【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，還有一些根據(jù)課本內(nèi)容引申出來(lái)引伸的知識(shí)。再有就是如何如何有效的控制課堂，不讓學(xué)生免得因?yàn)榧o(jì)律問(wèn)題耽誤上課。觀察班主任對(duì)于班級(jí)管理的方法，對(duì)于有錯(cuò)誤的學(xué)生應(yīng)該實(shí)施怎樣的具體措施措施。給四年級(jí)的學(xué)生批改作業(yè)本、練習(xí)冊(cè)、卷子等。四年級(jí)的三門(mén)主科都各有兩本練習(xí)冊(cè)，幾個(gè)作業(yè)本，每天我們到班里的第一件事就是把學(xué)生收上來(lái)的作業(yè)批改了。開(kāi)始，我們只管批改這些作業(yè)，后來(lái)，漸漸開(kāi)始給學(xué)生個(gè)別講解他們不會(huì)的。要是大多數(shù)學(xué)生全都不會(huì)師生的題，我們還會(huì)到黑板上能短期內(nèi)整體講解。有時(shí)候我們也會(huì)幫語(yǔ)文老師判作文，判作文真的是一件很頭痛十分的事情。四年級(jí)的教師寫(xiě)作文，都是腦袋想到哪就寫(xiě)出到哪，而且寫(xiě)完的作文也不自己讀讀，很多錯(cuò)字，有的字還是就寫(xiě)了超過(guò)一半。他們寫(xiě)作文用的句子經(jīng)常都是病句，少主語(yǔ)的、少賓語(yǔ)的，各式各樣的錯(cuò)誤，我們都要用紅筆一點(diǎn)一點(diǎn)草稿紙的作答。作文寫(xiě)得好的，作文本上只有可數(shù)的幾個(gè)紅色標(biāo)注，但是作文寫(xiě)得很差的，作文本上就是一片紅。根據(jù)學(xué)生情況，制定英語(yǔ)復(fù)習(xí)方案。主要是通過(guò)片語(yǔ)對(duì)學(xué)生所學(xué)的英語(yǔ)單詞的聽(tīng)寫(xiě)，課文的背誦、默寫(xiě)三方面入手，按照學(xué)生的接收強(qiáng)度決定內(nèi)容。從11月9日到11月28日帶高年級(jí)英語(yǔ)課。因?yàn)楦事秷@小學(xué)給高二、二年級(jí)上英語(yǔ)課的老師進(jìn)行三個(gè)星期的封閉式集訓(xùn)，英語(yǔ)組另外一個(gè)英語(yǔ)老師也無(wú)故離職，教師資源緊缺，臨時(shí)交給我?guī)б荒昙?jí)課堂的任務(wù)。大概掌握了講課邏輯思維、方法，進(jìn)行試講。倒數(shù)第二周，我們分別依次試講了數(shù)學(xué)或古典文學(xué)或英語(yǔ)一節(jié)，我試講的是四年級(jí)的語(yǔ)文課。根據(jù)老師挑選的語(yǔ)文書(shū)上的課文備課，由于語(yǔ)文科楊老師把她的課件給我用，所以我只是根據(jù)老師的快照來(lái)備課，相對(duì)容易一些。但是由于時(shí)間延遲特別緊，而且我還有英語(yǔ)課的重大任務(wù)，所以備課不是很理想，希望在以后的教學(xué)工作中得到改進(jìn)。四、現(xiàn)象分析剛到這個(gè)學(xué)校的時(shí)候，很多學(xué)生確實(shí)不不把我當(dāng)老師看待，可能將是長(zhǎng)相比較顯小吧。記得剛到四年級(jí)三班第二日的第二天中午，我坐在教師拼命判作業(yè)，有一個(gè)小女孩小男孩從我身邊跑過(guò)去，正好跑到我身邊的時(shí)候，對(duì)著我的耳朵大喊說(shuō)了一句：陳老師好!黨建工作總結(jié)雖然滿臉是一臉一句問(wèn)候，但是感覺(jué)我被受到了驚嚇，而那孩子跑過(guò)去后還之后回頭看著我笑，當(dāng)時(shí)真不知道應(yīng)該用什么想不通方法教育他。，我仔細(xì)分析了其他老師是詳細(xì)分析怎么樣管理學(xué)生的，并學(xué)到了一些要點(diǎn)。在我們的心中，一直實(shí)在老師應(yīng)該愛(ài)學(xué)生、關(guān)心學(xué)生，這樣才能縮短與學(xué)生的距離，更好的管理他們。但是，我們錯(cuò)了，并不是一上來(lái)就想著怎么樣愛(ài)學(xué)生、怎么樣關(guān)心學(xué)生，因?yàn)檫@樣，學(xué)生只會(huì)把你當(dāng)成他們的同伴，卻不會(huì)聽(tīng)從你的命令、你的要求。其實(shí)像我們剛進(jìn)幼兒園的私立學(xué)校實(shí)習(xí)老師，通常不是都會(huì)想給學(xué)生一些不一樣的、自在的，能夠促進(jìn)學(xué)生自由發(fā)揮、自主發(fā)現(xiàn)的課堂?？墒钱?dāng)我真正走近課堂，一個(gè)人看管他們的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)，不管你犧牲多少愛(ài)心，小學(xué)生也不會(huì)聽(tīng)你的，只管自己隨便說(shuō)話。所以說(shuō)要運(yùn)營(yíng)管理好課堂，首先要讓自己強(qiáng)硬起來(lái)，控制好學(xué)生的紀(jì)律，這個(gè)是最重要的。