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正文內(nèi)容

馬塘小學義務教育學校常規(guī)管理自查報告(編輯修改稿)

2024-11-16 01:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 府的要求,嚴格管理學生的學籍制度,在招生、入學編班和畢業(yè)以及轉入轉出等一系列工作中,體現(xiàn)“陽光透明”,嚴格操作規(guī)程,自覺接受社會監(jiān)督,學籍管理制度執(zhí)行較好。此項自評得15分。我校擁有學生總數(shù)1133人,25個教學班,平均班額數(shù)符合規(guī)定。此項自評得15分。 實行每課考勤制度,不定期抽查工作執(zhí)行情況,每周公布一次。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,考勤制度的執(zhí)行基本到位。但是由于是在貫徹《廣西義務教育常規(guī)管理》以后開始執(zhí)行每節(jié)課考勤,個別班和個別教師這方面的習慣培養(yǎng)不夠好,在我們抽查時常有發(fā)生不和要求的現(xiàn)象,此項自評得9分,自扣1分。(四)、教育教學管理(滿分112分,自扣1分,得111 分)。按照教育部和自治區(qū)教育廳頒布的課程計劃開齊開足,節(jié)假日無組織學生集體補課現(xiàn)象發(fā)生,從無隨意停課。嚴格執(zhí)行作息制度,抓好值周檢查。堅決執(zhí)行學生每天在校時間不超過6小時,體育活動時間1小時的規(guī)定;作業(yè)時間高年級控制在4060分鐘,低年級沒有或少做家庭作業(yè),嚴格控制考試次數(shù),不參加非教研室下達的比賽任務,不給學生額外負擔,教學正規(guī)有序。此項自評得15分。加強教學各個環(huán)節(jié)的指導,執(zhí)行好“計劃——實施——檢查——總結——反思——修正”的過程管理,教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試與質量分析等符合要求。各科各組均能按要求完成好各項教學任務,定期開展各科的教研活動,嚴格執(zhí)行減輕學生課業(yè)負擔的有關規(guī)定,以規(guī)范的普通話為教學語言。此項自評得15分。我們對所有學科的教學質量都有一套較為完善的質量監(jiān)控辦法。特別在課堂教學指導、教學質量檢測等教學行為上嚴格要求、嚴格把關,行政領導深入一線,定人定年級定學科參與活動,每學期個人聽課量均在50節(jié)左右,參加主題教研活動均在三次以上,并及時的、實事求是的交換看法,提出建議,幫助教師提高教學水平。行政班子成員通過這樣的方式隨時掌握質量情況,使得我校的教育教學質量一直保持在同級同類學校的前列水平。此項自評得15分。以科研為龍頭,每學期都做到有目的、有計劃地開展教科研活動,逐項實施科研內(nèi)容。教師們積極參與課題研究,撰寫教育教學論文。2009年教師論文獲各級獎勵近100篇,申請市級科研課題三項。此項評得15分。我們堅持分期分批對教師的備課、上課、評課等等進行全方位的教學質量評價,堅持考試與考查相結合,定時定人定內(nèi)容對學生進行學習質量的檢測,堅持家長的評價機制,有力的促進教學水平的整體提高。此項自評得10分。 德育為首是我們長期堅持下來的工作定位。我們由班主任為主體的德育工作隊伍素質好、技能強,能很好的貫徹落實學校的德育計劃,開展豐富多彩的活動內(nèi)容并形成系列,對德育工作的逐項開展教師們能心中有數(shù)。德育陣地定點、內(nèi)容定期更換,各方面的功能發(fā)揮良好,德育形式和方法不斷創(chuàng)新,德育效果令人滿意,2009年被推薦為XX市唯一參加“全國做一個有道德的人”活動聯(lián)系點學校。此項自評得15分。、家庭與社會的聯(lián)系我校積極與所在社區(qū)建立聯(lián)系,聘請了法制副校長,建立了社區(qū)內(nèi)的兩個德育基地、長期舉辦家長學校,幫助家長改進教育方法,用固定載體、內(nèi)容系列、形式創(chuàng)新的方法構筑起三方聯(lián)手的教育陣營,提高家庭教育水平、濃郁社區(qū)教育氛圍、提升學校教育質量,2009年獲全國家長學校優(yōu)秀示范校榮譽。此項自評得12分。組織學生參加XX市教育局的藝術節(jié),我們獲得一等獎,藝術類節(jié)目在2009年獲得“四進京”表演殊榮。