麻醉科20xx年終總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-16 01:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 糾紛。（一）建立健全各項規(guī)章制度并抓好落實，尤其是抓好核心制度的落實。根據(jù)二級醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)要求，重點落實了術(shù)前訪視制度、手術(shù)安全核查制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、術(shù)后隨訪制度。實行手術(shù)麻醉專人負責(zé)制，手術(shù)進行中嚴格禁止離崗現(xiàn)象，杜絕麻醉安全隱患。落實報告制度，對于術(shù)中發(fā)生的突發(fā)事件或醫(yī)療安全不良事件及時按要求上報，切實保障手術(shù)安全。（二）派出人員到上級醫(yī)院進行業(yè)務(wù)深造與學(xué)習(xí)，加強麻醉醫(yī)師人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與提高，積極參與市內(nèi)外的學(xué)術(shù)會議與活動，不斷更新理念與專業(yè)技術(shù)。對于工作中的碰到的問題，積極組織科員進行學(xué)術(shù)討論，將難點、疑點著重分析，形成統(tǒng)一共識以便全科實施，保障麻醉質(zhì)量。（三）加強麻醉藥品與設(shè)備的管理與維護。要求麻醉藥品與設(shè)備的使用前檢查應(yīng)包括手術(shù)室麻醉和病區(qū)麻醉，切實保證搶救設(shè)施及藥品隨手可及，拿之能用。提高風(fēng)險意識，保證各項麻醉業(yè)務(wù)安全進行，嚴防出現(xiàn)因搶救藥品設(shè)備故障導(dǎo)致的額外風(fēng)險。四、存在的不足和困難回顧全年，我們的圓滿的完成了各項工作，也取得一些成績和進步。為使來年的工作取得長足進展，我們?nèi)孕韪倪M一些工作中不足之處，例如：（一）由于醫(yī)院手術(shù)量不多且危重疑難手術(shù)病例不足，一些新開展的手術(shù)（如xxxxx及xxxx手術(shù)等）對術(shù)中麻醉管理存在新的關(guān)注點，科室人員的相關(guān)經(jīng)驗不多，針對性的討論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)深度有些欠缺。（二）隨著醫(yī)院手術(shù)科室的人員及業(yè)務(wù)調(diào)整，一些新開展的手術(shù)對麻醉要求更為嚴格，如xxxxxx等。（三）近年來高齡患者手術(shù)逐漸增多，我科室人員為xxxxx名，如遇人員有事外出時無法實現(xiàn)緊急情況的二線人力及技術(shù) 支持，且在手術(shù)過程中無法兼顧病區(qū)無痛業(yè)務(wù)，節(jié)假日合理排班存在一定困難。在來年工作中，我們將繼續(xù)努力，取長補短，迎接來年的機遇和挑戰(zhàn)。隨著醫(yī)改工作的不斷推進，我科將繼續(xù)關(guān)注醫(yī)院的各項業(yè)務(wù)的發(fā)展動向，及時調(diào)整麻醉方案與工作方向，適應(yīng)新形勢下醫(yī)院對麻醉工作的要求，始終堅持以病人為中心，致力于提供安全高效，恢復(fù)迅速的麻醉醫(yī)療服務(wù)。xxxxxx醫(yī)院麻醉科2017年xxx月xx日第三篇：麻醉科2014總結(jié)[推薦]麻醉科2014年工作總結(jié)2014年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，在黨的十六屆五中全會精神的指引下，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo)。一 思想和學(xué)習(xí)情況今年以來，根據(jù)院黨委的安排，認真學(xué)習(xí)黨的方針政策。通過參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí)，進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平，能夠堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。黨的十八大勝利召開，通過學(xué)習(xí)十八大報告，使我認識到了中華民族歷久彌新的民族精神和傳統(tǒng)美德，同時又與社會主義時代精神完美地結(jié)合在一起。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會胡總書記精神，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。二、醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標(biāo)。三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達100％，急救藥品、物品完好率為100％。四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù)；協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面，全年接受實習(xí)生1人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員2人。為加強我科人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育
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