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正文內(nèi)容

書法家協(xié)會(huì)20xx年工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-16 02:29 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1997年8月,合陽(yáng)縣書法學(xué)會(huì)更名合陽(yáng)縣書畫協(xié)會(huì),會(huì)員由30人增加到62人。2004年,李硯滄主持協(xié)會(huì)工作。2005年協(xié)會(huì)換屆,選舉李健龍為主席,副主席魏紅果、王繼祖、李振陽(yáng),秘書長(zhǎng)李偉勛,理事9人,會(huì)員115人。自建會(huì)始,先后舉辦了喜迎香港回歸、紀(jì)念毛澤東百年誕辰、慶祝書法學(xué)會(huì)成立10周年等大型書畫作品展,組織了城區(qū)文藝工作者紀(jì)念毛澤東誕辰100周年座談會(huì)、王德榮書法研討會(huì)、中秋茶話筆會(huì)等活動(dòng)。每年春節(jié)動(dòng)員骨干會(huì)員,上街?jǐn)[攤,義寫對(duì)聯(lián),深受群眾好評(píng)。會(huì)員李健龍、田東海、李硯滄、李振陽(yáng)、王繼祖等人,自等資金,舉辦了個(gè)人書畫作品展。至2005年,累計(jì)舉行大型書畫作品展42次,其中書法作品2100幅,繪畫作品168幅,獲市級(jí)以上大獎(jiǎng)13幅,會(huì)員王德榮入選中國(guó)書法協(xié)會(huì)編纂的《中國(guó)古今書家辭典》一書。裕順東藥店1943年1月,山西新絳人王子玉、張俊祥、孔建榮等人,在合陽(yáng)縣城西大街創(chuàng)建,著名學(xué)者、原省政協(xié)副主席黨晴梵題寫店名,店鋪3間,店員7人,主要經(jīng)營(yíng)中藥,業(yè)務(wù)包括選料、切炒炮制、丸散膏丹加工和銷售及其服務(wù)。1944年遷南大街現(xiàn)址。1956年公私合營(yíng)中,劃歸合陽(yáng)縣藥材公司,人、財(cái)、物整體過(guò)渡,為城關(guān)藥店第一零售門市部。1984年8月,恢復(fù)“裕順東”老字號(hào),中國(guó)書法家協(xié)會(huì)副主席黃綺題寫店名。1992年在全省中藥質(zhì)量評(píng)比中,山藥、枳殼、澤瀉、腹毛、玉片、炙黃芪、淫羊藿等飲片,在268家參評(píng)單位中獲總分第二名。1993年6月,被省醫(yī)藥管理局推薦,出席全國(guó)醫(yī)藥系統(tǒng)中藥質(zhì)量發(fā)布會(huì)。1998年5月,組建以裕順東為龍頭的醫(yī)藥連鎖店,把城區(qū)的國(guó)有零售企業(yè)合陽(yáng)大藥房、半仙堂、阜財(cái)門、雨粟門、歸極門等13家藥店聯(lián)成一體,實(shí)行統(tǒng)一店名、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一管理六統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)機(jī)制。隨后,將21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店統(tǒng)一連鎖,使裕順東的觸角延伸到農(nóng)村,遍及全縣城鄉(xiāng)。投資160萬(wàn)元,對(duì)店鋪進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施改造,OTC分類管理工作一舉達(dá)標(biāo)。裕順東秉承“炮制雖繁必不敢省人工,品位雖貴必不敢減物力”的質(zhì)量宗旨,實(shí)施名店名藥名醫(yī)戰(zhàn)略,執(zhí)行“四把關(guān)”、“五不入斗”的中藥飲片工藝流程,“四把關(guān)”一是把好藥材購(gòu)進(jìn)關(guān),抓源頭,實(shí)行質(zhì)量否決權(quán);二是把好入庫(kù)驗(yàn)收關(guān),把偽劣藥材拒之門外,杜絕進(jìn)入流通領(lǐng)域;三是把好炮制切片關(guān),堅(jiān)持國(guó)標(biāo),遵法炮制,規(guī)范操作,發(fā)揮中藥飲片效能;四是把好調(diào)劑復(fù)核關(guān),簽署姓名,明確責(zé)任,避免差錯(cuò),力求萬(wàn)無(wú)一失?!拔宀蝗攵贰奔瓷帯⑽辞衅蝗?;不過(guò)籮篩不入;蟲蛀、鼠咬、霉變不入;混淆中藥飲片不入;假偽劣藥不入。與北京同仁堂、廣州陳李濟(jì)、湖南九芝堂、哈藥集團(tuán)等39家知名企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系,設(shè)立名、優(yōu)、特專柜,%。采取定期、長(zhǎng)期、巡回方式,特邀陜西中醫(yī)學(xué)院張健夫、陜西中醫(yī)研究院雷忠義、第四軍醫(yī)大學(xué)王三虎等專家教授,在裕順東及其連鎖店坐堂應(yīng)診,接待病原29萬(wàn)人次,%。2002年8月,經(jīng)國(guó)家工商行政管理總局核準(zhǔn),注冊(cè)“裕順東”商標(biāo),10月,陜西省商業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)定為“中華老字號(hào)”,12月,陜西省藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)為全省縣級(jí)唯一醫(yī)藥連鎖店,全市藥品分類管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在合陽(yáng)召開,裕順東藥店作經(jīng)驗(yàn)介紹。