街道開展愛國衛(wèi)生活動匯報材料(編輯修改稿)
2024-11-16 00:23 本頁面
【文章內容簡介】 來很大不便，也給城市管理造成一定難度。為此，由我們辦事處牽頭，組織交警、城管、工商、土地、規(guī)劃等職能部門聯(lián)合執(zhí)法，集中對整個轄區(qū)內占道經(jīng)營、亂搭亂建、亂堆亂放進行了全面的綜合整治。清理占道固定經(jīng)營56處，清除違規(guī)搭棚經(jīng)營32處，清理亂搭亂建22處，城市面貌大為改善。雖然得到了一定的治理，但占道經(jīng)營現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)反彈，一時成為城市管理工作上的一個難題。針對這一情況，辦事處黨工委召開專題會議研究對策，結合自身實際，決定在村建農貿市場。采取辦事處牽頭、村民出地、商戶集資等靈活多樣的形式，自籌資金50萬元，經(jīng)過28天的緊張施工，建成了目前擁有64個攤位、26間門面、營業(yè)面積3500余平方的侯莊農貿市場。市場建成后，采取“疏堵結合”的辦法，積極疏導這些馬路攤點進入市場經(jīng)營，接受統(tǒng)一管理。這一措施的實施，既能讓流動商戶有長期固定經(jīng)營場所，又能還路與民、整潔市容，使創(chuàng)建工作起到了事半功倍的效果。侯莊農貿市場的建成，使本來臟亂差的廢品收購院變成了商戶經(jīng)營的“發(fā)財?shù)亍?。我們的這一做法受到了市、區(qū)領導的充分肯定，電視臺、日報、晚報等新聞媒體給予了報道。二是開展“一個社區(qū)新修一條道路”活動。今年8月，我們在整個轄區(qū)內開展“一個社區(qū)新修一條道路”活動。辦事處結合各社區(qū)實際出臺了修路獎勵政策：要求每個社區(qū)在09年之前新修一條道路，并把此項工作與各社區(qū)的年終目標考核相結合。完成任務的獎社區(qū)100分，否則扣100分；修路資金除市里補助50%外，辦事處還以獎代補的形式，對各個社區(qū)進行現(xiàn)金獎勵，補償標準為：修建一條長80到120米的柏油路，辦事處獎勵社區(qū)3000元；修建一條長120米的柏油路，辦事處獎勵社區(qū)5000元；修建一條長120米以上的水泥路，辦事處獎勵社區(qū)10000元。目前辦事處各社區(qū)都以極大的熱情迅速投入到了此項工作中去，積極想辦法籌措資金，力爭修建一條高標準的背街小巷，基本解決群眾出行難的問題。三是“嚴把三關”，全力做好疫情防控工作。為切實做好手足口病和甲型H1N1流感的防控工作，我們在疫情防控工作中堅持“高度重視、積極應對、聯(lián)防聯(lián)控、依法科學處置”的指導原則，結合工作實際，進一步完善方案，調整措施，把防控工作納入常態(tài)化和程序化，全面加強疫情防控工作。嚴把“輸入關”，實行外出返鄉(xiāng)人員的登記制度，對疫區(qū)返鄉(xiāng)人員和有異常情況的外來人員采取在家隔離措施，并提供好后勤保障；嚴把“監(jiān)測關”，加強發(fā)熱門診的管理，落實學校、托幼機構的晨檢制度，及時掌握歸國人員及國內重要疫區(qū)打工返鄉(xiāng)人員情況，定時向街道防控指揮部辦公室報告，形成街道、社區(qū)（村）、衛(wèi)生、教育等有關部門的聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)絡；嚴把“制度關”，落實回國和疫區(qū)返鄉(xiāng)人員居家隔離觀察的各項措施，減少傳播風險。建立零報告制度，社區(qū)（村）每天將防控工作情況及時向街道防控指揮部辦公室報告，同時堅持24小時值班制度，每天有街道一名領導帶班，做好各項準備工作，時刻保持備勤狀態(tài)。由于工作措施得力，市領導王保存、張文申、賈瑞琴、胡家印等領導視察了辦事處的疫情防控工作，對我們的做法給予了充分肯定。四是標本兼治，積極開展除四害活動。除四害工作是愛國衛(wèi)生工作的重要組成部分，它有利于預防和控制疾病的發(fā)生和傳播。健全組織，加強領導。建立了以辦事處主任為組長的除四害領導小組，組織了一支除四害專業(yè)隊伍，并進行了培訓。做好除四害宣傳。充分利用社區(qū)宣傳窗、黑板報、閱報欄等，定期向居民宣傳除四害知識，并不定期地在社區(qū)舉辦除四害培訓班，使廣大居民掌握除四害預防疾病的基本方法。積極開展除四害各項具體工作。社區(qū)在街道愛衛(wèi)辦的指導下，積極開展小區(qū)滅鼠工作，做好居民住戶藥物的分發(fā)。以最大程度地控制了鼠密度。5—10月份對居民區(qū)衛(wèi)生房、綠化帶、窨井、下水道、樓道口、天井等重點部位實施大面積、全方位的噴灑蚊蠅藥劑，并做好督促檢查記錄工作。7月上門為居民分發(fā)了滅蟑物品，投藥率均達百分之百，有效控制了蟑螂的繁殖。在除四害活動中藥物的投放率和覆蓋率均都達到了100%，降低了四害密度，收到了顯著成效。五是狠抓機關內部衛(wèi)生工作。對機關內部所有衛(wèi)生區(qū)域包括室內、室外、門窗、地面、墻壁、便池、綠化區(qū)等進行量化，按各科室人數(shù)多少確定各自衛(wèi)生責任區(qū)，并實行衛(wèi)生包干責任制。堅持隨時清掃，切實做到了任務明、范圍清、標準高、責任強，效果好。不定期隨機開展環(huán)境衛(wèi)生流動紅旗評選活動，進行衛(wèi)生排名次，并把評選結果與年終獎掛鉤，大大增強了全體干部職工的衛(wèi)生意識。近年來，通過辦事處和社區(qū)干部的努力，轄區(qū)群眾衛(wèi)生意識和衛(wèi)生基礎設施等方面呈現(xiàn)出一年一個新變化，一年一個新臺階的喜人景象。我們先后被授予省“衛(wèi)生管理先進單位”、省級“文明單位”、和全國“建設示范街道”、“ 全國和示范街道”等榮譽稱號。我們雖然取得了一定的成績，但和
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