【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ；三是采取切實(shí)有效措施，認(rèn)真開(kāi)展好重點(diǎn)部位隱患排查整改工作；四是強(qiáng)化項(xiàng)目部安全主體責(zé)任，提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)水平；五是認(rèn)真實(shí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度，嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)；六是嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法，嚴(yán)肅查處各類(lèi)安全生產(chǎn)違法行為；七是進(jìn)一步加大宣傳力度，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)文明施工氛圍；八是對(duì)照責(zé)任目標(biāo)，切實(shí)抓好日常工作。維護(hù)公司的信譽(yù)，我們嚴(yán)格要求自己，我們要在本工程中，充分發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)及組織能力，有決心、有信心組織和堅(jiān)持以安全生產(chǎn)文明施工前提下完成本項(xiàng)目工作，圓滿完成任務(wù)。在工作中，關(guān)心員工，關(guān)愛(ài)員工，同心同德，共創(chuàng)佳績(jī)。在實(shí)際工程管理中，雖然取得了一定的成績(jī)，但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，我們有決心克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績(jī)，回報(bào)公司及上級(jí)對(duì)我們的支持和信任，為建設(shè)好御水華庭工程貢獻(xiàn)我們的力量。第二篇：安全生產(chǎn)和文明施工匯報(bào)材料天地自由星城工程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工情況匯報(bào)材為實(shí)現(xiàn)天地自由星城工程建設(shè)目標(biāo)，為樹(shù)立企業(yè)形象和提高管理水平，自工程開(kāi)工以來(lái)，我公司在相關(guān)部門(mén)的幫助指導(dǎo)下，與施工單位、建設(shè)單位相互支持配合，認(rèn)真的開(kāi)展工程創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，取得了較好的效果，受到有關(guān)部門(mén)的好評(píng)，在工程實(shí)際施工的情況下，我們針對(duì)本工程的“創(chuàng)標(biāo)”活動(dòng)總結(jié)了以下經(jīng)驗(yàn)：根據(jù)工程條件，高標(biāo)準(zhǔn)定位，嚴(yán)過(guò)程要求：監(jiān)理部工程責(zé)任明確，管理制度完善，人員履職情況良好。工程形象與建設(shè)單位、施工單位密切聯(lián)系、協(xié)作，要求在施工過(guò)程中達(dá)到“標(biāo)化”要求，本工程的宣傳、設(shè)施要求較一般工程都更為完善和規(guī)范，顯示建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的形象和管理水平。根據(jù)工程特點(diǎn)，制度和完善親愛(ài)管理制度、技術(shù)措施：在工程目標(biāo)確定后，監(jiān)理部要求施工單位項(xiàng)目部建立健全和完善了相關(guān)的安全、文明施工的規(guī)章制度。并根據(jù)本工程的建筑特點(diǎn)采取了若干針對(duì)性的措施和完善的安全日常巡查、檢查、按月綜合檢查管理制度。要求各施工單位成立的綜合安全管理小組，在對(duì)各項(xiàng)安全技術(shù)方案的審核中，特別強(qiáng)調(diào)和注意以下幾點(diǎn):必須針對(duì)本工程的實(shí)際情況進(jìn)行編制,必須按最新的規(guī)程要求進(jìn)行編制,必須與有關(guān)單位部門(mén)協(xié)商編制,同時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取監(jiān)督單位的意見(jiàn)。本工程得到了監(jiān)督單位的支持與幫助，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)作用，為開(kāi)展標(biāo)化工地工作創(chuàng)造有利條件。根據(jù)工程進(jìn)展情況，逐步實(shí)施，不斷完善：在施工期間，政府監(jiān)督部門(mén)提出了“黃線管理“的要求，我們要求施工單位結(jié)合工程實(shí)際情況認(rèn)真實(shí)施，并堅(jiān)持至工程完工。對(duì)各施工單位資質(zhì)、人員、安全設(shè)備、設(shè)施、材料實(shí)施了嚴(yán)格審核；對(duì)工程施工過(guò)程中的重大危險(xiǎn)源實(shí)行了有效的監(jiān)控；杜絕了安全事故；有效的完成了工程的施工進(jìn)度，保證了施工安全。加強(qiáng)安全教育和分包管理工作：在例行監(jiān)理例會(huì)及相關(guān)協(xié)調(diào)工作方面；我們與建設(shè)單位等一致預(yù)期分包必須服從總包對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理。一個(gè)的安全管理資料。飯屬于與其他單位有關(guān)系的均應(yīng)將相關(guān)質(zhì)量叫總包單位歸檔。按照上級(jí)提出的必須把“民工夜校“納入公司的項(xiàng)目管理的要求，我們要求施工單位認(rèn)真的布置、安排、落實(shí)；根據(jù)工程進(jìn)度，施工單位分別進(jìn)行了”基本安全教育“、”我們施工要求及法律知識(shí)教育“、”模板與鋼筋施工安全技術(shù)教育“等課程，加強(qiáng)了與勞務(wù)、民工的溝通和教育，也為建立和諧社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。對(duì)施工安全文明施工費(fèi)用，每月按工程進(jìn)度審核，對(duì)施工單位安全文明施工費(fèi)的使用情況進(jìn)行了監(jiān)督。目前工程已進(jìn)入裝飾階段，我們依然堅(jiān)持對(duì)“安全文明施工“常抓不懈，雖然與其他先進(jìn)單位現(xiàn)場(chǎng)比較，我們的工作還有許多不足之處，需要不斷總結(jié)提高，希望領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家給予幫助指導(dǎo)，使工程實(shí)現(xiàn)建設(shè)管理目標(biāo)。使“創(chuàng)標(biāo)”活動(dòng)能持續(xù)健康的發(fā)展下去。四川省興恒信項(xiàng)目管理咨詢有限公司2013年11月22日第三篇：安全生產(chǎn)、文明施工匯報(bào)材料淄川區(qū)通濟(jì)街南延工程 安全生產(chǎn)、文明施工施工書(shū)面材料1工程概況通濟(jì)街位于淄川中部，是淄川區(qū)南北向的一條城市次干路，橋梁位于通濟(jì)街與般陽(yáng)河相交處的景觀水系上。本次建設(shè)內(nèi)容包括道路工程、橋梁工程、雨水、污水工程及道路照明、交通工程。工程起點(diǎn)為吉祥路，途徑沿河南路、跨越般河后與沿河北路平交，工程終點(diǎn)與北側(cè)現(xiàn)狀通濟(jì)街順接，橋梁位于樁號(hào)0+，橋梁跨徑5*16m、寬27m的。橋梁上部結(jié)構(gòu)采用5*16米先簡(jiǎn)支后橋面連續(xù)預(yù)應(yīng)力砼空心板，下部結(jié)構(gòu)采用柱式墩臺(tái)，樁基礎(chǔ)。