我們堅持開展陽光體育運動,保證學生每天的1小時體育鍛煉時間,每天的早操、課間操和眼保健操時間,而且檢查落實;每年舉辦兩次校運會,上半年為趣味運動會,下半年為田徑運動會。但是,由于學校的二期工程尚未完工,影響到學生的運動場地嚴重不足,故此項自評得14分,自扣1分。(五).安全管理(自扣1分,滿分70 得 69分)我校成立了學校安全工作領導小組,制定了安全工作管理制度、安全工作措施和安全應急預案,工作責任落到實處,符合要求,為一切工作的正常開展做出保障。此項自評得15分。我校對“安全第一”的教育和措施檢查等工作抓得很緊,凡做事第一要務就是強調安全。每學期都有固定的安全教育內(nèi)容,時刻強化師生的安全意識,堅持每學期至少開展一次災害事故的緊急疏散演練,提高師生的自救自護能力。此項自評得12分。學校落實值班人員,加強巡邏,正常執(zhí)行門衛(wèi)值班制度和巡邏制度,定期檢查對校舍、設備設施進行安全檢查;認真履行組織校外集體活動報經(jīng)教育局批準的手續(xù);認真落實各項安全防范措施和應急預案;發(fā)現(xiàn)問題及時解決,排除安全隱患,做好記錄;校舍均為新建無危房。此項自評得15分。 嚴格執(zhí)行事故報告工作規(guī)程,相關記錄齊全,無瞞報、漏報、延誤報告事故現(xiàn)象發(fā)生。嚴格執(zhí)行學校衛(wèi)生工作制度,對學生進行的年檢檔案齊全、供應學生的安全衛(wèi)生飲用水及時夠用、洗手間衛(wèi)生設施設備完善、消毒清潔和清掃潔凈工作有序,學生的保潔的習慣培養(yǎng)力度大,校園保潔工作較好,2009年獲得XX市衛(wèi)生學校稱號。此項自評得18分。(自扣1分,滿分65分,自評得64分)學校從2005年啟動重擴建仙姑以來,歷經(jīng)六年工期,初步形成了教學區(qū)、運動區(qū)兩大布局,初顯環(huán)境優(yōu)雅、校舍配置合理、功能室齊全的框架。但是由于二期工程尚未完工,功能配置尚未達標,故此項自評得9分,自扣1分。我校的校園綠化按照“綠化、美化、香化、知識化”的四化標準設計,目前的校園綠化能表現(xiàn)出“書香淡雅”之風格自然散發(fā),但是要待二期工程完工之后,方可顯露齊完整格局。此項自評得9分,自扣1分。在保持校園整潔美觀方面,我們按照“校園花園書香怡人,學園樂園健康成長”的目標進行管理。目前狀況比較令人滿意,所以,此項自評得10分。我們圍繞辦學理念和校風校訓系列核心內(nèi)容,精心建立了文化長廊、甬道文化、宣傳板報、校園網(wǎng)站等校級宣傳教育陣地;班級創(chuàng)建博客網(wǎng)頁、班級布置體現(xiàn)班級特色;開展內(nèi)容系列、形式新穎的少先隊活動教育……,校園文化氛圍濃郁,教育功能發(fā)揮較好。此項自評得15分。學校的教學、辦公用房布置規(guī)范,整潔干凈,采光和通風性能良好,課桌椅整齊規(guī)范,物體安放有序,辦公條件和教學條件比較好。此項自評10分。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,嚴把進門關,杜絕閑雜人員進入校園,從無滋事現(xiàn)象發(fā)生,校園內(nèi)良好秩序維護較好。此項自評得10分。(自評得50 分)每年均根據(jù)有關規(guī)定編制學校預算,經(jīng)校務會議審議通過后,報主管教育行政部門審核后報財政部門。無擅自改變經(jīng)費用途情況。年終按規(guī)定組織教師代表進行經(jīng)費開支結算。此項自評得10分。我們嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,按照物價部門批準的收費項目和標準,公開、亮證收費,自覺接受監(jiān)督,絕無自立項目亂收費現(xiàn)象;公用經(jīng)費的使用嚴格遵守規(guī)定規(guī)范支出;財務報表和經(jīng)費決算及時而且比較準確。此項自評得10分。凡按規(guī)定要政府采購的必須通過政府采購。學校的工程建設、大額物品采購報主管教育行政部門審批,通過政府采購招標渠道,較大額物品的采購均通過校務會議、教代會討論通過,采購有專人驗收簽名,手續(xù)規(guī)范。此項自評得10分。學校對固定財產(chǎn)均分類登記在冊,賬物相符,落實專人管理,履行教職工借用財物手續(xù),定期歸還。履行正常的報廢手續(xù)。此項自評得10分。我?,F(xiàn)有的教學和生活設備設施管理總體良好,能有效地滿足師生員工的學習與工作要求。