薄,把依法進(jìn)入交易中心的招標(biāo)當(dāng)做是走走過場。招標(biāo)項(xiàng)目時間性強(qiáng),“扎堆”現(xiàn)象突出。自中央實(shí)施“擴(kuò)內(nèi)需”政策以來,對擴(kuò)內(nèi)需項(xiàng)目要求非常嚴(yán)格,必須限時開工建設(shè),形成實(shí)物工作量,因此當(dāng)年的項(xiàng)目都集中在年初和年底前趕進(jìn)度,11月份開標(biāo)的項(xiàng)目就達(dá)到18個,%,很多時候不得不延長開評標(biāo)時間,在一定程度上給我們工作人員和抽取專家增加了難度。是招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)有待加強(qiáng)管理。隨著招投標(biāo)市場不斷發(fā)展,隨之而來的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生,給招投標(biāo)工作注入了新的血液。但相對應(yīng)的管理機(jī)制還不健全,致使有少數(shù)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)過程中行為不端、不中立、不公正,拿誰的錢為誰說話的現(xiàn)象。有及個別的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為了取得代理業(yè)務(wù)一味迎合業(yè)主,破壞了招標(biāo)的公平性。與相關(guān)成員單位的聯(lián)系和溝通不夠,還需繼續(xù)加強(qiáng)。工程建設(shè)股人少事多,任務(wù)重,對于工程建設(shè)交易的相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)知程度不夠,工程建設(shè)評審的相關(guān)知識狹窄,亟待加強(qiáng)。三、下一步工作計(jì)劃一是深化思想教育,增強(qiáng)拒腐能力,努力做到自重、自省、自警、自勵。是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)。隨著招投標(biāo)市場的不斷完善和招投標(biāo)法律法規(guī)的不斷健全,要求干部必須要適應(yīng)新的形勢和新的任務(wù),希望能參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),配合完成全市電子招標(biāo)相關(guān)軟件、以及專家組的培訓(xùn)。強(qiáng)化服務(wù)意識 樹立法制觀念增強(qiáng)法律意識,自覺遵守相關(guān)法律法規(guī),使用法律法規(guī)來管理和交易。完成全縣綜合評標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè),出臺專家?guī)旃芾磙k法。推進(jìn)鎮(zhèn)(街)交易分中心建設(shè)。一是建立規(guī)范的管理機(jī)構(gòu);二是建立規(guī)范服務(wù)體系;三是建立規(guī)范的監(jiān)管平臺。逐步試行項(xiàng)目開展標(biāo)后評估工作。主要通過三個方面進(jìn)行考評:招標(biāo)文件編制合理性;評標(biāo)專家評審公正性;評標(biāo)程序合法性。標(biāo)后評估工作的推動,為進(jìn)一步明確招標(biāo)過程中的監(jiān)督重點(diǎn)提供了依據(jù),為招標(biāo)文件編制更加科學(xué)合理提供了技術(shù)保障,促進(jìn)了我區(qū)招標(biāo)活動更加規(guī)范。完成委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。第三篇:工程管理股2010年工
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