【文章內(nèi)容簡介】 就取得了很大的進(jìn)步，而且同時對我們部門以及整個學(xué)校的認(rèn)識也越來越深刻。如今，我想，我們已經(jīng)可以很有默契地共事，很熟練地做好手頭的部門工作了!回首看來，我們的工作就從每次會議開始。我們?nèi)w干事和部長不只是同事還是感情深厚的好朋友，大家在這里相互幫助，共同學(xué)習(xí)，團結(jié)一致的完成上級分配下來的任務(wù)。在每次的例會上，我們都能深切地體會到院會整體的會議，不會有素來會議呈現(xiàn)的死板僵硬，取而代之的是大家各述己見，是生動。部長和除了就我們最近工作的表現(xiàn)提出自己的意見和看法外，也會同我們討論今后工作的方法等，有時，更對我們平時的處事學(xué)習(xí)提出建議。但這也不是說我們的會議效率低，相反，會議的內(nèi)容十分豐富，我們從中得到的也絕不會少于任何所謂的嚴(yán)肅的會議!對于一個部門的發(fā)展而言，實際上就是每一個個人的發(fā)展，而發(fā)展需要總結(jié)和激情，短期的激情維持需要歡快向上的氣氛，而長期的激情維持則需要讓每一個人在其中切實感覺到有所提高，付出后有收獲。而大家在一起，本來就是一種珍貴的緣分，所以和部門人員的關(guān)系，不是簡單的上下級關(guān)系，更是親密的伙伴和戰(zhàn)友。有了良好的關(guān)系和明確的分工，干起工作來自然斗志昂揚。這學(xué)期我們主要舉辦了一下幾個活動：院女生部的服裝秀，社團部的拓展活動，還有最重要的院元旦晚會。這些工作中有些看上去好象有點簡單，可是當(dāng)我第一次做的39。時候，我會遇到很多意想不到的問題，但是，我都會不斷嘗試直到很好解決這些問題，當(dāng)然，這里我必須感謝我的部長以及和我一起努力的好同事們的幫助!只有通過自己的努力，并在這些同事幫助下，我才能順利完成我的工作，才能從中學(xué)得的工作方法，培養(yǎng)了更好的工作的能力!幾個月的工作下來，我也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足，業(yè)務(wù)的熟悉程度、個人工作效率還有待提高針，考慮問題不太全面。針對這些不足，我想在今后的工作中，我應(yīng)當(dāng)為自己做好一份詳細(xì)的計劃，合理安排自己工作，繼續(xù)以精力投入學(xué)習(xí)工作中，并積極向?qū)W長學(xué)姐們好好學(xué)習(xí)!一路走來，陽光與風(fēng)雨共存，付出也不斷有了回報，我們將繼續(xù)努力，不斷完善自我，不斷加強部門建設(shè)，把工作做得出色，為學(xué)院和學(xué)生會作出更多的貢獻(xiàn)!相信，在團總支老師的指導(dǎo)和學(xué)生會的幫助下以及我們的努力下，我部下學(xué)期的工作將會更上一個臺階!文藝部干事工作總結(jié)7隨著期末考試的臨近，本學(xué)期文藝部的工作也接近了尾聲。在全體文藝部成員共同努力下，我們積極配合院學(xué)生會的工作安排，認(rèn)真完成工作任務(wù)，不斷完善自己，為本學(xué)期的工作畫上了一個圓滿的句號。本學(xué)期文藝部主要工作為：軍民聯(lián)歡會節(jié)目的選送、迎新晚會的策劃和組織、文藝部部內(nèi)組織結(jié)構(gòu)的完善以及對干事的培養(yǎng)。為了文藝部的發(fā)展和體系的完善，避免工作上出現(xiàn)各類問題，現(xiàn)對本學(xué)期文藝部的工作總結(jié)如下：一、軍民聯(lián)歡會：宣傳工作文藝部在接到軍民聯(lián)歡會相關(guān)通知后，迅速組織成員將活動要求傳達(dá)到大一新生中，并記錄有意愿報名的同學(xué)。