此項自評10分。通過對照以上七大塊42項常規(guī)管理內(nèi)容,我們深刻認識到自身的不足與弱項。我們決心在今后的工作中逐步加以改進,使學校越辦越好。第三篇:義務教育學校常規(guī)管理義務教育學校管理總結“義務教育學校常規(guī)管理年”啟動以來,我校對照《義務教育學校管理標準》仔細檢查本校的辦學行為,對發(fā)現(xiàn)的明顯問題,我們分工負責,及時整改;對不足之處,我們集思廣益,出好點子想好辦法,群策群力加以解決。旨在與時俱進,提高學校的辦學水平和管理水平,實現(xiàn)依法治校、依法治教、規(guī)范管理,使我校各項工作走上有規(guī)可循、有法可依的軌道。經(jīng)過近幾年的努力,目前,全體教職員工對學校常規(guī)管理的目標比較明確,行政班子全體成員更是高度重視,學校的辦學行為得到了顯著提升,對學校今后的發(fā)展奠定了基礎?,F(xiàn)將學校管理方面的成果總結如下:一、做好宣傳,規(guī)范師生言行為了把規(guī)范管理年信息深入人心,我們通過貼標語、晨會、校園廣播、黑板報等形式,大張旗鼓地宣傳規(guī)范管理的意義,提醒師生要規(guī)范自己的言行,牢記責任和義務。組織教師認真學習上級文件,我們建立健全了《教師工作考核評估方案》,學校各項工作有章可循,管理逐步規(guī)范。二、辦學條件全面改善我校位于營山縣城西南方向南溪河畔,距縣城約6公里,占地面積約30畝。我校始建于1963年,至今已有53年歷史。目前,學校有11個教學班,學生三百多人,教職工三十六名。2011年,在上級主管部門及中國青基會的幫助下,我校獲得美國可口可樂公司援建資金100萬,中央改危資金156萬,共計256萬。目前,我校已完成校舍的重建工作,嶄新的教學大樓、膳食服務中心、學生宿舍、多功能綜合大樓地下安全通道等已投入使用,并已建成“希望工程快樂音樂教室、快樂廚房、快樂多媒體教室、快樂體育鍛煉室、快樂閱讀室”。校園建設做好整體規(guī)劃,布局合理,各種設施的配置簡樸、實用、美觀、引人向上;教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)分區(qū)明確、聯(lián)系方便、互不干擾。學校建筑安全、適用、經(jīng)濟、美觀,并按有關規(guī)定加強管理和維修,做到墻壁潔白、地面平整、屋面不漏、門窗完好。學校環(huán)境建設,包括綠化、硬化、美化工程進一步完善中,我校正朝著花園式的現(xiàn)代化學校邁進。三、加強學校行政管理機制嚴格執(zhí)行教育法律法規(guī)。我校是一所公辦的全日制九年義務教育學校,學校辦學宗旨是辦人民滿意的學校。學校領導認真貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)及教育行政部門的有關規(guī)定,做到依法治教,規(guī)范管理。為了提高認識,統(tǒng)一思想,我校成立了領導小組,明確分工,各負其職。并多次組織教職工學習《義務教育法》、《教育法》、《教師法》等各種教育法律法規(guī)和教育廳有關常規(guī)管理文件。有力地推進學校常規(guī)管理工作規(guī)范化、制度化、科學化,促進基礎教育改革和發(fā)展,提高了學校教育質量和辦學效益。實行民主管理。我校實行民主管理學校。發(fā)揚民主作風,推行校務公開制度,健全教代會制度,保證每年一次教代會,選派教師代表對學校經(jīng)費收支情況進行審核,設置校長信箱,經(jīng)常聽取并收集師生員工的意見和建議,為教師排憂解難,做教職工的貼心人。規(guī)范管理過程。在日常工作中,我們貫徹落實常規(guī)管理條例,認真履行各項規(guī)章制度,抓實抓好學習計劃的實施、各項工作檢查跟進。遵循有布置必有檢查、有檢查必有反饋的工作規(guī)律,重點抓好教師的常規(guī)管理,對教師的計劃、總結、聽課、評課、專題研究等所有教學工作的落實一絲不茍,對學生的學習過程管理高度重視,全面檢查不留空隙,追求規(guī)范的高標準嚴要求。規(guī)范教育收費行為。學校嚴格執(zhí)行教育收費政策規(guī)定,學校全面執(zhí)行免費政策,長期公開公示各類服務性收費及代收費項目、標準,實行陽光收費。嚴格規(guī)范學校接受社會組織和個人捐贈行為,接收捐贈款時依法為捐贈者出具憑證,服務性收費、代收費嚴格執(zhí)行物價、教育部門制定的
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