【文章內(nèi)容簡介】 來了。為更好地服務(wù)顧客，集團運行crm客戶系統(tǒng)并開通400服務(wù)熱線；以創(chuàng)造的精神在韓國設(shè)立化妝品產(chǎn)業(yè)研究所；通過各種企業(yè)內(nèi)訓強化人才培養(yǎng)；從細微處管理，向成本要效益。首次在韓國舉辦的xx周年慶典，更好地詮釋了新生活大家庭幸福的內(nèi)涵。我和我們共同的新生活集團，永遠都不會忘記一路相隨的每一個人！感謝勇敢忠誠的你，陪我們走過這并不平凡的一年！面對xx年，面對新時代，我們依然豪情滿懷，充滿勇氣和力量。我們有理由相信，xx將是我們?nèi)谌雺粝氲囊荒?。我們將以永不言敗的精神，繼續(xù)穩(wěn)步推進xx年各項有利措施和先進制度，堅持不懈的追求我們的目標和夢想。我們將通過coaching經(jīng)營，給個人帶來變化與成長，給管理者帶來管理能力與領(lǐng)導力的提升；通過科學系統(tǒng)的管理模式提高每件小事的效率和質(zhì)量；強化打造和推廣新生活5大熱銷標志產(chǎn)品；以競爭的意識提高和優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量；節(jié)約每一分錢確保企業(yè)成本控制達標。而做到這一切，都意味著改變。這種改變，是思想上徹底接納，積極和愉快的改變。我堅信，活躍的思維，層出不窮的想法才是事業(yè)發(fā)展的原動力；不墨守成規(guī)，敢于突破的行動才是真正具有效果的行動；當把有創(chuàng)意的想法付諸于具有魄力的行動時，嶄新幸福和諧的生活必將出現(xiàn)。展望未來，新生活集團將銘記“正直、人和、創(chuàng)造”的經(jīng)營哲學，努力成為受人們喜愛與擁戴的企業(yè)；以“幸福、創(chuàng)造、企業(yè)”為目標愿景，在創(chuàng)造和實現(xiàn)新生活人夢想的超一流新生活，打造具有國際競爭力的企業(yè)集團！新的一年，讓我們一切從“心”開始，讓我們共同譜寫奇跡，開創(chuàng)一個更加美好的新時代“新生活”！公司領(lǐng)導春節(jié)講話稿13尊敬的各們領(lǐng)導、各們員工：大家新年好！在這辭舊迎新，歡聚一堂的時刻，我首先要向南北公司的全體員工和公司管理層，致以新年的祝福！感謝你們一年來辛勤的工作！南北全體員工在彭總的帶領(lǐng)下，走過了20xx年。20xx年在歷史的進程中絕對是不平凡的一年，我們經(jīng)受了“非典”的考驗，南北團隊體現(xiàn)了一貫的團結(jié)和務(wù)實的作風，各項工作均取得了較好的成績。尤其在公司整體經(jīng)營上，由于有彭總正確的領(lǐng)導，有全體員工認真負責的工作，我們比去年有了非常大的進步，公司發(fā)展穩(wěn)健、業(yè)績良好，不愧為中國主流管理軟件企業(yè)。作為一家技術(shù)領(lǐng)先、定位顯明準確的管理軟件公司，我們始終走業(yè)界前列，在中國行業(yè)信息化領(lǐng)域扮演著越來越重要的角色。從中國煙草進出口集團公司，到廣東土產(chǎn)品進出口集團公司，大大小小這么多項目，我們的銷售、咨詢、實施人員，充分發(fā)揚了南北人技術(shù)過硬、作風頑強、不怕吃苦的精神。這種精神是南北的傳統(tǒng)，是從彭總、吳總、大師、睢總這些創(chuàng)業(yè)元老身上傳承下來的，我想，不管南北以后發(fā)展到多么大的規(guī)模，這種好的傳統(tǒng)一定要保留下來，它是我們能夠不斷超越、不斷前進的寶貴財富。今天，我們還要表揚一批優(yōu)秀員工，他們是眾多南北優(yōu)秀員工的代表，因為你們的努力，因為你們所起到的`先鋒模范作用，南北事業(yè)才向前發(fā)展得更快，在中國軟件界才特別引人注目。在此，我要向你們表示祝賀！同時，希望全體員工向你們學習！我堅信南北公司在彭總的領(lǐng)導下，通過大家的共同努力，在20xx年一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的成績！再次祝大家新年進步！生活幸福！公司領(lǐng)導春節(jié)講話稿14尊敬的同事們：大家好！新年新喜，萬象更新，衷心地感謝您們一如既往地關(guān)心和支持xxx事業(yè)，值此新年來臨之際，我謹代表公司全體員工向您們表示最真摯的祝福。大浪淘沙，激流勇進，在市場經(jīng)濟的驚濤駭浪中，xxx人始終勇立潮頭，劈波斬浪，揚帆遠航。