電業(yè)公司總經(jīng)理元旦賀詞(編輯修改稿)
2024-11-16 00:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是精細(xì)化管理上存在差距。尤其是一公司。這說明了一些問題，如果我們的管理水平真正高的人家不會這么說，工程管理上質(zhì)量做得好，精細(xì)化管理不行，人家也會覺得我們做的差勁。業(yè)主需要的是質(zhì)量，現(xiàn)場管理經(jīng)費不下降，一公司要走出困境是不可能的。第四是安全質(zhì)量、文明施工上存在差距。在安全質(zhì)量方面，沒有出現(xiàn)大的安全質(zhì)量事故，但是有苗頭和小的事故要引起我們的重視。前段時間公司出現(xiàn)的一些質(zhì)量事故和安全事故，反映出我們的安全質(zhì)量管理工作還有差距，日常管理有些項目還是比較差的，基礎(chǔ)工作不行，像發(fā)生的一些安全質(zhì)量事故，原因就是準(zhǔn)備工作不到位，該抓緊的時候放松了管理，因此要真正做到文明施工常態(tài)化，至少有上級領(lǐng)導(dǎo)檢查了要事前要準(zhǔn)備準(zhǔn)備，我們家里來了客人之前還要擦擦凳子，不能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得一公司管理不行。第五是隊伍技術(shù)上存在差距。從生產(chǎn)管理到生產(chǎn)經(jīng)營跨度大，思想轉(zhuǎn)變慢，從而導(dǎo)致效率低下。技術(shù)人員少，專業(yè)人員匱乏，進(jìn)而影響生產(chǎn)工藝，導(dǎo)致質(zhì)量問題時有發(fā)生。要說差距我們還存在很多，我就不再一一敘述，差距找到了，我們下一步該怎么做，我簡單講一下。（1）、加強人才隊伍建設(shè)，打造一流團隊。招收專業(yè)對口、技術(shù)過硬人才，通過高技能人才的“傳、幫、帶”培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、執(zhí)行力強的專業(yè)隊伍。日常對員工的工作定期做出評價，技術(shù)不定時的評比，在過程中給予指導(dǎo)和獎勵，盡可能的發(fā)揮員工的優(yōu)勢，揚長避短。定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，利用每周一對職工進(jìn)行教育、評價，培養(yǎng)職工的責(zé)任心；嚴(yán)抓導(dǎo)師帶徒，一步步傳教、一關(guān)關(guān)審核，試用期過了就必須獨立作業(yè)，（二）、提高服務(wù)質(zhì)量，追求品牌形象。24小時隨時接到工作任務(wù)，無條件服務(wù)，在任何情況下盡可能的滿足甲方要求，保證絕不耽誤甲方的正常生產(chǎn)；別人的問題當(dāng)做自己問題來處理，做好一切服務(wù)保障。加工件分類，特急、急件、一般，對所有工作進(jìn)行全面的實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，堅決不給甲方單位造成困擾。提高員工技能，提高員工的責(zé)任意識，增強員工的服務(wù)意識。（三）、降低成本，爭取更大的利潤。每天對各中心產(chǎn)值、利潤進(jìn)行核算，每周進(jìn)行分析、總結(jié)，找出不足，提高工作效率。對機加維檢中心加工后剩余邊角料經(jīng)過篩選，不可利用的邊角料轉(zhuǎn)給鑄造，加入電爐當(dāng)做廢鋼回收使用?；厥諒U舊潤滑油，作為機床切削潤滑油使用，降低公司對切削油采購費用等。（四）、工作量不確定，工作隨機性比較大。因資金問題原料采購制約生產(chǎn)，加工制作件因量的不確定性，不能持續(xù)有效的進(jìn)行，使公司營業(yè)額、利潤不能得到根本上的保證。（五）、加大融資力度，不因資金問題影響生產(chǎn)。月度周轉(zhuǎn)資金289萬元（原材料采購160萬、電費18萬、其他費用20萬、工資64萬），為保證生產(chǎn)順行，必要情況下可以考慮融資，不因資金問題影響生產(chǎn)。（六）、擴建生產(chǎn)場地，滿足生產(chǎn)需求。二、2017年產(chǎn)值利潤情況：在2018年我們祥安鑄造公司的預(yù)算總體目標(biāo)為：機加維檢中心產(chǎn)值00萬元；鑄造中心鑄件產(chǎn)量00噸，合金產(chǎn)量1500噸。產(chǎn)值預(yù)估00萬元。實現(xiàn)營業(yè)收入00萬元，利潤00萬元。所以在這里希望我們?nèi)w員工齊心協(xié)力，以成本為核心，以創(chuàng)新為動力，同心同德，和衷共濟，為各位員工創(chuàng)造更大福利，為祥安鑄造公司創(chuàng)造更大的利益而努力！在過去的一年，是公司發(fā)展史上具有重要意義的一年，是喜獲豐收、碩果累累的一年，更是催人奮進(jìn)的一年。公司全體員工求真務(wù)實，圓滿完成了各項工作任務(wù)。使公司各項指標(biāo)均有新的突破，這些成績的取得，凝聚著大家的心血和汗水，是全體員工辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。最后祝愿我們祥安鑄造在2018事業(yè)輝煌!在新的起點上闊步前進(jìn)!祝愿祥安全體職工身體健康，合家幸福，工作順利，萬事如意！00000000000有限公司2018年1月1日第三篇：2010年明華公司總經(jīng)理元旦賀詞2010年明華公司總經(jīng)理賀詞尊敬的各位來賓、各位同事：大家晚上好！伴隨著明華前進(jìn)的腳步，我們共同度過了這不平凡的2010年。在這個歡歌如潮的節(jié)日里，我們齊聚一堂，共敘友情，同慶佳節(jié)。在此，我謹(jǐn)代表明華公司向在座的各位來賓，向奮戰(zhàn)在工作一線的各位同事致以誠摯的問候。歲月不居，天道酬勤。2010年是明華公司走上正規(guī)化管理路線的關(guān)鍵年，在這一年里，我們確立了五年上市的宏偉愿景，在這一年里，我們開始逐步實施各項標(biāo)準(zhǔn)化流程的建設(shè)，在這一年里，我們廣開言路，
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