內(nèi)部承包施工協(xié)議書(編輯修改稿)
2025-11-16 04:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司可解除協(xié)議，由項目負責人承擔全部責任。項目負責人應(yīng)按規(guī)定健全并保存完整的施工資料，于工程竣工時送交公司保存。四、施工安全與責任項目負責人應(yīng)牢固樹立“以人為本、安全第一”的指導思想，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，在施工人員上崗前，必須組織安全生產(chǎn)教育、培訓和考試。項目負責人應(yīng)負責向施工人員提供符合國家規(guī)定的安全生產(chǎn)條件和勞動防護用品。項目負責人和施工人員可向公司申請領(lǐng)取勞動防護用品，公司核發(fā)后從工程款中扣除該筆款項。項目負責人應(yīng)按《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》組織施工，做好文明施工和環(huán)境保護工作，對施工過程中發(fā)生的所有人身、財產(chǎn)損害承擔法律責任。五、施工進度與責任項目負責人應(yīng)加強施工進度控制，按預定進度計劃和前述工期要求進行施工，按期竣工，以便公司報驗，否則應(yīng)承擔工期延誤的法律責任（以公司對建設(shè)單位承擔的責任為標準）。六、工程款的撥付、結(jié)算及財務(wù)管理與責任合同價款支付及有關(guān)費用按公司與建設(shè)單位所簽訂的合同價款及補充條款執(zhí)行。建設(shè)單位支付的工程款必須轉(zhuǎn)到公司指定的銀行帳戶，項目負責人和項目部其他人員嚴禁直接從建設(shè)單位支取工程款。公司實行?？顚Ｓ?，公司只從本工程建設(shè)單位給付的工程款中向項目部撥付，除本協(xié)議規(guī)定可扣除的款項外，剩余工程款全部轉(zhuǎn)至項目部使用，不得挪作它用。對建設(shè)單位給付工程款的不足部分由項目負責人承擔，公司不負責解決。公司根據(jù)本工程的實際情況，收取工程實際決算金額%的管理費，由公司財務(wù)部門從建設(shè)單位每次給付的工程款中按比例扣收。稅金（所得稅除外）由公司按國家規(guī)定稅率核算數(shù)額，從建設(shè)單位分期實際給付的工程款中按比例扣繳稅務(wù)機關(guān)，但竣工結(jié)算時應(yīng)落實全部繳清。項目負責人負責支付項目部所用管理人員及施工人員工資報酬及各項保險費用，工資必須按月做工資表發(fā)放到人、由本人簽名領(lǐng)取，每月將真實完整的工資發(fā)放表交公司財務(wù)部記帳。項目部為工程施工需要而購買的材料、設(shè)備、辦公用品以及支出的相關(guān)費用應(yīng)持有效發(fā)票，于發(fā)生當月交公司財務(wù)部記帳。工程竣工時，公司財務(wù)部根據(jù)項目部提交的工資表、有效發(fā)票，按國家規(guī)定準鄧是扣除項目外核算所得稅金額，從建設(shè)單位支付的工程款中扣繳稅務(wù)機關(guān)。七、工程質(zhì)量保修與責任公司根據(jù)國家對建筑工程質(zhì)量保修要求制定“工程質(zhì)量保修書”，按照IS090014：2000可追塑性原則制定《客戶投訴糾正與持續(xù)改進處理登記表》，項目負責人應(yīng)組織項目部認真執(zhí)行。項目負責人必須按“工程質(zhì)量保修書”的要求和承諾，在法定保修期內(nèi)（結(jié)構(gòu)安全性按設(shè)計年限，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面防滲漏五年，水電及供暖工程二年）隨時提供保修服務(wù)和逐戶填寫登記表，對因質(zhì)量問題給用戶造成的損失承擔賠償責任。工程交付使用后第一年里項目負責人應(yīng)組織項目部不少于3次回訪。交工后項目負責人接到公司（或建設(shè)單位）維修通知后，涉及結(jié)構(gòu)安全或嚴重影響使用功能的緊急搶修事故，應(yīng)立即組織人員到達現(xiàn)場搶修，其它質(zhì)量問題應(yīng)在36小時內(nèi)到達現(xiàn)場斛。如果超過前述期限或無法通知的，公司可另行安排人員維修，負責人扣收或追索。為維護客戶權(quán)益，公司在每次轉(zhuǎn)款時預留1%作為維修保障金，該保障金專用于向客戶提供維修使用，如無維修支出，一年后該款退還給項目部。八、其它事項按照法規(guī)要求工程開工前，項目必須向勞動主管部交納總造價2%的工資支付保證金。項目負責人或項目部為了工程施工，與施工班組簽訂的勞務(wù)合同或與第三方簽訂的買賣、租賃等合同，須在簽訂后三日內(nèi)交公司一份原件備案，接受公司監(jiān)督。項目負責人應(yīng)對施工中過程中發(fā)生的勞務(wù)（工資）報酬糾紛；買賣、租賃等合同糾紛、人身財產(chǎn)損害糾紛等原因?qū)е鹿緦ㄔO(shè)單位違約，造成后果的，項目負責人應(yīng)承擔由此產(chǎn)生的法律責任。項目負責人應(yīng)于糾紛發(fā)生時及時向公司報告，公司可視具體情況暫緩撥付相應(yīng)數(shù)額工程款，待糾紛結(jié)案后再撥付。未及時報告給公司造成損失的，公司可從工程款中扣除或向項目負責人追償。經(jīng)項目負責人同意公司與建設(shè)單位變更施工合同的，本協(xié)議相關(guān)內(nèi)
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