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2024-11-16 01:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ；7）提出北立面墻面傾斜處理方案；8）解決了中庭欄桿底部擋水檻和排水系統(tǒng)，并繪制施工圖和技術(shù)交底；9）提出屋面漏水捉漏措施建議；10）提出造價(jià)控制工作流程，事前控制（掌握施工圖說(shuō)明、材料品牌、規(guī)格、1 /4數(shù)量、掌握施工方案）、事中控制（掌控實(shí)際完成工程量和材料品牌、規(guī)格、數(shù)量和工程資料的跟進(jìn)）、事后控制（通過(guò)前兩者工作到位，在竣工結(jié)算時(shí)，有憑有據(jù)可以達(dá)到控制效果）本公司11F展廳裝飾裝修項(xiàng)目：協(xié)調(diào)管理、技術(shù)管理支撐的具體工作1）參與朱總、設(shè)計(jì)師、沈總對(duì)總體方案調(diào)整的要求；2）建議領(lǐng)導(dǎo)把已完半透陳列隔斷移位至8軸做新隔斷；3）建議領(lǐng)導(dǎo)把DOW司標(biāo)留存；4）配合執(zhí)行朱總提出的消防管拆除和移位工作；5）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，就展臺(tái)會(huì)議用桌繪制1800*3600的施工圖。6）編制進(jìn)度調(diào)整后計(jì)劃表和日表(張海病假期間)。7）配合已完工程量測(cè)量，提出不符合規(guī)范施工部位的整改要求并得到落實(shí)；8）參與竣工驗(yàn)收工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，要求編制《建設(shè)景觀綠化工程施工規(guī)范應(yīng)用庫(kù)》是在空余時(shí)間進(jìn)行編制。其主要內(nèi)容（土建、裝飾、安裝、綠化、古建、安全）共計(jì)147分項(xiàng)，同時(shí)借5月份例會(huì)中宣傳了在工程項(xiàng)目中應(yīng)如何運(yùn)用施工規(guī)范，而且解釋施工規(guī)范涉及有國(guó)標(biāo)、建標(biāo)、行標(biāo)、地標(biāo)等和強(qiáng)制性條文說(shuō)明。在公司領(lǐng)導(dǎo)、信息部、技術(shù)質(zhì)安部等同仁的配合支持下，收集匯編《建設(shè)景觀綠化工程全工程資料庫(kù)》。包含工程前期、過(guò)程、后期資料；對(duì)應(yīng)的甲方、監(jiān)理、施工方參考資料、表單、文件。編了超級(jí)鏈接版和書(shū)籍版。其“書(shū)籍版”組成是：封面、前言、說(shuō)明、目錄，其中共分四章：第一章為建設(shè)工程前、后期資料；第二章為建設(shè)工程施工過(guò)程資料；第三章為建設(shè)工程景觀綠化及古建施工資料；第四章為建設(shè)工程安全資料；共計(jì)470頁(yè)。個(gè)人認(rèn)為工程技術(shù)無(wú)止境，學(xué)習(xí)無(wú)止境。一方面作為造價(jià)部成員，要加強(qiáng)工程造價(jià)方面始終學(xué)習(xí)；同時(shí)作為技術(shù)質(zhì)安部一名兼職員工學(xué)習(xí)好新材料、新工藝、新技術(shù)是我今后始終學(xué)習(xí)的方向?？疾?家擬定合作分包單位項(xiàng)目施工能力和管理能力。并提出個(gè)人5份書(shū)面考察意見(jiàn)和編輯考察PPT。目前配合公司辦理裝飾裝修、設(shè)計(jì)、施工一體化二級(jí)資質(zhì)辦理所需配合工作：1）技術(shù)管理制度、安全管理制度；2）設(shè)備機(jī)械一覽表初稿。（在工作中）如果有承接項(xiàng)目實(shí)施，本人愿意在預(yù)算方面、技術(shù)方面、資料方面、管理協(xié)調(diào)方面為工程項(xiàng)目順利實(shí)施地去努力工作，為公司增創(chuàng)效益。二、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度遵章守紀(jì)是每個(gè)員工的本份。自從進(jìn)公司至今每天上班期間上、下班能遵守公司的規(guī)章制度，比如上下班考勤，公出、外出、事假填單、午飯作息時(shí)間、辦公室不允許吸煙等。工作中能做到不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。三、試用期間工作成績(jī)對(duì)自己工作略感滿意的是，根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)的指示下，編撰的《建設(shè)景觀綠化工程施工
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