宣傳工作做到快速、全面、到位。節(jié)目選拔首先，通過文藝部部長和副部的商討，將內(nèi)容和形式較好的節(jié)目篩選出來。再對篩選出的節(jié)目進(jìn)行一一分析，例如：節(jié)目的選材，形式以及演出人員數(shù)量和素質(zhì)等。通過以上篩選和分析，挑選出綜合方面突出的節(jié)目。最后，對挑選出的節(jié)目進(jìn)行現(xiàn)場審查。審查中我們不僅查看了各個節(jié)目的進(jìn)程，還對節(jié)目的演出提出建設(shè)性的要求和建議。我們組織進(jìn)行了兩次審查，而后將節(jié)目名單交至學(xué)校，由校藝術(shù)團進(jìn)行統(tǒng)一的選拔。由于先前的審查工作開展順利、要求嚴(yán)格，我院選送的節(jié)目也被學(xué)校選中作為軍民聯(lián)歡會的節(jié)目。這不僅顯示出大一新生的多才多藝，也向全校各學(xué)院展示出我院文藝活動的蒸蒸日上之勢。二、迎新晚會宣傳與報名學(xué)期伊始，文藝部成員就開始從各方面積極開展了迎新晚會的籌備工作。在此期間，文藝部成員通過走寢，對大一同學(xué)的整體文藝素質(zhì)情況進(jìn)行了系統(tǒng)的了解，并根據(jù)個人特長和愛好等因素為他們提供節(jié)目素材和建議。期間文藝部成員分工明確，快速高效的完成階段性任務(wù)。節(jié)目的審查和排練此次迎新晚會共安排了三次節(jié)目的正式審查。每次審查，主席、副主席和部長，都會對各個節(jié)目提出建議和要求，鼓勵演員們堅持排練。不僅如此，在私下排練時，每個節(jié)目都由副部和干事跟進(jìn)，每周都會由文藝部成員到場審閱3~4次，監(jiān)督和督促節(jié)目的進(jìn)程。在新生演員和文藝部全體成員的共同努力下，迎新晚會的節(jié)目質(zhì)量在每次審查過程中較前次都有明顯的進(jìn)步。但由于文藝部成員相互配合不夠協(xié)調(diào)，新生的其他活動任務(wù)繁多，副部和干事還有演員的時間不能統(tǒng)一，節(jié)目跟進(jìn)的效率還有待提高。晚會進(jìn)行時彩排期間雖然出現(xiàn)了一些突發(fā)事件，但問題都被順利解決。且新生們多才多藝不負(fù)重望，晚會整體取得較好反響。⑴視頻、PPT的播放不出：由于大活的設(shè)備老化，導(dǎo)致投影儀連接線斷掉，不能正常地播放PPT和視頻，信息部成員辛苦制作的開場視頻不能向大家展示。為避免這個問題的再次發(fā)生，以后舉辦任何活動前，都要確?，F(xiàn)場所需的各種設(shè)備，如音響、燈光、投影儀能正常運行，如有問題，要提前解決或通知到相關(guān)責(zé)任人，提早報修。也應(yīng)該做好各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，不能因設(shè)備老化或PPT播放不了影響晚會的整體效果和進(jìn)度。⑵話筒的傳遞錯誤：由于節(jié)目變動和演員人數(shù)較多等原因，話筒方案雖然早已完成但從未實施直到彩排當(dāng)天。話筒方案編寫的較為復(fù)雜、不實用，導(dǎo)致彩排過程中話筒多次傳遞錯誤。不過幸好問題發(fā)現(xiàn)的早，文藝部成員通過與演員溝通、及時修改方案，使得正式的晚會過程中話筒傳遞順利。在今后的迎新晚會準(zhǔn)備過程中，話筒方案可在節(jié)目審查過程中盡早實施，讓演員們和文藝部成員都了解話筒傳遞程序，不流暢的地方可以及時修改，并且盡量使話筒傳遞方案簡單化。