黨員承諾(編輯修改稿)
2024-11-16 04:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不實、難以實現(xiàn)、沒有抓手的承諾內(nèi)容，為黨員公開承諾活動的開展提前“把脈”，保障了各承諾事項貼合實際、內(nèi)容實在。三是堅持重在兌現(xiàn)的原則。為確保兌現(xiàn)工作穩(wěn)步開展，該廠建立了承諾工作例會制度，通過召開承諾工作例會、座談會等形式，督促指導基層黨組織和黨員兌現(xiàn)承諾事項。此外，制作了承諾公示墻，將黨組織、黨員承諾內(nèi)容和承諾事項進行公示，并注明承諾人聯(lián)系電話，發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用，進而實現(xiàn)有承諾、有督導、有兌現(xiàn)的良性循環(huán)。四是堅持長期開展的原則。圍繞持續(xù)發(fā)揮好黨組織、黨員公開承諾活動的作用，該廠強調(diào)建立健全公開承諾活動長效機制，使其成為黨組織的自覺行動和黨員的經(jīng)常之舉。按照科學定諾、嚴格審諾、公開示諾、扎實踐諾、民主評諾的程序，每年扎實開展黨員承諾活動，進而達到發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動企業(yè)科學發(fā)展的最終目的。（楊 芳）公司系統(tǒng)黨員干部公開承諾書選登羅小黔公開承諾書承諾人職務：集團公司工程管理部副主任 承諾內(nèi)容及保證措施：一、規(guī)范集團公司招投標管控體系，提高招投標工作效率。在總結(jié)過去招投標工作經(jīng)驗教訓的基礎上，進一步調(diào)整完善集團公司招投標管理制度，優(yōu)化工作流程。在確保招投標工作規(guī)范的基礎上縮短招投標工作的時間。二、創(chuàng)新招標、評標機制，貫徹價值思維理念?？茖W合理地設計評價和決策機制，確保中標人能夠最大程度地有助于實現(xiàn)集團公司價值最大化。運用現(xiàn)代管理科學和系統(tǒng)工程方法，創(chuàng)新招標評價方法和招標工作管理機制（包括職責界面的進一步優(yōu)化，工作流程的重新設計）。三、全力配合和促進集團公司加速怒江流域和金沙江上游水電開發(fā)的工作部署。加強對兩流域現(xiàn)場施工準備工作的指導和協(xié)調(diào)。與相關二級機構加強工作聯(lián)系，深入現(xiàn)場了解和掌握各項工作的實際進展。四、抓好在建水電工程的管理工作，為集團公司“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構”的工作目標做出貢獻。督促有關二級機構加快六丙公路和巴白路、巴拉路等前期工程的進度，參與做好有關項目的可研和欲可研項目工作。積極指導二級機構做好新建項目的四個策劃工作。利用招投標合同控制和設計優(yōu)化等多種方法減緩或控制中小水電造價上升的趨勢。五、從管理制度著手，逐步構建集團公司煤礦工程管控體系。督促和協(xié)調(diào)在建煤礦工程加快施工準備和井巷工程開拓進度。在確保施工安全的前提下，力爭實現(xiàn)新建煤礦工程提前投產(chǎn)。建立集團公司煤礦管理制度，深入礦建工程現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決有關工程問題，定期檢查煤礦工程進度。認真抓好煤礦建設管理工作，確保已完工程順利通過國家驗收。六、認真組織落實集團公司海外發(fā)展的戰(zhàn)略部署，積極推動海外項目高效率和高效益的完成。力爭通過三至五年的努力，使集團公司形成一批海外裝機，建立起較為完善的適應海外項目具體環(huán)境的項目管理體系。認真抓好阿薩漢項目的收尾工作。積極推動柬埔寨額勒賽項目主體工程開工，確保該項目按期投產(chǎn)。參與做好印尼巴淡項目和越南建江項目的前期和施工準備工作，力爭該兩項目盡快完成施工準備。蔣明華公開承諾書承諾人職務：貴州烏江公司財務管理部預算管理專責 承諾內(nèi)容及保證措施：一、積極參加支部組織的學習，自覺學習黨的理論，實踐科學發(fā)展觀，用價值思維指導工作。二、誠實守信、堅持原則、保守機密、廉潔自律。三、立足本職、多作貢獻，力爭圓滿完成各項工作目標。認真對待每一件事，仔仔細細做好工作。工作積極主動，當天的工作當天完成；臨時性工作，不推諉、不拖沓，盡力完成。工作有計劃，遇事有主見，尊重同行；積極與相關人員溝通，提高辦事效率，提高工作質(zhì)量。四、努力提高服務質(zhì)量，樹立機關人員良好形象。對電話咨詢，本崗位職責范圍內(nèi)即時答復，有疑問請示領導后立即答復；非職責范圍內(nèi)的告知相關部門人員電話號碼?；鶎尤藛T到辦公室詢問，本崗位職責范圍的立即答復，不宜答復的問題立即請示領導；非本職責，指引到相關部門或人員。業(yè)務咨詢時，根據(jù)集團公司和公司有關制度以及國家法律政策回答，并提供相關文件；未能及時提供或難以判斷的問題，及時請示領導。文件收到當天，按程序送達部門領導或相關部門，并及時追蹤辦理情況；領導安排擬文，安排擬文的當天完成；預算審核及時辦理，直至完成。服從安排，聽從指揮；對配合工作內(nèi)容了解清楚，制定工作計劃；實施中及時與主持人溝通聯(lián)系，解決遇到的問題，保質(zhì)保量完成安排工作。江其洪公開承諾書承諾人職務：福建華電可門發(fā)電有限公司集控運行主值 承諾內(nèi)容及保證措施：一、認真做好本職工作，確保機組安全穩(wěn)定運行。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，精心監(jiān)盤，
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