2項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)、工程特點(diǎn)和施工需要，項(xiàng)目部建立了健全的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，專(zhuān)業(yè)技術(shù)員各1名，項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)量檢查員1名，專(zhuān)職安全員1名，實(shí)驗(yàn)員、資料員各1名，其它人員（材料、財(cái)務(wù)、預(yù)算人員）4人，共計(jì)10人；除項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，其余項(xiàng)目管理人員根據(jù)工作任務(wù)及工作屬性分別組成工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料設(shè)備部、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部及綜合辦公室。各部門(mén)及各要素之間分工協(xié)作，共同發(fā)揮作用；項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)的建立要致力于滿足實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的需要，避免過(guò)于臃腫，造成工作效力低下。，制定項(xiàng)目經(jīng)理部各管理人員的工作守則及工作績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)、各崗位進(jìn)行考核，確認(rèn)其工作產(chǎn)出與項(xiàng)目目標(biāo)的符合性，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。，根據(jù)項(xiàng)目管理人員的績(jī)效考評(píng)結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，將工作成果與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，有效激發(fā)項(xiàng)目各崗位人員的積極性，提高工作效率。貫徹以人為本的管理理念，旨在用人的工作質(zhì)量來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)幫助解決各管理人員個(gè)人及家庭方面遇到的困難，及時(shí)解決各崗位在項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)生的矛盾和沖突，提高項(xiàng)目經(jīng)理部的凝聚力。3項(xiàng)目質(zhì)量控制一個(gè)單位工程質(zhì)量管理的成敗，很關(guān)鍵的一個(gè)步驟就是質(zhì)量策劃，項(xiàng)目質(zhì)量策劃主要以《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》的形式體現(xiàn)出來(lái)。質(zhì)量策劃的內(nèi)容主要包括質(zhì)量目標(biāo)的確定、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立和健全、各主要施工過(guò)程施工技術(shù)方案的確定、項(xiàng)目質(zhì)量管理制度的建立等。重要施工過(guò)程必須有施工方案或技術(shù)交底（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)），施工方案或技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)詳盡，且必須有自已的特點(diǎn)，對(duì)一些細(xì)部做法做出明確的規(guī)定，針對(duì)工程實(shí)際而編制，重視適用性和可操作性。根據(jù)該工程特點(diǎn)，模板采用專(zhuān)為該工程定制的鋼模板。該工程施工已施工完畢。通過(guò)在施工中一系列質(zhì)量控制及管理措施的有效實(shí)施，圓滿達(dá)到了該工程施工質(zhì)量目標(biāo)。4安全生產(chǎn)控制 ：安全防護(hù)達(dá)標(biāo)合格率100%，職工安全培訓(xùn)合格率100%，特殊工種持證上崗率100%，杜絕重傷亡人、設(shè)備事故的發(fā)生，負(fù)傷頻率控制在3‰以內(nèi)，禁止出現(xiàn)省市安全檢查不合格工地，定期為職工進(jìn)行體檢；：“向安全要效益”（意即加大安全防護(hù)投入，杜絕安全事故就間接地創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益）； ：工程概況，控制目標(biāo)，控制程序，組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)懲制度等，對(duì)于某些特殊情況應(yīng)考慮：對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施； 對(duì)高處作業(yè)待專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)，電器、壓力容器等特殊作業(yè)，應(yīng)制定新時(shí)期安全技術(shù)規(guī)程，并應(yīng)對(duì)管理人員操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格檢查。制定和完善施工安全操作規(guī)程，編制各施工工種，特別是危險(xiǎn)性較大工種的安全施工操作要求，作為規(guī)范和檢查考核員工安全生產(chǎn)行為的依據(jù)。 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施的重要保證。安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。安全教育的要求如下：廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使全體員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一的思想，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。把安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內(nèi)容。電工、電焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、機(jī)械司機(jī)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛司機(jī)等特殊工種工人，除一般安全教育外，還要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)安全技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨(dú)立操作。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，也要進(jìn)行安全教育，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不得上崗操作。?安全技術(shù)交底的基本要求：項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員； 技術(shù)交底必須具體、明確，針對(duì)性強(qiáng)；技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來(lái)的潛在危害和存在問(wèn)題； 應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施；應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底； 定期向由兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書(shū)面交底； ?安