只有紀(jì)律控制了，學(xué)生安靜了，你說(shuō)的話他們才會(huì)聽(tīng)，這個(gè)時(shí)候你再來(lái)說(shuō)愛(ài)學(xué)生、關(guān)心學(xué)生家長(zhǎng)才會(huì)起作用。所以我漸漸的嚴(yán)厲了起來(lái)，對(duì)學(xué)生的管理能力也得到了提高。小學(xué)班主任工作心得體會(huì)9本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任二（x）班班主任，這個(gè)班已經(jīng)跟了我兩年了！回顧本學(xué)期的班主任工作，有苦有甜，有憂也有喜。相比去年，班級(jí)的整體班容班貌都有很大的改善，學(xué)生的整體素質(zhì)和行為習(xí)慣都有一定的提高?，F(xiàn)將本學(xué)期的班主任工作總結(jié)如下：一、班級(jí)榮譽(yù)展示本學(xué)期，在注重教育教學(xué)之余，我還注重學(xué)生課外活動(dòng)的參與和鍛煉，也獲得一些成就，如在行為規(guī)范方面5次獲得“四星級(jí)班級(jí)”稱號(hào)，8次獲得“三星級(jí)班級(jí)“稱號(hào)；在全校詩(shī)朗誦中我班《雷鋒叔叔，你在哪里？》獲得最高分；在“校園小主持人”選拔中，我們推選2人均進(jìn)入決賽，并在“六一魔幻面具舞會(huì)”大放異彩。多人次獲得“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀少先隊(duì)員”、“優(yōu)秀班干”、“品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生”等稱號(hào)。這些榮譽(yù)不僅證明了學(xué)生的進(jìn)步，更增強(qiáng)了學(xué)生的自信心和班級(jí)凝聚力。二、主要工作培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣低段學(xué)生年齡小，自控能力差，紀(jì)律渙散，經(jīng)常需要老師不斷強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)行為準(zhǔn)則。我從學(xué)生良好習(xí)慣入手，利用大課間、班會(huì)等時(shí)間讓學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度，課前做好上課準(zhǔn)備工作，課上做好“三個(gè)一”工程，課下注重文明休息，講文明、懂禮貌。公平公正的積分制根據(jù)德育處的領(lǐng)導(dǎo)好號(hào)召，為班級(jí)學(xué)生進(jìn)行每周一次的操行評(píng)定，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并在班級(jí)光榮榜上貼星，增強(qiáng)學(xué)生的個(gè)人榮譽(yù)感和危機(jī)意識(shí)。班干部的培養(yǎng)在本學(xué)期，我將班干部的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處，改變了以往班干部有權(quán)無(wú)實(shí)，責(zé)任不到位等現(xiàn)象。按照職務(wù)，明確劃分，如組長(zhǎng)分為語(yǔ)文組長(zhǎng)數(shù)學(xué)組長(zhǎng)、英語(yǔ)組長(zhǎng)，不同學(xué)科，不同人管理。同時(shí)，加大班干部的管理權(quán)力，嚴(yán)格要求，大膽工作，做到“鐵面無(wú)私”，樹(shù)立威信。在鼓勵(lì)班干部大膽工作時(shí)，指導(dǎo)他們方法：律人先律己，以身作則。力求在各方面起到模范帶頭作用。開(kāi)展各種活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣在學(xué)習(xí)課本知識(shí)之余，我讓學(xué)生多動(dòng)手，多動(dòng)腦，勤實(shí)踐，重觀察。如放幾盆小植物在教室，讓學(xué)生觀察植物的生長(zhǎng)過(guò)程；每一期的板報(bào)讓學(xué)生參與承辦，感受繪制板報(bào)的樂(lè)趣；定期觀看一些有教育意義的兒童電影，寫(xiě)一寫(xiě)感想。，讓學(xué)生感受到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣，同時(shí)還鍛煉了學(xué)生的動(dòng)手能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。創(chuàng)立“陽(yáng)光中隊(duì)”，并且創(chuàng)辦“陽(yáng)光心語(yǔ)”電子班刊為團(tuán)結(jié)班集體，讓學(xué)生有集體意識(shí)，我們本學(xué)期創(chuàng)立了“陽(yáng)光中隊(duì)”，培養(yǎng)陽(yáng)光、善良、樂(lè)學(xué)、善思的少年。為了展示孩子們優(yōu)秀的文學(xué)作品、書(shū)法作品、美術(shù)作品、圖形作品、家長(zhǎng)們參與進(jìn)行的手工創(chuàng)作等，都在教室“會(huì)說(shuō)話的墻”張貼展示。