xxx人經(jīng)過二十年的奮斗，以區(qū)區(qū)數(shù)百元起家，由從小到大，由強求優(yōu)，發(fā)展到至今的現(xiàn)代企業(yè)集團。這是改革開放帶來的結(jié)果，這是各級領(lǐng)導關(guān)心支持的結(jié)果，這是各合作伙伴及廣大客戶帶給xxx的結(jié)果，這是全體員工努力的結(jié)果。我們不會忘記你們，我們衷心感謝們。20xx年董事長新年致辭20xx年董事長新年致辭。20xx年是xx走向全新的一年。公司經(jīng)國家工商行政管理總局批準，成立了xxx控股集團股份有限公司，迎來了新的發(fā)展時期，從單一到企業(yè)集團，進入新的里程碑；八月，xxx被評為浙江省高新技術(shù)企業(yè)，標志著xxx產(chǎn)品邁進進了高科技產(chǎn)品行列；十月，《xxx時報》的順利創(chuàng)刊使企業(yè)文化建設(shè)上了一個新臺階；最近公司完成股份制改造并進入企業(yè)上市輔導期，xxx的事業(yè)將蒸蒸日上。剛剛結(jié)束的xxx重點經(jīng)銷商會議，促進了與經(jīng)銷商的交流，加強了合作，為公司20xx年市場的進一步拓展打下了堅實的基礎(chǔ)。激情與汗水成就了過去，理性和堅強鑄就未來。20xx年將是全新的一年，公司將穩(wěn)定低端市場，推進中檔市場，瞄準高端市場，充分掌握核心技術(shù)，大力提升核心競爭力，走品種擴大、品種組合，促進向高端市場轉(zhuǎn)變，走xxx精品之路，繼續(xù)實施823計劃；理順集團與子公司的關(guān)系；實現(xiàn)各利潤中心的戰(zhàn)略目標。為打造臺州先進制造業(yè)基地作出自己應(yīng)有的貢獻。公司領(lǐng)導春節(jié)講話稿15尊敬的各位來賓、朋友們、女士們、先生們：大家中午好!金龍獻瑞蘇千里,綠柳迎春樂萬家!在這辭舊迎新的時刻，我們滿懷勝利的豪情，歡聚一堂，值此佳節(jié)到來之際，我代表鄉(xiāng)黨委、集團公司、市場班子集體，向出席今天團拜會的，全體干部、職工，表示忠心的感謝，感謝你們，一年來，為市場發(fā)展所做出的巨大貢獻，感謝你們，在工作崗位上的恪盡職守和無私奉獻! 成績的背后，我們看到的是班子集體，運籌帷幄的汗水與智慧。是黨員干部，身先士卒的堅持與奉獻。是一線職工，任勞任怨的愛廠如家與榮辱與共。在此，我代表我的家人，向關(guān)心和支持我們工作的，廣大員工家屬，致以誠摯的問候和良好的祝愿!祝愿大家在20xx年，在新的一年里工作順利、身體健康、合家歡樂、萬事如意!風正潮平，自當揚帆破浪。任重道遠，更需快馬加鞭。新的一年，讓我們攜起手來，以更加開拓創(chuàng)新的膽識魄力，更加鍥而不舍的執(zhí)著干勁，更加求真務(wù)實的工作作風，同心同德，真抓實干，為XXXX更加美好的明天而努力奮斗!共襄十二五規(guī)劃之盛舉!擴展資料：公司領(lǐng)導講話稿公司領(lǐng)導講話稿公司領(lǐng)導講話稿1各位親愛的領(lǐng)導們同事們：大家晚上好！首先借此機會向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥！我希望大家都帶著喜悅的心情，和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結(jié)20xx年積累的經(jīng)驗：在過去的一年里，從設(shè)備的安裝調(diào)試，到實現(xiàn)順利生產(chǎn)，我們各部門都緊密配合，團結(jié)協(xié)作，加班加點，客服了種種困難。20xx年，我們公司會加大力度改善軟硬件設(shè)施，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。20xx年公司會從總公司導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會以人為本，跟人資部門對員工福利進一步改善。并會加強對不同部門不同層級的人進行培訓，讓每個人實現(xiàn)自我價值。在新的一年里，我希望各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的39。目標，不達目標不罷休，面對任何困難，都決不動搖。希望大家表現(xiàn)出強烈的責任感，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，讓我們的員工隊伍保持旺盛的斗志與活力。各位員工，我相信20xx年只要我們上下一心，群策群力，一定能夠圓滿完成20xx年公司各項經(jīng)營指標。