項(xiàng)目部自查自糾情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-11-16 00:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為50年一遇，設(shè)計(jì)行洪流量150m3/s。二、目前項(xiàng)目進(jìn)展情況：目前工程建設(shè)已完成主體施工，混凝土底板、擋墻、砌石護(hù)砌已完成；泵房下層混凝土澆筑完成，上層配電室裝修已完成；管理房及發(fā)電機(jī)室裝修已完成；橡膠壩袋已安裝，對(duì)應(yīng)充排水泵、水管已安裝。目前剩余泵房設(shè)備供電線路穿線施工。三、自查總體情況：在項(xiàng)目部人員統(tǒng)一組織下，對(duì)本工程進(jìn)行了檢查。由于工程主體完工進(jìn)入后期階段，檢查內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工。從檢查情況看，工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實(shí)。能認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)施工手續(xù)辦理齊全，有施工許可證，項(xiàng)目部制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進(jìn)行了上墻張貼；作業(yè)人員的質(zhì)量、安全意識(shí)較強(qiáng)，對(duì)設(shè)備的檢驗(yàn)、操作、使用和防護(hù)等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任。工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，施工圖審查及時(shí)完成。及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全技術(shù)資料和工程檢驗(yàn)資料比較齊全和規(guī)范?，F(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行供電線路施工，主要是電工作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)較好，各電器設(shè)備、電箱漏電保護(hù)靈敏可靠。特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格考核、持證上崗，嚴(yán)格對(duì)電工作業(yè)人員的資格培訓(xùn)、考核，不合格人員不得上崗作業(yè)。切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任，檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。四、存在問題：施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放不整齊；個(gè)別施工作業(yè)人員安全意識(shí)薄弱；個(gè)別問題反應(yīng)不及時(shí)，出現(xiàn)問題不能及時(shí)協(xié)調(diào)解決；五、整改措施及下一步工作安排：明確劃分材料堆放場(chǎng)地，對(duì)亂擺亂放現(xiàn)象，進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)教育；加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的安全教育，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，加大處罰力度；落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任，保證工程順利進(jìn)行。由于工程進(jìn)入完工收尾階段，工人在安全意識(shí)上有可能松懈，項(xiàng)目部管理人員一定要嚴(yán)加監(jiān)管。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù)，加大檢查力度。二是深化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位和每個(gè)員工。為工程的圓滿收尾畫上句號(hào)!第四篇：項(xiàng)目部自查自糾情況匯報(bào)項(xiàng)目部自查自糾情況匯報(bào)根據(jù)指揮部開展反腐倡廉“制度執(zhí)行情況督查整改活動(dòng)”的通知精神，項(xiàng)目部緊緊圍繞省指“廉政陽光示范工程”建設(shè)目標(biāo)，“安全、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效”的建設(shè)方針和項(xiàng)目部“創(chuàng)建文明工地、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”的工作理念，迅速組織項(xiàng)目部各部門學(xué)習(xí)指揮部文件精神，并開展自查自糾活動(dòng)。項(xiàng)目部制定了《項(xiàng)目部反腐倡廉制度執(zhí)行情況督查整改活動(dòng)的實(shí)施方案》，在項(xiàng)目部工作會(huì)議上，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)反腐倡廉制度執(zhí)行情況督查整改活動(dòng)進(jìn)行了布置，要求各部門從施工企業(yè)施工管理的實(shí)際出發(fā)，對(duì)照項(xiàng)目部制訂的重要制度，認(rèn)真回顧執(zhí)行落實(shí)情況，并進(jìn)行自查自糾。通過自查自糾活動(dòng)，規(guī)范項(xiàng)目部工程建設(shè)秩序，深化反腐倡廉工作，推進(jìn)項(xiàng)目部廉政陽光示范工程創(chuàng)建工作，以促進(jìn)下一步施工管理工作的健康運(yùn)行。工作開展情況匯報(bào)如下：一、關(guān)于計(jì)劃合同管理方面。項(xiàng)目部堅(jiān)持原則，對(duì)重大事項(xiàng)實(shí)行集體決策，嚴(yán)格管理，沒有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。項(xiàng)目部對(duì)照廉政建設(shè)制度、對(duì)照部門職責(zé)體系、合同管理體系、結(jié)算支付體系、成本控制體系，進(jìn)行了職責(zé)履行情況的自查：查合同簽訂是否符合規(guī)定，查計(jì)量結(jié)算工作是否按程序辦理，查成本控制是否落實(shí)，查責(zé)任考核是否到位。為了進(jìn)一步提高針對(duì)體系以及執(zhí)行情況的檢查，對(duì)其中薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改：對(duì)部分沒有按規(guī)定進(jìn)行合同交底的（如與業(yè)主簽訂的主施工合同，部分面層石料采購合同等），立即組織相關(guān)人員進(jìn)行合同交底，確保相關(guān)負(fù)責(zé)人了解相應(yīng)范圍內(nèi)的責(zé)任與對(duì)該合同履行應(yīng)做的工作和控制要點(diǎn)；對(duì)支付工作中，可能存在超付的項(xiàng)目，立即與相關(guān)部門溝通，嚴(yán)格控制按結(jié)算進(jìn)行支付；對(duì)成本管理過程中，出現(xiàn)的部分材料成本增加的事情，立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，重新調(diào)整材料供貨比例，確保項(xiàng)目管理總成本計(jì)劃的有效執(zhí)行。二、項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的廉潔自律教育，圍繞腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性學(xué)習(xí)，做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作。加強(qiáng)監(jiān)管力量。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家
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