【文章內(nèi)容簡介】 為止自有機械40T龍門吊、兩條建筑塔吊已通過特檢局檢驗，五、經(jīng)驗與推進(jìn)：項目安全部克服前期人力不足的困難，加大自身現(xiàn)場巡查力度，按時召開周安全例會、月度風(fēng)險分析會；按時開展月度安全大檢查，借助項目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查的契機，強化現(xiàn)場文明施工管理，并逐步完善現(xiàn)場各種標(biāo)牌，加大宣傳教育；項目部各部門都制定了周計劃，將工作任務(wù)列入計劃并通過每周盤點逐級推進(jìn)實施；通過多次檢查整理終于使得施工現(xiàn)場文明施工水平有很大程度提高。我們總結(jié)的經(jīng)驗有兩條：首先要建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全管理網(wǎng)絡(luò)活動的常態(tài)化開展，是搞好安全管理的前提；安全管理工作必須取得各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和廣大員工的積極配合，沒有員工配合和領(lǐng)導(dǎo)的支持，再好的安全管理措施也無法實施，安全管理也無從開展；現(xiàn)場管理要不厭其煩地解說教育，可以通過站班會、入場教育、個別交談等多種形式。只要去做總會有效果。六、不足或需要進(jìn)一步落實的工作：通過自糾自查我們做了一定的工作，也發(fā)現(xiàn)很多不足，比如大環(huán)境對我們的影響，個人習(xí)慣性違章不斷重復(fù)出現(xiàn)，班組建設(shè)方面的不足，三基管理上還有很多工作需要我們具體去做，目前班組工器具檢測因條件所限有的還不能做，隊伍班組和自有班組建設(shè)上的差距等許多問題都有待我們?nèi)パ芯亢玫慕鉀Q辦法。隨著工程進(jìn)展大量的高危作業(yè)和工作面的全面展開都將會給我們提出更多更難的問題，一句話：我們會認(rèn)真等待、努力去做。用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自身，更嚴(yán)格的執(zhí)行公司各項制度。七、現(xiàn)場管理的難度和對公司安全管理上的建議：通過自檢我們認(rèn)識到各項制度的落實是重點，也是抓好現(xiàn)場管理的關(guān)鍵，大家都知道隊伍管理是安全管理工作的難點，不同的隊伍有不同的特點，我們也需要根據(jù)具體情況制定不同的管理辦法，為此我們有個小小的建議：希望從專業(yè)管理和公司層面管理上，加強隊伍履約管理，專業(yè)或公司層面與之簽訂合同時應(yīng)當(dāng)將安全管理方面各條款制定的更詳實、更具體，到項目管理上也好對照操作，合同簽訂也要以便于項目操作為原則（泛泛地講無依據(jù)）。安全管理上加強自身隊伍建設(shè)，加強項目之間或不同單位之間安全管理的交流，相互取長補短、學(xué)習(xí)借鑒，管理方法上與時俱進(jìn)，讓基層安全管理人員自身素質(zhì)不斷提高，也同時提高管理水平。第四篇：秋季開學(xué)自查匯報材料精心安排迎接新學(xué)期細(xì)致管理再創(chuàng)新佳績——2012年秋季北辰中學(xué)開學(xué)匯報材料一年一度秋風(fēng)勁，又是丹桂飄香時。在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)懷和支持下，經(jīng)過全體教職員工的共同努力，我校開學(xué)工作取得了可喜的成績，呈現(xiàn)出“師生到校齊、工作上馬快、教學(xué)干勁足”的良好局面?，F(xiàn)將主要情況匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)提前準(zhǔn)備，各項工作細(xì)致部署。校領(lǐng)導(dǎo)班子在劉校長的帶領(lǐng)下提前準(zhǔn)備，細(xì)致部署，在8月20號以前落實了秋季開學(xué)工作要點，做到未雨綢繆，將全盤工作分工化解，責(zé)任到人，做到分工明確，任務(wù)具體。新學(xué)期，根據(jù)上級文件精神，76名教職員工按時上崗，學(xué)校開學(xué)工作一切按計劃有條不紊地進(jìn)行，教育教學(xué)各環(huán)節(jié)規(guī)范有序，迅速走上正軌。二、狠抓控流保學(xué)，確保學(xué)生少流失為了進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實九年義務(wù)教育，保證每一個在冊學(xué)生充分享有法律規(guī)定的受教育的權(quán)利，我們做了大量工作。一是大力宣傳《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等政策。上學(xué)期結(jié)束時我們發(fā)放《告家長書》800余份，向家長宣傳了有關(guān)政策。二是召開班主任專題會議，進(jìn)一步明確班主任開學(xué)工作的中心任務(wù)，并且在8月20號開學(xué)后，統(tǒng)計沒到校人數(shù)，由學(xué)校安排專人打電話進(jìn)行回訪，了解情況；三是各位中層以上領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班主任及任課老師一起到學(xué)生特別是貧困生、學(xué)困生家中進(jìn)行家訪，了解學(xué)生家庭情況，盡學(xué)校最大的能力幫助他們解決有關(guān)的困難，解除了學(xué)生和家長的后顧之憂。八月二十六日，學(xué)生報到工作進(jìn)展順利，學(xué)生入學(xué)情況正常。新轉(zhuǎn)入學(xué)生憑轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)到教導(dǎo)處登記插班，對異動學(xué)生進(jìn)行了登記造冊。三、全國招聘，提高師資水平為了進(jìn)一步提高辦學(xué)水平，我校從6月份開始就開始籌劃教師選、招聘工作。從網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布本校教師招聘信息，面向全國招聘一批符合本校教學(xué)的優(yōu)秀教師，截止8月26號，本校共從全國大、專院校85名應(yīng)聘者中選聘11名教師，從慶陽市離退休教師中聘請楊顥、折國友等4名教師，從湖北隨州聘請了李天偉、項開貴等4名名師。優(yōu)化了本校教師機構(gòu)，加強了本校師資力量。在所有老師到位后，學(xué)校與所有領(lǐng)導(dǎo)和教師簽訂至少一年的合同，保證教師教學(xué)的延續(xù)性。四、教師按時到崗，開學(xué)工作井然有序?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)班子八月十八日就聚集在一起，籌劃開學(xué)工作。十九日上午召開全體教師會，對教師做好開學(xué)動員。從開學(xué)宣傳到各項工作，都作了細(xì)致的安排。做到了開學(xué)有條不紊，工作人員職責(zé)分明，保證了開學(xué)工作的順利進(jìn)行。五、學(xué)校收費規(guī)范，后勤服務(wù)工作到位我校嚴(yán)格執(zhí)行市局下發(fā)的收費標(biāo)準(zhǔn)，不擅立收費項目，不超收任何費用。實行收費公開，將收費項目張榜公布，自覺接受社會、家長監(jiān)督。對學(xué)生自愿項目，如軍訓(xùn)服裝費，我們先向家長公示，經(jīng)家長同意認(rèn)可后才予以收取。在學(xué)校組織安排下，后勤處利用假期對教室、辦公室的布局進(jìn)行了調(diào)整，對內(nèi)墻進(jìn)行維護(hù)和重粉，對學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了整理，并對教師辦公室進(jìn)行了合理調(diào)整，購置辦公用品，為師生營造了一個好的教學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境，確保了學(xué)校各項工作的正常進(jìn)行。六、教學(xué)井然有序，常規(guī)工作迅速入軌教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，我校在抓學(xué)生入學(xué)鞏固的同時，緊緊抓住教學(xué)工作不放松。圍繞教學(xué)常規(guī)管理，我們主要