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正文內(nèi)容

“商學(xué)院組織部學(xué)期計(jì)劃”學(xué)生會工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-11-16 01:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 事先設(shè)計(jì)好比賽話題,話題在“師恩,責(zé)任,感恩,幸?!彼膫€話題中任選其一自由命題進(jìn)行不超過2分鐘的演講。由指導(dǎo)老師王曉旭老師、校素質(zhì)學(xué)生會主席、大學(xué)生演講團(tuán)團(tuán)長、校素質(zhì)學(xué)生會組織部部長當(dāng)中確定評委為參加初賽的選手打分,并排出前十名參加決賽。④校級決賽籌備:由組織部副部長尋找決賽題目及素材交由部長審核再上報主席確認(rèn)決賽的各環(huán)節(jié)題目。⑤校級決賽: 、道具籌備、場地租借、通知傳達(dá)。,分三個環(huán)節(jié):、計(jì)劃場地:有待討論。計(jì)劃籌備時間:、大致涉及的人員及場地。,撰寫活動流程、完成活動策劃初稿。、確定幻燈片制作人。 帶領(lǐng)主持人排練及交代流程安排、幻燈片成型。、檢查設(shè)備、察看場地、試驗(yàn)多媒體。五、計(jì)劃在2012年1月初將歷次活動記錄及工作總結(jié)上報。六、其他中大型活動設(shè)想。計(jì)劃在2012年3月開始著手與訓(xùn)練部、考核部合作開展干部技能培訓(xùn)工作,最好允許部員同學(xué)自愿參加。訓(xùn)練內(nèi)容涉及站姿、禮儀、面試常識、唱歌、相聲等。計(jì)劃于2012年3月中旬舉辦小先生示范課,原則上已各院系海選或推薦為主、小先生報名自愿申請為輔,最終由校素質(zhì)學(xué)生會訓(xùn)練部、考核部制定相關(guān)規(guī)則,選出兩名小先生為全校優(yōu)秀小先生,頒發(fā)證書,獲得證書的小先生參加小先生示范課。示范課擬定西爾房,全體校素質(zhì)學(xué)生會成員、大學(xué)生演講團(tuán)干部、全校所有師范院系主席、副主席,全校所有素質(zhì)班長必須參加。(此計(jì)劃的另一種思路是可以改為小先生課競賽,仍然由各院系進(jìn)行海選或推薦再到校里初選,然后最終確定5名小先生參加西爾房的示范課評選,由專業(yè)老師評分,選出最佳小先生2名、優(yōu)秀小先生3名再頒發(fā)證書。兩種設(shè)計(jì)各有利弊,所達(dá)到的鍛煉和促進(jìn)目的基本相同)。計(jì)劃在2012年4月中旬向各院系下達(dá)開展院系說課大賽的通知要求各院系素質(zhì)學(xué)生會必須開展說課大賽并由組織部前往檢查記錄。各院系說課大賽獲得一、二等獎的選手代表自己院系參加校級的說課大賽。計(jì)劃于2012年5月初開展校級的模擬課堂授課大賽,參加人員要求必須是校級說課大賽獲得前1/2名次的選手。最終評出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名,優(yōu)秀獎6名。計(jì)劃于2012年6月中下旬舉辦教師教育工作年終總結(jié)大會。十一、其他職能的恪守積極參加每次例會,定期對我部門的工作進(jìn)行小結(jié),并及時匯報。部門內(nèi)部定期舉行例會,總結(jié)前一階段的工作,安排下一階段的事項(xiàng),并針對前一階段的問題,在新的工作中作出調(diào)整和修正。校素質(zhì)學(xué)生會各部門分工不分家,在具體工作上,各部門工作范圍不同,但在工作中,組織部會盡力積極配合其他部門。組織部篇二:學(xué)生會組織部工作計(jì)劃組織部工作計(jì)劃組織部是學(xué)生會中協(xié)助團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部培養(yǎng)和管理的重要職能部門。一方面,組織部積極參與學(xué)生會許多重大活動的組織策劃。另一方面,密切聯(lián)系和監(jiān)督各班級和團(tuán)支部并負(fù)責(zé)各類推優(yōu)評先的基層組織工作。因此,組織部在學(xué)生會中扮演一個紐帶的角色。作為我系學(xué)生會重建后的舉行的過程中,依據(jù)實(shí)際情況,有目的、有條理的進(jìn)行人員的調(diào)動和具體工作的安排,保證活動的效率和質(zhì)量是活動圓滿成功。以上是我的組織部工作計(jì)劃。[“組織部學(xué)期計(jì)劃”學(xué)生會工作計(jì)劃(共2篇)] 櫛風(fēng)沐雨,我們學(xué)生會組織部會穩(wěn)扎穩(wěn)打的走過平凡而又堅(jiān)定的第四篇:2013學(xué)年第一學(xué)期商學(xué)院組織部工作計(jì)劃2013學(xué)年第一學(xué)期組織部工作計(jì)劃 半年以來,院團(tuán)委組織部有了很大的進(jìn)步。各項(xiàng)活動使組織部在工作中得到更多的和諧,在學(xué)習(xí)中得到更多激勵。半年的工作時間不算很長,組織部的工作經(jīng)歷了一個由困難到成熟,由成熟到穩(wěn)健的“三步曲”。在合力完成一個個任務(wù)后,我們對自己的工作有了重新的認(rèn)識。在看到組織部走向成熟露出笑臉的同時,我們有了學(xué)生干部自我意識。在成熟的組織部向穩(wěn)健的組織部邁進(jìn)的今天,我們更加展望未來,立志要發(fā)揮出組織部的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,在院團(tuán)委這個大家庭中發(fā)揮出更大的作用。正所謂“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,總結(jié)上學(xué)期的不足和工作經(jīng)驗(yàn),在本學(xué)期我
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