【文章內(nèi)容簡介】 2016春季學(xué)期開學(xué)后，經(jīng)過各級的努力，中心幼兒園順利通過州二級一等園的驗收。將促進(jìn)金碧中心學(xué)校學(xué)前教育的全面發(fā)展。堅持以德育為先，全面推進(jìn)素質(zhì)教育：中心學(xué)校始終堅持“德育為先、全面育人”的辦學(xué)方針，以“李一平”精神進(jìn)校園活動為抓手，全面促進(jìn)學(xué)校德育工作。中心學(xué)校制定了學(xué)校德育工作實施方案，與學(xué)校簽訂了德育工作目標(biāo)責(zé)任狀，從總體上規(guī)劃了學(xué)校德育工作的內(nèi)容要求以及目標(biāo)任務(wù)。其次是不失時機地、階段性地安排學(xué)校開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的系列教育活動，寓教于樂，既陶冶了學(xué)生的情操，又培養(yǎng)了學(xué)生的特長與能力，提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。從國旗下講話、班隊會、課堂教學(xué)，處處滲透愛國教育，并以學(xué)校為單位開展演講、書畫、作文等比賽活動。結(jié)合新年、“六一”等舉辦文體藝術(shù)活動，既對師生綜合能力進(jìn)行展示，也對學(xué)校發(fā)展成果向家長、社會作匯報，完善彌補了學(xué)校在教育教學(xué)方面的一些不足，提升了辦學(xué)品位，得到了家長和社會的好評。不斷完善學(xué)校管理，提升學(xué)校辦學(xué)能力和水平：在管理體系上中心學(xué)校依據(jù)學(xué)校類型重新劃分片區(qū)，設(shè)置了兩個完小片區(qū)、兩個村小學(xué)片區(qū)、兩個學(xué)前教育片區(qū)，推行教育科研“片區(qū)管理”、“捆綁考核”的管理模式、中心學(xué)校人員掛點聯(lián)系學(xué)校制度；在管理制度方面，在上年的基礎(chǔ)上修改和完善了教職工勞動紀(jì)律管理、教職工聘任、履職考核、獎勵性績效工資分配、教學(xué)質(zhì)量評估、教學(xué)工作獎懲、崗位設(shè)置方案和教職工調(diào)配支教方案，還出臺了新的經(jīng)費支出管理實施辦法；在措施方面，中心學(xué)校平時積極深入學(xué)校檢查 和督導(dǎo)，重視各項工作安排的落實。推進(jìn)學(xué)校民主管理。在學(xué)校管理中，十分重視民主管理、低重心管理。凡是執(zhí)行的重要方案、重要制度堅持提交教代會討論通過。在落實低重心管理方面，屬于學(xué)校管理權(quán)限內(nèi)的事一律交由學(xué)校處理。在中心學(xué)校重要事項方面，堅持集體討論定奪，保證決策民主化。二、收入支出預(yù)算執(zhí)行情況分析 ㈠ 收入支出預(yù)算安排情況,126,。,626,，與上年同期收入29,196,430,，%，無欠撥、超撥的情況發(fā)生。其中：公共財政預(yù)算撥款34,626,，與上年同期收入29,196,430,，%，增長原因是2016年調(diào)整艱苦地區(qū)津貼、正常增薪級工資、增臨時性補貼、增改革性補貼、調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)以及職務(wù)變動增資等增資。㈡ 收入支出預(yù)算執(zhí)行情況2016年支出合計為34,767,，與上年同期支出數(shù)29,250,517,，%。其中：本基本支出合計為31,842,，與上年同期支出數(shù)26,792,049,，%。其中：⑴人員經(jīng)費支出合計為30,615,，與上年同期支出數(shù)25,741,873,，%。增 長原因是2016年調(diào)整艱苦地區(qū)津貼、正常增薪級工資、增臨時性補貼、增改革性補貼、調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)以及職務(wù)變動增資等增資。⑵日常公用經(jīng)費支出合計為1,227,，與上年同期支出數(shù)1,051,，%。減少原因是辦公費支出減少。本項目支出合計為2,924,，與上年同期支出數(shù)2,457,，%。其中：⑴基本建設(shè)類項目支出合計為90,，與上年同期支出數(shù)260,，%。減少原因是大型修繕費支出減少。⑵行政事業(yè)類項目支出合計為2,834,，與上年同期支出數(shù)2,197,，%。增長原因是新購置辦公設(shè)備和各種補助支出增加。⑴ 元，補助學(xué)生724人。其中： 元，補助學(xué)生724人。經(jīng)費的使用，體現(xiàn)了黨中央國務(wù)院及各級黨委政府的關(guān)懷，讓學(xué)生家長體會到了黨和政府的溫暖，解決了農(nóng)村困難寄宿制學(xué)生家庭的吃飯問題，減輕了學(xué)生家長的負(fù)擔(dān)，為鞏固“兩基”成果和教育教學(xué)質(zhì)量的提高夯實了基礎(chǔ)。⑵，其中： 元，補助學(xué)生1436人。經(jīng)費的使用，進(jìn)一步提高了學(xué)生的生活質(zhì)量，學(xué)生的體質(zhì)明顯得到增強，進(jìn)一步促進(jìn)了教育公平。⑶支付學(xué)前教育家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒資助資金57750元，資助幼 兒134人。經(jīng)費的使用，解決了部分學(xué)生的生活困難問題，為進(jìn)一步提高學(xué)前教育入學(xué)率和鞏固率打下了一定的基礎(chǔ)。⑷支付民族特困生補助3000元，資助學(xué)生26人。經(jīng)費的使用，減輕了民族特困生的家庭負(fù)擔(dān)，為鞏固“兩基”成果和教育教學(xué)質(zhì)量的提高夯實了基礎(chǔ)。