上半年經(jīng)濟運行情況(編輯修改稿)
2024-11-16 02:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)放緩投資步伐。16月，%，在傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)中，%，皮革、毛皮、羽毛（絨）%，紡織服裝、鞋、%。外貿(mào)出口風險增加。主要有2個風險：①人民幣升值預期嚴重擠壓鞋服等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的出口贏利空間。截至7月7日，美元、歐元對人民幣的匯率達到1：：。據(jù)統(tǒng)計，人民幣每升值1個百分點，鞋類行業(yè)的凈利潤將下降1個百分點，若人民幣升值超過5%，一些中小型出口鞋企將面臨破產(chǎn)。4②希臘債務危機波及歐盟多國，晉江出口歐盟企業(yè)達132家，預計今年將減少出口額20%。中小企業(yè)融資十分困難。全市工、農(nóng)、中、%。新增貸款九成以上集中在最大的20戶客戶上，充分說明中小企業(yè)融資難的問題仍然十分突出。三、下半年工作的主要措施下半年，按照“%、%、財政收入增長16%、%”的目標，重點抓好以下7個方面工作：全力以赴幫扶企業(yè)。重點采取6項措施：①力推企業(yè)上市。上市企業(yè)上半年新增6家，下半年再新增4家，確保全市上市公司達到30家以上。②建立外貿(mào)預警機制。建立外經(jīng)貿(mào)部門、行業(yè)協(xié)會、商會的外貿(mào)預警點，定期收集、發(fā)布國外市場動態(tài)、政策導向。③引導行業(yè)兼并重組。利用上市企業(yè)和品牌企業(yè)的行業(yè)龍頭效應，出臺專項措施，引導行業(yè)龍頭企業(yè)兼并、重組或派單給行業(yè)中小企業(yè)。④推動企業(yè)精細管理。分行業(yè)舉辦企業(yè)成本控制研討活動、制造企業(yè)與管理咨詢機構(gòu)對接活動，引導企業(yè)重組內(nèi)部管理流程、完善成本控制機制。⑤引導企業(yè)技術(shù)改造。分行業(yè)抱團參加國際知名機械裝備展覽活動，引導企業(yè)引進先進設(shè)備、適用技術(shù)改造傳統(tǒng)生產(chǎn)流程，提高自動化程度，減少生產(chǎn)對勞動力依賴程度。上半年已有購買國外設(shè)備申請核 5準、備案的企業(yè)180家。⑥大力發(fā)展電子商務。在強化中國國際電子商務平臺應用的基礎(chǔ)上，主動加強與阿里巴巴、淘寶網(wǎng)等知名電子商務平臺合作，大力引導推動企業(yè)拓展網(wǎng)上市場。全力推進項目建設(shè)。今年3月份，隨泉州市黨政代表團赴廣東考察后，晉江自我加壓、自我鞭策，在全市營造“比項目、比發(fā)展”的氛圍，又圍繞“項目建設(shè)年”、“城市建設(shè)年”，策劃、生成、新增159個項目。落實財稅獎勵扶持措施。，財稅工作重心要在分解任務、落實收入目標責任制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)跟蹤落實重點企業(yè)、企業(yè)銷售中心等財稅扶持措施，深化稅收征管機制改革，全面落實按實計征、按實抵扣，鞏固和吸引重點企業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)稅源回流，同時通過加快推進城市建設(shè)步伐，促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展，拓展新的財源增長點。拓展開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。重點抓3項工作：①加快征地進度。上半年開發(fā)區(qū)“一區(qū)九園”，下半年再征地7000多畝，全年完成征地超2萬畝。②尋找新的項目源。目標是引進80個項目，總投資50億元。上半年已引進36個項目，總投資23億元。③加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。，再組織實施的3個BT項目，計劃投資5億元?？焖偻七M城市建設(shè)。按照“城市建設(shè)年”總體部署，加快 6推進“五大組團”（梅嶺、青陽、濱江、安海、金井組團，共有項目35個，）、“兩大體系”（道路交通體系、生態(tài)環(huán)境體系）建設(shè)：①梅嶺組團，5個項目，總投資150億元，總用地面積6000多畝。②青陽組團，6個項目，總規(guī)劃面積2440多畝。③濱江組團，7個項目，總投資350億元，拆遷面積130萬平方米。④安海組團，8個項目。⑤金井組團，9個項目。⑥道路交通體系。⑦生態(tài)環(huán)境體系。包括兩項工作：一是實施17項市區(qū)及陳埭片區(qū)內(nèi)溝河水流域污染項目，目前已埋設(shè)截污管道9公里，清理淤泥21萬立方米。二是去年底開始啟動“全民動手、綠化晉江”活動，今年計劃新增植樹造林1萬畝以上。目前已投入1億元，植樹237萬棵，完成全年計劃的200%。提高招商選資的層次。招商選資是經(jīng)濟工作的“一號工程”。重點抓好4項工作：①盤點產(chǎn)業(yè)鏈。對晉江產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢，進行全面盤點和認真研究，尋找薄弱點和缺失點，有針對性地進行招商，推動招商工作從“有什么要什么”向“缺什么招什么”轉(zhuǎn)變。②建立健全招商工作體系。成立招商工作領(lǐng)導小組，組建招商局，具體負責項目策劃、生成、招商和落地等工作。③引導上市企業(yè)返程投資。，下半年爭取返程投資1億美元以上。④盯緊重特大項目。把招商重點 7鎖定在大型臺企、大型央企、世界500強和行業(yè)50強，力爭在引進一批重特大工業(yè)項目上有新的突破。認真做好“十二五”規(guī)劃編制。特別要科學謀劃“十二五”規(guī)劃指標體系，策劃、生成一批經(jīng)濟發(fā)展的主要支撐點、增長點和生財點。第四篇：XX年國土資源第一季度經(jīng)濟運行情況匯報XX年國土資源第一季度經(jīng)濟運行情況匯報根據(jù)會議要求，就XX年第一季度全區(qū)國土資源經(jīng)濟運行情況匯報如下：一、基本情況（一）建設(shè)用地報批情況。第一季度組織了xx區(qū)XX年第1批次村鎮(zhèn)建設(shè)用地報批，；目前已批回2個批次（包含
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