還有在老師和家長(zhǎng)、同學(xué)的努力下，我們創(chuàng)辦了“陽(yáng)光心語(yǔ)”的電子班刊，展示了學(xué)子風(fēng)采，贏得學(xué)生、家長(zhǎng)的支持和喜愛(ài)！家?；?dòng)工作本學(xué)期，我與班級(jí)中大部分家長(zhǎng)都有定期交流溝通，讓家長(zhǎng)每隔一段時(shí)間都能了解孩子在校情況，充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的關(guān)注度和積極性，配合學(xué)校共同教育孩子。但這學(xué)期沒(méi)有召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，有一些教育問(wèn)題沒(méi)能面對(duì)面探討。注重發(fā)現(xiàn)學(xué)生變化，挖掘?qū)W生閃光點(diǎn)天生我材必有用，我覺(jué)得每個(gè)孩子都是父母的禮物，每個(gè)孩子也都渴望成才。但是有些孩子學(xué)習(xí)能力、認(rèn)知能力可能相對(duì)較弱，我們班主任就要盡可能發(fā)現(xiàn)孩子變化，并且及時(shí)和家長(zhǎng)取得聯(lián)系，共同探討孩子問(wèn)題，以及提出相應(yīng)建議。用善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，挖掘孩子的閃光點(diǎn)，多方面培養(yǎng)孩子。這學(xué)期進(jìn)步較大的是楊呈輝，學(xué)習(xí)態(tài)度較積極，待人也比較友好。三、存在不足個(gè)別學(xué)生還沒(méi)有養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，遲到現(xiàn)象依然存在，著裝和佩戴不規(guī)范。班級(jí)整體凝聚力不強(qiáng)，個(gè)別學(xué)生行為散漫，意志薄弱，下學(xué)期要重新制定計(jì)劃，并且重點(diǎn)培養(yǎng)。家?；?dòng)方法欠佳，個(gè)別家長(zhǎng)對(duì)孩子的重視度不夠，不能有效地配合老師工作。一學(xué)期來(lái)，我在擔(dān)任班主任工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在著許多的不足。今后我一定取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷進(jìn)取，爭(zhēng)取把班級(jí)建設(shè)更好，積累更多更好的管理經(jīng)驗(yàn)，使自己的班主任工作再上一個(gè)臺(tái)階，更愿陽(yáng)光中隊(duì)的孩子們更上一層樓！小學(xué)班主任工作心得體會(huì)10時(shí)間過(guò)得很快，一個(gè)學(xué)年即將過(guò)去，記憶猶新的是班主任工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴和酸甜苦辣。底下談?wù)勗诒緦W(xué)期，本人在班級(jí)行政管理中的一些新體會(huì)。一、嚴(yán)格執(zhí)行班規(guī)。俗話說(shuō)的好，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。開(kāi)學(xué)之初，我就按照早晨，中午，放學(xué)三個(gè)時(shí)段規(guī)定了20條班規(guī)。這班規(guī)在晨會(huì)，夕會(huì)反復(fù)講，天天講，周周講，讓這些班規(guī)深入學(xué)生觀念，總之也非常積極就收到了很好的效果：如早晨我班學(xué)生進(jìn)校就能自覺(jué)佩戴好紅領(lǐng)巾，在值日干部帶領(lǐng)下能認(rèn)真早讀升旗儀式，課間操時(shí)不東張西望，交頭接耳。在值日干部巡視下能認(rèn)真做好眼保健操。不開(kāi)無(wú)效燈，教室常保持干凈，整潔。中午路隊(duì)整齊，走路不講話，能文明用餐。吃完飯后進(jìn)教室，在值日班干部帶領(lǐng)下進(jìn)行午讀，放學(xué)時(shí)學(xué)生能自省關(guān)好門(mén)窗等等，通過(guò)細(xì)微的班規(guī)制定與持之以恒的控管，逐漸養(yǎng)成了學(xué)生的良好生活習(xí)慣。二、完善崗位責(zé)任制按照“人人有事做，事事有人做”的原則，因人而異，因事而異安排學(xué)生的工作崗位，并且責(zé)任明確。要求班級(jí)中其中同無(wú)論是大事還是小事，都有固定的人去管理去落實(shí)。如關(guān)門(mén)、自習(xí)、保管區(qū)、收發(fā)作業(yè)、課間記律、排隊(duì)、圖書(shū)管理，乃至飲水機(jī)每天的開(kāi)關(guān)、每個(gè)柜、講臺(tái)等等，都有人去管理，有人去做，我也從繁重的班級(jí)管理工作中解放出來(lái)，收到了事半功倍的作用。