我相信在新的一年里在座的各位一定會繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神，統(tǒng)一思想、堅定信心，為實現(xiàn)自我價值而努力，為把我們的建設(shè)的更加美好而努力。最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。謝謝大家！公司領(lǐng)導講話稿2尊敬的各位來賓：大家好!今天是一個值得紀念的喜慶日子，我們在這里隆重慶祝創(chuàng)佐裝飾飾公司開業(yè)，值此開業(yè)慶典之際，請允許我對百忙之中而來專程參加我們慶典活動的各位來賓，各界朋友表示熱烈歡迎。寧陽創(chuàng)佐裝飾飾工程有限公司主要從事裝飾和工裝的設(shè)計與施工。，有著豐富的裝飾裝修經(jīng)驗。公司以質(zhì)量、信譽、實惠的經(jīng)營理念全力為客戶提供盡善盡美的服務(wù)，客戶的滿意就是創(chuàng)佐家的追求和向往。公司秉承“踏踏實實做事、本本分分做人”的精神，“一絲不茍、精益求精”的態(tài)度，“言必行、行必果”的風格，“務(wù)實求是”的長遠發(fā)展規(guī)劃，專業(yè)、專一、專注，力爭成為寧陽裝飾行業(yè)的首推品牌。在此，我們真誠希望各位來賓及社會各界一如既往地支持和指導我們的工作。我們相信在社會各界朋友的幫助，經(jīng)過自身的努力拼搏，公司一定會逐漸成長壯大。我們豪情滿懷，我們?nèi)沃氐肋h。讓我們一起向往建設(shè)更美好的明天。謝謝大家!最后祝開業(yè)大吉，祝開業(yè)慶典圓滿成功。鳴炮，奏樂。公司領(lǐng)導講話稿3同志們：自去年以來，公司按照集團公司的統(tǒng)一部署，積極開展了創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，公司上下，抓住重點，打牢基礎(chǔ)，努力超越，爭創(chuàng)一流，公司同業(yè)對標工作取得了初步成果。今天，我們召開創(chuàng)一流同業(yè)對標工作調(diào)度會，主要任務(wù)是總結(jié)前段創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，分析當前對標工作存在的問題，建立和完善對標工作的常態(tài)運行機制，不斷深化對標工作，進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，狠抓落實，確保創(chuàng)一流同業(yè)對標工作目標的全面實現(xiàn)。下面，我講幾點意見：一、提高認識，加大創(chuàng)一流同業(yè)對標工作力度。今年以來，集團公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作不斷深入，系統(tǒng)各單位創(chuàng)一流同業(yè)對標工作力度不斷加大，前進步伐不斷加快，公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作面臨新的問題與挑戰(zhàn)。公司同業(yè)對標基礎(chǔ)薄弱，部分經(jīng)濟技術(shù)指標水平還不夠先進，部分單位和部門對同業(yè)對標工作重要性認識還不足，責任感、緊迫感不強，將對標作為一種額外負擔，致使工作中存在“兩張皮”，重排名、輕改進等現(xiàn)象。所以，我們要進一步提高對開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的認識，真正將同業(yè)對標作為提升管理的有效手段，加大工作力度，把對標工作的重點放在技術(shù)水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落實上，確保在年底集團公司同業(yè)對標綜合評價中提高一個位次。二、深化指標分析，持續(xù)改進提高。創(chuàng)一流同業(yè)對標工作是一個動態(tài)過程，必須堅持不懈，持之以恒。同業(yè)對標的目的不是簡單的指標數(shù)據(jù)的對比，而是要通過指標的對比，看到業(yè)務(wù)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，透過指標看到本質(zhì)。要把同業(yè)對標工作的重點放在開展指標“四項分析”、梳理完善業(yè)務(wù)流程上，放在落實改進措施上。各單位不僅要關(guān)注指標，更要關(guān)注與指標有關(guān)的管理流程。