⑸支付大型修繕費90000元，主要用于各學(xué)校部分教學(xué)樓粉刷、金蛉小學(xué)鋼絲網(wǎng)圍墻等，經(jīng)費的投入極大的改善了各學(xué)校辦學(xué)條件。⑹，主要用于各學(xué)校多媒體教室、錄播教室、校園網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的采購，通過逐年采購添置，逐步改善了各學(xué)校的辦公設(shè)施設(shè)備條件。4.“三公”經(jīng)費支出情況⑴2016年共支出三公經(jīng)費16,，與上年同期支出數(shù)30,，%。減少原因是厲行勤儉節(jié)約，落實中央八項規(guī)定，嚴(yán)格控制學(xué)校各項支出。⑵會議費支出情況2016年共支出會議費6,，與上年同期支出數(shù)4,，%。增加原因是會議次數(shù)增加。⑶培訓(xùn)費支出情況2016年共支出培訓(xùn)費31,，與上年同期支出數(shù)38,，%。減少原因是培訓(xùn)人次減少。㈢ 年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況本年年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余865,，與上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余1,080,，%。其中：,，與上年 同期年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余1,080,，%，減少的主要原因是加快財政支出進(jìn)度。㈣ “三公”經(jīng)費財政撥款支出決算情況⑴公務(wù)接待費：2016年接待183人16438元，比2015年接待195人17624元，減少12人1186元。⑵公務(wù)用車：2016年無新購置車輛，2016年公務(wù)用車運行支出0元， 元。三、資產(chǎn)負(fù)債情況分析一年來，根據(jù)學(xué)校賬務(wù)所發(fā)生的固定資產(chǎn)增減，已及時對固定資產(chǎn)賬進(jìn)行了處理，， 元。其中，按照《大姚縣財政局關(guān)于開展2016年全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作通知》(大財行〔2016〕72號)、《大姚縣教育局關(guān)于開展2016年學(xué)校國有資產(chǎn)清查核實工作通知》(大教通〔2016〕24號)及《2016年大姚縣學(xué)校國有資產(chǎn)清查核實工作實施方案》，我校成立了由資產(chǎn)、財務(wù)、紀(jì)檢、校安、后勤等相關(guān)人員組成的資產(chǎn)清查工作組織機構(gòu)，對資產(chǎn)清查核實工作。通過各學(xué)校的清理核實，盤盈主要原因：一是新建校舍已投入使用；二是實施初中改薄工程，購置了炊事用具；三是部分學(xué)校接收了捐贈的資產(chǎn)；四是中小學(xué)校、幼兒園劃撥的土地，原來均按無價值填報，現(xiàn)根據(jù)資產(chǎn)清查的要求，均以名義金額1元入賬；五是上級配置了電教設(shè)備。，資產(chǎn)損失的主要原因：一是為了學(xué)生及教職工的安全，學(xué)校拆除了D級危房；二是學(xué)校部分教學(xué)儀器、辦公設(shè)備購置時間較早，超過了使用年限，已損毀無法使用；三是部分辦公家具由于使用年 限較長，已損毀無法使用。四、本部門決算等財務(wù)工作開展情況㈠ 本單位財務(wù)管理、決算組織、編報、審核情況。2016年財務(wù)工作，在財政部門的指導(dǎo)下，縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，學(xué)校經(jīng)費得以及時、足額撥付，教職工工資按時足額發(fā)放，各項收支嚴(yán)格按財經(jīng)紀(jì)律、會計法律法規(guī)和各項規(guī)章制度辦理，充分發(fā)揮了資金使用效益，圓滿完成了2016年預(yù)算收支工作，為我校教育教學(xué)工作正常開展打下了夯實的基礎(chǔ)。（二）本單位決算公開工作、主管部門對所屬單位按規(guī)定批復(fù)決算工作開展情況2016年10月，縣財政局對我單位2015部門決算進(jìn)行了批復(fù)，我單位及時在部門網(wǎng)站對我單位進(jìn)行了公開，接受社會的監(jiān)督。2016年1月，縣財政下達(dá)了2016年部門預(yù)算，我單位及時在部門網(wǎng)站對我單位進(jìn)行了公開，接受社會的監(jiān)督。第三篇：大姚地方公路管理段2016部門決算大姚縣地方公路管理段2016部門決算第一部分大姚縣地方公路管理段概況一、主要職能（一）主要職能，其中：，，對所管養(yǎng)的農(nóng)村公路實施養(yǎng)護(hù)管理、路政管理工作，竭力管好養(yǎng)好農(nóng)村公路，維護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)，保障公路完好暢通，為我縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（二）2016重點工作任務(wù)介紹。我縣農(nóng)村公路多處山區(qū)，抗災(zāi)能力弱，我段采取了日常養(yǎng)護(hù)與應(yīng)急保通相結(jié)合的方式，努力提升日常養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。加強對養(yǎng)護(hù)責(zé)任人的日常監(jiān)管和巡查力度，采取了巡查中發(fā)現(xiàn)問