⑶工作人員的離崗：由于文藝部成員相互間配合不夠默契，工作任務(wù)分配不均，事先沒有強調(diào)堅守各自崗位的重要性，導(dǎo)致晚會當(dāng)天文藝部成員忙碌而缺乏效率，造成晚會現(xiàn)場混亂局面。下次類似活動前，要細(xì)致均勻地分配文藝部每位成員的工作，包括工作的內(nèi)容、時間、地點和需注意的事項等,注意把工作落實到人頭。并且強調(diào)堅守崗位的重要性，工作人員不得擅離職守?？傊舜瓮頃艿綍?、導(dǎo)員和觀眾們的好評。不僅如此，晚會匯集了所有演員和學(xué)生會各部的努力付出和辛勤汗水，并且都在晚會精彩的演出中體現(xiàn)出來。晚會也讓文藝部的干事得到了很好的鍛煉，讓他們了解到整個晚會的流程和具體工作安排，相信在以后的活動中，這次晚會的經(jīng)歷能帶給他們深刻的回憶和豐富的經(jīng)驗。三、完善機制文藝部組織體系的變化本學(xué)期，文藝部的人員結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了新的變化，由原來的兩名副部增添為三名，由原來的三名干事擴充到四名。文藝部所有成員進(jìn)入一個新角色轉(zhuǎn)換的適應(yīng)階段，由于文藝部內(nèi)部的不成熟，從活動的組織策劃到執(zhí)行實施也暴露出一定的問題。針對這點，我們已在所有活動結(jié)束后進(jìn)行了深刻的反省和總結(jié)，為今后工作的順利開展打好基礎(chǔ)、積累經(jīng)驗。（1）新增加的兩名副部對文藝部工作了解不夠透徹。文藝部工作不僅僅是在舞臺上展示自己的才華，更需要的是幕后的組織、策劃和布置，需要的是能夠奉獻(xiàn)自我成就他人的決心。由于兩位副部沒有文藝部工作的經(jīng)驗積累，所以起初對文藝部的工作和應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任都很陌生。不過通過后來部長的介紹和副部之間的溝通，幫助她們盡快融入到學(xué)生會這個集體中，也使她們能夠得心應(yīng)手地處理文藝部工作。（2）成員之間聯(lián)系不夠緊密。作為學(xué)生會的一員，應(yīng)當(dāng)多與學(xué)生會各成員間加強溝通和交流，增進(jìn)感情和工作配合的默契。身處學(xué)生會這個大家庭，大家不僅應(yīng)在工作中相互協(xié)調(diào)配合，共同完成活動任務(wù)，為學(xué)院和集體取得榮譽，更重要的是能在大學(xué)這座美好的象牙塔中獲得珍貴的友情。所以，今后文藝部需要加強與學(xué)生會各文藝部成員和部內(nèi)成員相互之間的溝通和聯(lián)系，增進(jìn)各成員間的感情，為促成一個和諧團結(jié)文藝部的`方向努力。培養(yǎng)新人新學(xué)期初期，文藝部進(jìn)行了招新工作，吸納新的血液是一個文藝部良好運轉(zhuǎn)的開端。通過文藝部部長和副部的精挑細(xì)選，四名大一同學(xué)脫穎而出。事實證明，我們部的新干事不僅工作積極性高，而且做事都非常認(rèn)真，即使有時工作繁忙也毫無怨言。經(jīng)過一個學(xué)期的相互了解，我們部的干事都充分發(fā)揮各自特長，相互配合，互相幫助，為文藝部營造了一股勃勃生機的氣氛。不足的一點是，干事們對大學(xué)自由的環(huán)境不能很好的適應(yīng)，對自己工作、娛樂和學(xué)習(xí)時間不能進(jìn)行恰當(dāng)?shù)胤峙?，這就需要我們文藝部的老生對他們的這些困惑進(jìn)行合理的指導(dǎo)，幫助他們解決此類問題，使他們更好的適應(yīng)大學(xué)生活。