要堅持指標與管理兼?zhèn)涞脑瓌t，既要進行指標數(shù)據(jù)的對比，更要注重管理手段、方法和流程的比較，做到“對照指標找差距，對照流程查根源，突出重點抓整改，持續(xù)改進重實效”，不斷提升公司綜合實力。三、切實加強指標管理與考核。指標數(shù)據(jù)是同業(yè)對標工作的評價依據(jù)。要加強指標數(shù)據(jù)的`采集、報送和審核管理，高度重視數(shù)據(jù)的唯一性、真實性、準確性和及時性，確保對標工作的有效性。要對同業(yè)對標指標進行逐項分解，做到部門工作有指標，人人身上有任務(wù)。各部室、各單位要不斷完善本部門、本單位指標體系，按照標準化、規(guī)范化和閉環(huán)管理原則，及時分析、發(fā)現(xiàn)、解決各環(huán)節(jié)存在的問題，注重不斷提高小指標，全力推進大指標，為公司整體指標優(yōu)化做出貢獻。要加強監(jiān)督檢查和動態(tài)管理，針對各部室、單位對標工作開展情況，在《創(chuàng)一流同業(yè)對標信息》中及時予以通報，彼此交流經(jīng)驗，促進共同提高。要建立有效運轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，強化部門之間的溝通、協(xié)調(diào)與配合，加強基層單位對標工作的執(zhí)行力，切實做到橫向協(xié)調(diào)有力，縱向執(zhí)行順暢，確保政令暢通，措施到位，責任落實。四、深化內(nèi)部對標，不斷擴展對標領(lǐng)域。圍繞“四橫七縱”指標體系的完善和實施，把用指標評價企業(yè)的原則延伸到部門、車間、班組和崗位。逐步建立部門、車間、班組和崗位對標指標庫，要按照集團公司頒發(fā)的車間、班組對標管理辦法，深入開展內(nèi)部對標工作五、全面推行績效管理，加大同業(yè)對標工作績效評估與考核?？冃Ч芾砼c同業(yè)對標相輔相成，目標一致。績效管理強調(diào)員工、績效和溝通，同業(yè)對標強調(diào)目標、實踐和改進，都是關(guān)注績效指標、流程優(yōu)化、過程控制和持續(xù)改進，強調(diào)全員參與，都是圍繞改善管理流程、提高績效水平開展工作。通過全面推行績效管理，建立工作績效評估機制，不斷改進、提高企業(yè)管理水平，是我們開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的關(guān)鍵所在。要建立健全“指標分解、責任到人，定期檢查，從嚴考核”的監(jiān)督考核機制，努力實現(xiàn)對創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的閉環(huán)管理和全方位、多層次的綜合考核，進而真正實現(xiàn)用指標評價企業(yè)，用業(yè)績考核工作。同志們，全面開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，是公司各項工作的主線，也是公司今后的重點工作。當前，集團公司系統(tǒng)各單位你追我趕，形勢逼人，不進則退。希望大家認清形勢，理清思路，落實責任，扎實推進，確保同業(yè)對標取得實效并實現(xiàn)預(yù)期目標，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的更大的貢獻。公司領(lǐng)導講話稿4尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位同事：大家晚上好！歲月如歌，跋涉似舞。，惠州市實業(yè)發(fā)展有限公司又走過了不平凡的一年。20年，是我們?nèi)颂魬?zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是實業(yè)公司的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠地向各位合作伙伴，醫(yī)藥公司、各供貨單位，向為公司勤勉服務(wù)的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助！下面我將從以下幾個方面總結(jié)，展望：一、齊心協(xié)力、同舟共濟，超額完成任務(wù)年初我們定下了“3個門店全年銷售完成2200萬元”的目標，面對日益變幻激烈的市場風云，人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，