2004年4月,中國(guó)藥店發(fā)布裕順東為中國(guó)連鎖藥店100強(qiáng),《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》、《陜西日?qǐng)?bào)》、《渭南日?qǐng)?bào)》等新聞媒體予以報(bào)道。2005年,全縣裕順東醫(yī)藥連鎖店34個(gè),員工128人,老藥工9人,初中級(jí)以上技術(shù)職稱98人,%,經(jīng)營(yíng)西藥、中藥、中成藥、保健品、醫(yī)療器材等12類4963個(gè)品規(guī),銷售額350萬(wàn)元,較1985年增長(zhǎng)29倍。新華書店民國(guó)初期,合陽(yáng)無(wú)書店,書籍多托人從外地購(gòu)買。1936年,中共地下黨員管建勛等人,在縣城東街關(guān)帝廟巷開辦大眾書店,經(jīng)營(yíng)進(jìn)步書報(bào)和學(xué)生課本,后被國(guó)民黨當(dāng)局查封。1948年3月合陽(yáng)解放,縣委宣傳部決定成立合陽(yáng)書店,遂派寇云峰、楊光時(shí)赴韓城學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。1949年,宣傳部長(zhǎng)劉鋼民籌資18塊銀元,開設(shè)合陽(yáng)書店,店員5人,派寇云峰負(fù)責(zé),歸宣傳部領(lǐng)導(dǎo)。1950年5月,新華書店西北總分店接收合陽(yáng)書店,任命楊光時(shí)為經(jīng)理。1951年1月,新華書店陜西分店成立,改合陽(yáng)書店為其支店。當(dāng)年店面3間,經(jīng)營(yíng)品種較單一,有課本、字典、劇本、小說(shuō)等,銷售書籍30萬(wàn)冊(cè),銷售額4萬(wàn)元。1958年11月,文化部關(guān)于新華書店各分支機(jī)構(gòu)管理體制下放地方的指示下達(dá),合陽(yáng)支店交縣人民委員會(huì)教育科管理,店址遷南大街現(xiàn)址。1968年投資1萬(wàn)元,新建門市部5間,經(jīng)營(yíng)品種增多。改革開放以來(lái),圖書音像事業(yè)發(fā)展迅速,門市部年久失修,設(shè)施簡(jiǎn)陋,面積窄小,很難適應(yīng)發(fā)行工作需要。1980年投資15萬(wàn)元,建成門市部大樓,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),建筑面積1200平方米。隨后,相繼設(shè)立路井、王村、百良門市部,坊鎮(zhèn)、黑池、甘井發(fā)行點(diǎn)。至1995年,職工由1979年的16人增加到38人,營(yíng)業(yè)面積由平方米增加到平方米,圖書種類由6類300余種增加到17類4200余種,發(fā)行圖書由138萬(wàn)冊(cè)增加到248萬(wàn)冊(cè),銷售額由42萬(wàn)元增加到54萬(wàn)元。1999年5月,上劃陜西省新聞出版局,人、財(cái)、物垂直管理。同年9月,投資200萬(wàn)元,在金水南路建成教材發(fā)行樓,建筑面積1816平方米。2005年,有圖書音像超市1個(gè),門市部3個(gè),發(fā)行點(diǎn)3個(gè),職工人,銷售圖書萬(wàn)冊(cè),銷售額萬(wàn)元。百貨大樓1953年8月,合陽(yáng)商店成立,地址縣城西大街,店鋪 間,面積平方米,經(jīng)理周振江,職工12人,是一家集百貨、棉布、山貨、煙酒為一體的綜合商店,隸屬朝邑貿(mào)易支公司,此為百貨大樓前身。因地處偏僻,有場(chǎng)無(wú)市,1955年遷南大街拐角。1958年,與新民、利民等公私合營(yíng)商店合并,遷百貨大樓現(xiàn)址,歸百貨公司管理,其時(shí)門店 間,職工 人。1975年,店面年久失修,設(shè)施陳舊,場(chǎng)地狹窄,商品單一,營(yíng)業(yè)額較小,遂由商業(yè)局投資16萬(wàn)元,建成鋼筋框架結(jié)構(gòu)大樓,命名百貨大樓,營(yíng)業(yè)面積1000平方米,商品有百貨、紡織、針織、文化4大類余種。改革開放以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費(fèi)水平的提高,經(jīng)營(yíng)狀況已不能滿足人們的實(shí)際需要。大樓的決策者解放思想,更新觀念,堅(jiān)持“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),童叟無(wú)欺,微笑服務(wù),顧客至上”的宗旨,學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式,實(shí)行優(yōu)化組合,量化考核,柜組承包,柜臺(tái)租貨等改革舉措,開展文明柜組、優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員、創(chuàng)佳評(píng)差、三優(yōu)一滿意等活動(dòng),拓展?fàn)I業(yè)場(chǎng)所,增加商品種類,提高服務(wù)質(zhì)量,改善基礎(chǔ)設(shè)施,營(yíng)業(yè)面積擴(kuò)大到2200平方米,柜組增至20個(gè),營(yíng)業(yè)員達(dá)到50人,營(yíng)業(yè)商品有大百貨、小百貨、棉布、絲綢、
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