加強內(nèi)部成員管理為使文藝部內(nèi)所有成員在工作中有明確的分工，根據(jù)院會的建議，我們將四名干事分配給三名副部負(fù)責(zé)，活動的通知和干事的培養(yǎng)教育等工作都由其所屬的副部負(fù)責(zé)進(jìn)行，實行工作責(zé)任制。但分工不分家，平時在做好自己本職工作的同時，部員要相互溝通交流，每兩周開一次例會，以促進(jìn)工作的順利開展。四、問題及改進(jìn)方向在進(jìn)行活動的組織工作時，工作效率不是很高。我們在以后階段會加強對部員和各項工作的管理，進(jìn)一步完善文藝部的體制管理，使部內(nèi)工作做到及時、準(zhǔn)確、高效。與學(xué)生會文藝部之間的溝通交流不足，從下學(xué)期開始我們部要與學(xué)生會其他文藝部多交流，促進(jìn)文藝部之間的感情，互相幫助、共同進(jìn)步。干事踏實有余卻欠缺靈活，導(dǎo)致有時候影響活動順利進(jìn)行，我們還需創(chuàng)造更多的機會對干事進(jìn)行磨練。五、下學(xué)期力爭實現(xiàn)的兩個目標(biāo)文藝部工作有新的發(fā)展，新的突破，文藝部內(nèi)部出現(xiàn)的問題能夠一一解決。在下學(xué)期文藝對抗賽或者文藝展演系列活動中取得優(yōu)異的成績。文藝部干事工作總結(jié)8大家好，我是院團學(xué)文藝部的沈x，自20xx年10月起擔(dān)任文藝部干事一職。很榮幸今天能站在這里為大家講述我的報告。隨著時間的步伐，不知不覺我們已經(jīng)在學(xué)生會一起工作一個學(xué)期了，往事悠悠，對于那些蹉跎的歲月。我們雖無法釋懷，我們卻可以托起自己的夢想，暢想自己的未來，激揚我們的青春。在過去的一個學(xué)期，在院團委的指導(dǎo)下，在譚書記的具體指導(dǎo)下，我認(rèn)真貫徹服務(wù)同學(xué)，鍛煉自我，圍繞本部工作中心，積極開展活動，并且取得了優(yōu)異的成績?；仡櫼粚W(xué)期的工作和學(xué)習(xí)，從不成熟到成熟，從充滿激情到沉著冷靜。我成長了許多也學(xué)到了很多。文藝部作為一個團體，我身在其中，明白了團隊合作的重要性，不管是部門內(nèi)部還是部門與部門之間，讓我懂得了一座大廈不是有一根柱子建成，而一個優(yōu)秀的團體不可能靠單方面的努力去完成各項任務(wù)的。我學(xué)會了與別人工作，相互配合去完成。這對我來說是一個很大的收獲，工作期間，同事的面孔由陌生到熟悉?？偠灾?，在為人處世方面學(xué)到了很多。不僅對我們部門加深了了解，而且對整個學(xué)院的了解更加的深刻。我部門在組織活動中，做到了部長與成員協(xié)調(diào)配合完成任務(wù)，同時注重激發(fā)廣大學(xué)生參與活動的39。積極性，使得每位同學(xué)都能參與到活動中來，在舉辦活動期間，我部和其他各部一起分工合作，每次活動都在大家的共同努力下，完成的非常成功。身為文藝部的一名干事，為了能夠更好的服務(wù)同學(xué)，更好的配合各個成員的工作，我要做到以下幾點：按時保質(zhì)的完成部長完成的各項工作。按照要求，按時完成工作計劃、活動計劃，對每次活動進(jìn)行優(yōu)缺點總結(jié)，及時反映不足之處。了解身邊同學(xué)情況，及時反映廣大同學(xué)的意見和要求。堅持個人服從集體思想指導(dǎo)個人工作。回首往昔，文藝部在大家的支持和鼓勵下，活潑、大膽、富有激情的茁壯成長著。各部門齊心協(xié)力的為同學(xué)們積極的服務(wù)著。但同時我們部門也存在一些不足，如基本工作完成的不夠到位，宣傳工作沒有做到極致，沒有及時跟上步伐，對部門內(nèi)部人員管理少有松散，整體而言活動