孩子們也多了些操練和表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，不斷提高了學(xué)生的自立和管理的能力！為了鍛煉學(xué)生，讓孩子們?nèi)姘l(fā)展，我讓他們定期自由組織輪換各自的工作崗位。三、貫徹普及教育為先的理念課余，我經(jīng)常探求這樣一個(gè)問(wèn)題：一個(gè)小學(xué)老師，？答案是否定的。小學(xué)階段的知識(shí)量并不多，大部分都是學(xué)生成長(zhǎng)到一個(gè)一定的階段都會(huì)知悉的知識(shí)。我作為傳道授業(yè)解惑之人，能教給學(xué)生的呢是什么呢？那就是做人！照護(hù)健康的一個(gè)人到底應(yīng)該是什么樣的？出入大方得體，遇事寬容大度，孝敬長(zhǎng)輩，友愛(ài)周遭的人，胸懷抱負(fù)，能為實(shí)現(xiàn)理想而努力。一旦我班學(xué)生出現(xiàn)做人上的失職違紀(jì)事件，我必先準(zhǔn)備好教育方法，曉之以理，動(dòng)之以情，真誠(chéng)耐心的去教育工作去感化。你可以學(xué)習(xí)不好，但你的人品絕對(duì)不可以出現(xiàn)弊端，我可以容忍你的一次犯錯(cuò)，但同樣的出錯(cuò)錯(cuò)誤我絕對(duì)不允許你犯兩次。教師似航標(biāo)，你只能把孩子往正確的符合實(shí)際道路上引導(dǎo)，才能有到達(dá)成功道路的波動(dòng)性可能性。很慶幸的是，這個(gè)班級(jí)的孩子，能夠他們能夠真正的把我的話說(shuō)好進(jìn)去，姑且不去評(píng)論他們的成績(jī)，很多時(shí)候，我也不喜歡用成績(jī)來(lái)作為評(píng)價(jià)這群孩子的唯一標(biāo)準(zhǔn)，故我?guī)н@個(gè)班兩年來(lái)學(xué)生沒(méi)有發(fā)生含糊錯(cuò)誤。 常言道，有什么樣的數(shù)學(xué)老師就有什么樣的學(xué)生，學(xué)生是班主任的影子，班主任是學(xué)生的造物主。因此，班主任工作是一項(xiàng)非常光榮而艱巨的任務(wù)，我們有責(zé)任和義務(wù)把法律義務(wù)它做好。四、學(xué)生的進(jìn)步是值得驕傲的，取得的成績(jī)更是讓人高興開(kāi)心的，在學(xué)校組織的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中，我們班也是從不甘落后的。在校慶六一紅歌比賽上才，我們班獲得了優(yōu)勝畢業(yè)班。班級(jí)的學(xué)習(xí)園地，英語(yǔ)角獲得了大隊(duì)贊揚(yáng)部的表?yè)P(yáng)，班級(jí)黑板報(bào)也2次在獲得大隊(duì)部表?yè)P(yáng)，在三項(xiàng)競(jìng)賽中2次獲得流動(dòng)紅旗，小報(bào)設(shè)計(jì)比賽中xx，xx都獲得了2等獎(jiǎng)我自己也認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，提高專(zhuān)業(yè)水平。工作之余，我也總看一些相關(guān)書(shū)籍，慕名遇到難題時(shí)向周?chē)睦蠋熑〗?jīng)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平，我所撰寫(xiě)的論文《xx》獲xx市德育論文一等獎(jiǎng)。五、存在的不足及努力的方向人無(wú)完人，我也同樣如此，在老師工作中自己還存在許多的不足，生氣的時(shí)候，我也會(huì)大聲訓(xùn)斥他們。學(xué)生不完成作業(yè)時(shí)，我也會(huì)留大三他們?cè)谛?xiě)作業(yè)等等。這些都需要我不斷深思，多向頂尖的班主任學(xué)習(xí)，使自己能更出色組織工作的完成班主任工作。小學(xué)班主任工作心得體會(huì)11有人說(shuō)過(guò)：“小學(xué)班主任太累了，起得比雞還早，睡得比狗還晚，干得比牛還累……”對(duì)這句話我深有體會(huì)?，F(xiàn)在我將自己多年來(lái)班主任工作的心得總結(jié)如下：第一個(gè)問(wèn)題：如何對(duì)待和處分違紀(jì)的學(xué)生?學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分，這一點(diǎn)可以說(shuō)是天經(jīng)地義，所謂國(guó)有國(guó)法、校有校紀(jì)、班有班歸，無(wú)規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠(chéng)服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情，我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬?