省區(qū)經(jīng)理銷售團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)詞(編輯修改稿)
2024-11-16 00:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成本團(tuán)隊(duì)的工作考核，注重團(tuán)隊(duì)合作，注重團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng)1遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)流程體系。第四篇：省區(qū)經(jīng)理職責(zé)省區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)職務(wù)說(shuō)明：：省區(qū)經(jīng)理：大區(qū)經(jīng)理：區(qū)域經(jīng)理、分銷代表、重點(diǎn)終端客戶：在大區(qū)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行日常銷售、人員管理工作，其工作績(jī)效對(duì)大區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)，向大區(qū)經(jīng)理匯報(bào)工作崗位職責(zé)：，銷售隊(duì)伍的組建、管理工作，同時(shí)，能夠圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售工作、銷售任務(wù)；，針對(duì)自身市場(chǎng)具體情況制訂所轄銷售區(qū)域的 銷售策略、銷售政策與市場(chǎng)規(guī)劃，經(jīng)審批通過(guò)后負(fù)責(zé)具體執(zhí)行；，經(jīng)審批通過(guò)后負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行；，報(bào)大區(qū)審批通過(guò)后組織實(shí)施和管理；，實(shí)施過(guò)程管理及監(jiān)督:熟悉并掌握銷售政策和自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，能夠結(jié)合自身市場(chǎng)不同時(shí)期具體情況合理制定本區(qū)域銷售政策；負(fù)責(zé)重點(diǎn)終端客戶的維護(hù)工作；負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域銷售管理人員、分銷人員日常工作的指導(dǎo)、檢查和督導(dǎo)；負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域周、月例會(huì)的組織和策劃；堅(jiān)持每周有6070%的時(shí)間與下屬進(jìn)行協(xié)同拜訪，對(duì)協(xié)同拜訪的情況與下屬進(jìn)行面對(duì)面的總結(jié)，并做出評(píng)估；將所轄區(qū)域工作目標(biāo)分解，并具體安排至每一個(gè)區(qū)域、每一個(gè)分銷代表的每一個(gè)月；分階段與本區(qū)域所屬人員進(jìn)行
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