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正文內(nèi)容

發(fā)電廠運(yùn)行值長持證上崗考試試題(編輯修改稿)

2024-11-16 06:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 母線上 參考答案:D,可以通過()的辦法使頻率上升。 ,降低功率因數(shù) 參考答案:B,應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)和機(jī)組的實(shí)際情況綜合考慮。如電網(wǎng)不允許發(fā)電機(jī)無勵(lì)磁運(yùn)行,當(dāng)發(fā)電機(jī)失去勵(lì)磁且失磁保護(hù)未動(dòng)作時(shí),應(yīng)()。 。 參考答案:C,不論頻率升高或降低的電廠都要按發(fā)電機(jī)事故過負(fù)荷的規(guī)定,最大限度地提高。 參考答案:A多選題,是指()在并網(wǎng)前根據(jù)平等互利、協(xié)商一致的原則簽訂的,確立相互之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系的契約。 (機(jī)組、變電所)與電網(wǎng)之間參考答案:CD()。 參考答案:ACD60.《電力安全工作規(guī)程》保證安全的技術(shù)措施指() (圍欄)參考答案:ABCD,主要應(yīng)注意()問題 ,發(fā)電機(jī)定子電流增加,易造成過負(fù)荷參考答案:ABCD,電廠需向省調(diào)調(diào)度員匯報(bào)方可執(zhí)行 、停磨 參考答案:ABCD :30分前,電廠需要通過WEB向省調(diào)調(diào)度員上報(bào)哪些數(shù)據(jù) 參考答案:ABC,會(huì)與電廠接受申請(qǐng)單的相關(guān)人員核對(duì)哪些內(nèi)容? 、竣工時(shí)間 參考答案:ABCDE 參考答案:ACD66.“調(diào)度管轄”是指()的指揮權(quán)限劃分 (包括繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置的狀態(tài)) 參考答案:ABCD ,為確保電網(wǎng)安全的需要 、受、用電平衡需要 、腰荷時(shí)段設(shè)備臨時(shí)消缺 參考答案:ABCDE 參考答案:ABC ,省調(diào)值班調(diào)度員對(duì)于線路縱聯(lián)保護(hù)、母線差動(dòng)保護(hù)和安全自動(dòng)裝置(重合閘除外)只發(fā)布___和____兩種狀態(tài)的操作指令,停用狀態(tài)的調(diào)整由廠站值班人員根據(jù)保護(hù)人員和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程的要求完成。 參考答案:BD(旁路代)操作時(shí) ,必須交換信號(hào) 參考答案:ACD()。 參考答案:BC,_____的停、復(fù)役操作和母線的倒排操作,由廠站值班人員采用操作許可的方式完成,省調(diào)值班調(diào)度員不發(fā)布操作指令。、分段、旁路開關(guān) 參考答案:BCD第三篇:發(fā)電廠運(yùn)行值長安全述職報(bào)告發(fā)電廠運(yùn)行值長安全述職報(bào)告安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng),以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開展安全活動(dòng),學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡報(bào),吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸?,但我們還是要從自身去查找原因,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號(hào)。近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。第四篇:發(fā)電廠運(yùn)行值長安全述職報(bào)告發(fā)電廠運(yùn)行值長安全述職報(bào)告安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到下級(jí)對(duì)上
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