最近一年多來(lái)，我在班上大力推行這樣一種處罰方式：對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)比較輕的學(xué)生，我罰他上講臺(tái)唱一首好聽(tīng)的歌或者將一個(gè)動(dòng)聽(tīng)的故事，對(duì)于違反紀(jì)律情節(jié)比較嚴(yán)重的學(xué)生我罰他們用正楷字寫(xiě)一份內(nèi)200字左右的違紀(jì)心理報(bào)告，描述他當(dāng)時(shí)的違紀(jì)心理，請(qǐng)大家注意心理報(bào)告書(shū)不是保證書(shū)更加不是檢討書(shū)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐后，我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一：受這種處罰方式的學(xué)生一般不會(huì)對(duì)老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒，因?yàn)樗谏厦娉杌蛘咧v故事時(shí)下面的同學(xué)會(huì)給他熱烈的掌聲，可以說(shuō)他是在一種很快樂(lè)的氛圍中受到教育。第二：學(xué)生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事，大家的目光都集中在他身上，對(duì)他的口才及膽量是一個(gè)考驗(yàn)和訓(xùn)練，寫(xiě)心理報(bào)告的學(xué)生要用正楷字來(lái)寫(xiě)間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語(yǔ)言的能力。第三：可以令到學(xué)生的39。心態(tài)更加積極、可以發(fā)掘到一部分學(xué)生的潛能。第二個(gè)問(wèn)題：如何批評(píng)學(xué)生，怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評(píng)?記得我剛做班主任的時(shí)候火氣是比較大的，很容易在課堂上發(fā)脾氣批評(píng)學(xué)生，有時(shí)弄得自己也很難堪下不了臺(tái)，而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評(píng)學(xué)生，即使他表面上服氣了但實(shí)際上他只是攝于你做班主任的威嚴(yán)而心里不服氣。后來(lái)在做班主任的過(guò)程中不斷的反思和探索，摸索出一些行之有效的招數(shù)。第一招叫做：“退三進(jìn)一”，我們看電視時(shí)經(jīng)常可以看到這樣的鏡頭，老虎等兇猛的動(dòng)物在進(jìn)攻前首先是身體向后撤退，為什么撤退呢?是為了更好的向前進(jìn)攻!第三個(gè)問(wèn)題：如何營(yíng)造良好的班級(jí)氣氛?一個(gè)班級(jí)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分，而且班主任一定要堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中，必然會(huì)有少數(shù)學(xué)生對(duì)于處理不滿意，那么班主任在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先將法律在講人情，這是班主任的工作原則。四個(gè)問(wèn)題：如何正確的引導(dǎo)班級(jí)輿論?班主任在教育、教學(xué)、生活和各項(xiàng)活動(dòng)中，根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行褒貶，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋硌莺酮?jiǎng)勵(lì)。該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸，而是建立在全班占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對(duì)全班成員都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。第五個(gè)問(wèn)題：如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍?剛開(kāi)始做班主任的時(shí)候，每天忙得不亦樂(lè)乎，但效果并不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問(wèn)題的癥結(jié)就在于沒(méi)有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個(gè)再好的傘柄如果沒(méi)有支架的支撐是無(wú)論如何也撐不起一片天空的。有的老師曾經(jīng)介紹過(guò)給班干部戴高帽子的方法來(lái)培養(yǎng)班干部，這一招還是蠻有用的。我以前也用過(guò)這種方法，但用起來(lái)沒(méi)有那么的得心應(yīng)手，究其原因，主要是自己在時(shí)間和場(chǎng)合上把握得不夠好，經(jīng)常在公共場(chǎng)合給班干部雖