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正文內(nèi)容

學習田彬峰先進事跡心得體會(編輯修改稿)

2024-11-16 05:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 步,在病床上延續(xù)著自己的工作進程。自今年3月份,田彬峰就開始謀劃著寫一本關(guān)于儲運部設(shè)備點檢維護的書籍,將其畢生的現(xiàn)場經(jīng)驗歸納總結(jié)、形成體系,融于該書,供以后徒弟們和同事們分享和學習。生病后,他更加抓緊時間來編寫該書,白天打針吃藥,晚上點燈夜戰(zhàn),甚至半夜還在翻閱資料、繪制圖紙。住院后,他就在病床上架起了筆記本電腦,繼續(xù)著他的著作。直到7月中旬,其病情嚴重惡化以后,才讓徒弟潘占貴代勞。目前,該書已完成排版,形成初稿,上交集團公司相關(guān)部門審批。據(jù)了解,這本書名叫《儲運部設(shè)備維護檢修使用手冊》,包括翻車機、堆取料機、膠帶機、破碎機四個部分,涵蓋了儲運部工況設(shè)備的技術(shù)性能、工作原理、故障排除和常見備件等內(nèi)容,為以后儲運部工況設(shè)備的點檢維護工作具有幫助作用和很重要的指導(dǎo)意義。今年8月初,集團公司7高爐和4燒結(jié)機停機檢修期間,儲運部配套供料設(shè)備也跟隨檢修。首當其沖,3破碎機和回燒3膠帶機成了此次檢修的重點。此時,雖然田彬峰已病入膏肓,仍然關(guān)心著現(xiàn)場的檢修情況,多次打電話詢問改造方案的實施情況,及時解決實施中的細節(jié)問題,渾然不知他已成了躺在病床上的檢修“總指揮”了。現(xiàn)在這兩臺設(shè)備已消除隱患,運轉(zhuǎn)正常。這就是田彬峰,這就是躺在病床上的首席技師、金牌工人。雖然他已經(jīng)病入膏肓,仍然不忘自己的職責,仍然在病床上繼續(xù)著自己的使命,與生命賽跑,為儲運部的設(shè)備維護工作奉獻著自己的力量。在病床上還不忘將自己的技術(shù)經(jīng)驗留給酒鋼,這是何等的奉獻精神!這是“鐵山精神”的傳承!這是生命意義的詮釋!他是酒鋼工人中的楷模,我們?yōu)橛羞@樣的工友而驕傲,酒鋼為有這樣的職工而自豪!回想田彬峰同志工作歷程,我們不難發(fā)現(xiàn)他這種精神境界產(chǎn)生的淵源。十幾年如一日,愛崗敬業(yè)、憑著堅忍不拔、認真負責的勁兒,努力鉆研設(shè)備技術(shù),不斷提高自己的技能,在設(shè)備瓶頸問題的解決中發(fā)揮了自己的聰明才智,給公司解決了一項又一項生產(chǎn)難題,成為了儲運部解決生產(chǎn)瓶頸的技術(shù)能手。堆取料機是儲運部卸供料系統(tǒng)最主要的重點設(shè)備,設(shè)備作業(yè)環(huán)境惡劣,零部件較多,設(shè)備維護難度較大,諸多項目只有在年修時才能完成。為此,田彬峰經(jīng)過多方咨詢、查閱資料、現(xiàn)場測量,歸納總結(jié)出了諸多的檢修工藝和調(diào)整方法。其中,2011年提出的“堆取料機回轉(zhuǎn)機構(gòu)檢修工藝的改進優(yōu)化”建議使堆取料機回轉(zhuǎn)機構(gòu)的檢修工期由原來的10天縮短為3天,為儲運部創(chuàng)造效益達60余萬元。2010年,田彬峰還總結(jié)出DQL型堆取料機、KL型堆取料機安裝檢修調(diào)整遵循的“三線三面一個中心一點定位”原則,這項原則已在設(shè)備檢修中得到了廣泛推廣應(yīng)用。2011年8月,田彬峰又提出了“DQL型堆取料機回轉(zhuǎn)機構(gòu)門型旋轉(zhuǎn)架快速復(fù)位法”的合理化建議。這項建議解決了儲運部堆取料機上車體偏移回轉(zhuǎn)機構(gòu)軌道的問題,提高了設(shè)備運行的安全可靠性。在解決生產(chǎn)瓶頸問題方面,田彬峰也彰顯出了他技藝超群的一面。2008年,他組織解決了M2型轉(zhuǎn)子翻車機翻卸C63型車皮的生產(chǎn)瓶頸問題,為集團公司節(jié)約二次倒運費用200萬元以上。2009年12月,田彬峰消除了儲運部7A和4堆取料機回轉(zhuǎn)機構(gòu)分齒圈外竄隱患,避免了重大設(shè)備事故發(fā)生。2010年11月,田彬峰針對儲運部加5AB兩臺振動篩潤滑油與軸承承載部位不能形成良好潤滑油膜的設(shè)計缺陷,制定方案,組織完成了加5AB兩臺圓振篩改造,降低了設(shè)備故障,每年可為公司節(jié)約能源費用約3萬元,備件材料費用約20萬元。20092011年,田彬峰在設(shè)備改進和安全設(shè)施完善方面提出合理化建議共40余項,其中有26項已被設(shè)備、安全部門采納實施。2012年共提出合理化建議20余項,目前正在逐步實施過程中。2011年,針對儲運部電動滾筒膠帶機不能帶料啟動,故障頻發(fā)的現(xiàn)狀,田彬峰組織將老燒接口皮帶、BM2膠帶機、X2B膠帶機的電動滾筒改造為傳統(tǒng)的傳動形式,消除了膠帶機不能帶料啟動的生產(chǎn)缺陷。3月份,田彬峰還設(shè)計加裝了儲運部5G膠帶機,實現(xiàn)了綜5E膠帶機到綜7D膠帶機的原料輸送,為7高爐的上料提供了保障。4月份,針對原料二作業(yè)區(qū)卸2AB膠帶機常年跑偏的問題,田彬峰現(xiàn)場勘察,經(jīng)過2天2夜的調(diào)整,終于消除卸2AB跑偏的設(shè)備缺陷,提高了設(shè)備的臺時產(chǎn)量。2011年5月份,經(jīng)過36小時的奮戰(zhàn),田彬峰將儲運部7翻車機料倉的閘板改為傾斜式,解決了7翻車機頻繁出現(xiàn)料倉閘板打不動的問題,為公司原燃料的翻卸提
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