【文章內(nèi)容簡介】 度行政工作進行總結和部署四季度行政工作，大家歡迎。下面進行大會第二項，請公司黨委書記xx對公司上三季度黨委工作進行總結，同時對黨委四季度工作進行部署，提出要求。下面進行大會第三項，生產(chǎn)副總經(jīng)理xx宣讀攻堅戰(zhàn)方案。下面請xx分廠做攻堅戰(zhàn)發(fā)言。下面請xx分廠做攻堅戰(zhàn)發(fā)言。下面請生產(chǎn)部做攻堅戰(zhàn)發(fā)言。今天的會議非常重要。剛才，公司董事長、總經(jīng)理xx對公司三季度行政工作做了全面總結，同時對四季度經(jīng)營形勢作了全面分析，并對四季度工作做了部署，指出了7項需要重點完成的工作，提出了工作要務實、高效和加強溝通等三條要求。黨委書記xx代表公司黨委對三季度黨群工作作了全面總結，并對四季度黨委工作進行了安排，提出了要求。生產(chǎn)副總經(jīng)理xx宣讀攻堅戰(zhàn)方案，代表單位也做了表態(tài)發(fā)言。四季度，盡管經(jīng)營形勢總體向好，但公司生產(chǎn)經(jīng)營仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)。今天，我們在這里召開攻堅戰(zhàn)動員會，其目的就是對四季度的生產(chǎn)進行動員和部署，以進一步統(tǒng)一思想，明確任務，集中力量，打一場攻堅戰(zhàn)。下面，我強調(diào)幾點：一是要統(tǒng)一思想，堅定信心，充分認識攻堅戰(zhàn)的重大意義。剛才，xx已經(jīng)對四季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢進行了詳細分析。這種情況下，按部就班地工作已經(jīng)無法適應形勢的需要。我們這時候組織攻堅戰(zhàn)，就是為了保質保量地完成xx、xx等新造產(chǎn)品，均衡、高效組織生產(chǎn)，加快推進建設，實現(xiàn)公司全年經(jīng)營目標指標，提高職工收入。這些目標的實現(xiàn)，需要公司上下統(tǒng)一思想，堅定信心，務實高效，群策群力地按照公司的統(tǒng)一部署，抓好工作落實。所以，會后各單位要立即召開班子會和職工大會，把會議精神傳達到每位員工。特別是要將公司會戰(zhàn)方案向職工講清楚、講明白，讓所有職工都認識到會戰(zhàn)的重要意義，從而進一步統(tǒng)一思想，將職工的積極性充分調(diào)動起來，全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去。二是要加強領導，建立會議制度，切實解決問題，落實措施。攻堅戰(zhàn)領導團隊要定期召開會議，檢查工作落實情況，掌握工作總體進度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，做到解決問題不過夜，提高會議的質量和效率。各單位要一切圍繞攻堅戰(zhàn)目標開展工作，各系統(tǒng)負責人要深入生產(chǎn)和工作一線，親自抓工作落實，以勤政務實的工作作風，掌握第一手資料，提高解決問題的效率和效果。三是要強調(diào)計劃的細致性和嚴肅性。攻堅戰(zhàn)時間非常緊張，所以生產(chǎn)計劃一經(jīng)確定就要嚴格執(zhí)行，決不允許隨意更改計劃，要用日計劃保證總計劃的實施，特別是要抓好關鍵節(jié)點，決不能出現(xiàn)因局部問題而影響全局。四是要加強過程控制。不僅要加強生產(chǎn)過程的控制，更要加強質量、成本、費用的過程控制，要用過程控制把住質量、成本關，決不能事后諸葛，造成工作上的被動。五是要做好后勤保障。攻堅戰(zhàn)是一場硬仗，需要各系統(tǒng)的全力支持和配合，會戰(zhàn)沒有局外人，所以各系統(tǒng)都要關心、關注和參與到攻堅會戰(zhàn)中去，特別是要關心職工生活，做好后勤保障和服務工作。六是要加強工作推進的檢查考核。檢查考核團隊要對攻堅戰(zhàn)實施全過程進行檢查和考核，要跟蹤問效，對推進不力、效果不明顯的責任人及時進行督促，并按相關規(guī)定進行考核。同志們，公司攻堅戰(zhàn)的序幕已經(jīng)拉開，從現(xiàn)在起我們就要樹立必勝的信心，只要我們上下同心、團結一致、堅定信念、群策群力，我們就沒有戰(zhàn)勝不了的困難；只要我們繼續(xù)發(fā)揚哈裝備公司連續(xù)作戰(zhàn)、敢打敢拼、攻堅克難、無所畏懼的精神，我們就一定能夠取得攻堅會戰(zhàn)的全面勝利！會后，總經(jīng)理辦公室和黨委工作部要對各單位貫徹落實這次會議精神情況進行檢查考核。謝謝大家，散會。公司季度會議主持詞4各位領導，同志們：現(xiàn)在開始開會。今天會議的主要內(nèi)容是傳達貫徹國家和省“十二五”規(guī)劃編制工作會議精神，安排部署我市“十二五”規(guī)劃編制工作以及扎實推進中央新增投資項目工作。參加今天會議的有：市委常委、常務副市長翟篤培、市政府副秘書長劉方，各縣市區(qū)常務副縣市區(qū)長、發(fā)改局長，云龍示范區(qū)負責人，市直有關部門主要負責人以及部分大中型企業(yè)負責人等。會議有兩項議程：一是請市發(fā)改委主任曾侃融同志傳達國家和省“十二五”規(guī)劃編制工作會議精神；二是請市委常委、常務副市長翟篤培同志發(fā)表重要講話。會議主持詞：公司座談會xxx大家上午好。近來我們公司形勢如何好，但我們百尺竿頭還要更進一步，更上層樓。怎么才能實現(xiàn)目標？按照公司某領導指示，召開今天這個座談會，目的就是請大家為下一步發(fā)展出謀劃策，指點江山。參加會議的有：出席會的領導有：我們座談會的程序，一是請大家發(fā)言，對公司好的建議和意見，對自己分管工作有什么目標和雄心壯志進行發(fā)言座談。二是請領導講話。三是公司領導考慮到各位很辛苦，作出了很多貢獻，要宴請大家。下面，首先請……發(fā)言，下面請……發(fā)言……發(fā)言結束后，請領導講話。今天的座談會很成功。與會各位主管都做了很好的發(fā)言，可以說是怎么怎么好。領導的講話多么多么好水平多高等等。請各位主管一定要認真貫徹領導講話精神，按照領導要求，結合自己分管的業(yè)務，發(fā)揮你們的聰明才智，動員和組織員工全力以赴搞好生產(chǎn)，為公司……。希望各單位之間要互相幫助互相促進，也要互相競賽，創(chuàng)造一種比學趕幫超，我比你更好的濃厚氛圍，把我們公司建設的……公司季度會議主持詞5各位領導、各位同仁：大家上午好！今天，我們在這里召開恒遠集團