【文章內(nèi)容簡介】 年組織黨員聽大型黨課一次以上，召開支部大會學習“十六”大報告和新黨章，組織觀看電視教育片，配置了圖書、圖片供黨員、員工學習和使用。支部切實做好新黨員的組織發(fā)展工作，重視從中層管理、技術(shù)人員、銷售人員、營業(yè)一線骨干、青年骨干中培養(yǎng)和發(fā)展新黨員。2003年以來發(fā)展的新黨員共4名，考察時間都在1年以上。新發(fā)展的黨員都成為公司獨擋一面的骨干力量。目前除了13名正式黨員外，有3名考察對象，2名培養(yǎng)對象，組織發(fā)展工作形成了階梯形的良好態(tài)勢。同時堅持成熟一個、發(fā)展一個的原則，嚴格按組織發(fā)展工作的程序和要求，規(guī)范操作。三、好的黨建機制有一個完善的機制是促進企業(yè)發(fā)展的保證。公司落實了黨建工作責任制，由支部書記負責黨建工作，在支委會領(lǐng)導(dǎo)下開展企業(yè)黨建工作，企業(yè)的黨建工作始終堅持圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，以KPI指標為出發(fā)點，以營造良好的企業(yè)氛圍為主線開展各項工作。每年根據(jù)公司黨委的工作計劃，確定工作重點，編制支部工作計劃和活動計劃，保證半年有小結(jié)，年終有總結(jié)。四、好的思想作風良好的思想作風是黨員在企業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用的前提。通過學習、培訓(xùn)、開展自我批評和參加民主生活會等各項活動，黨員、干部的法律意識、市場經(jīng)濟意識、服務(wù)意識大大增強。積極培養(yǎng)黨員干部參與公司經(jīng)營策略的制定與管理，中層管理干部隊伍中黨員占比50%，黨員、干部、員工都能積極參與和關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等重大問題，并形成了一種適應(yīng)市場經(jīng)濟和企業(yè)實際的工作思路和方法。對公司重要事務(wù)的開展和人事崗位調(diào)整進行司務(wù)公開公布，接受廣大員工的監(jiān)督。通過這些活動，大大提高了黨員、干部、員工提合理化建議的積極性，并對參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等重大問題產(chǎn)生濃厚的興趣，從而促進了企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高。切實領(lǐng)導(dǎo)和積極支持公司工會、團支部開展工作，2005年聯(lián)合開展營業(yè)廳勞動競賽、營業(yè)員積分競賽、手機上網(wǎng)全員營銷活動、中期勞動競賽等各項勞動競賽，出色完成了公司各項經(jīng)營指標。根據(jù)不同的活動內(nèi)容，既有聯(lián)合，又有獨立自主，正確處理好企業(yè)黨、政、工、團之間的關(guān)系，維護企業(yè)的穩(wěn)定。黨風廉政建設(shè)得到有效落實，在工程建設(shè)、廣告宣傳、物資采購的重要環(huán)節(jié)，紀檢部門全程參與合同談判，監(jiān)督經(jīng)辦人員與供貨商、承建單位簽訂廉政協(xié)議書，杜絕各類腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。五、好的業(yè)績業(yè)績是企業(yè)經(jīng)營管理的體現(xiàn)。分公司在2005年獲得全區(qū)經(jīng)營管理綜合排名第三的歷史好成績，支部書記兼總經(jīng)理個人獲得市公司先進個人稱號。在服務(wù)管理提升競賽中公司榮獲綜合獎第三名、備卡單項獎第一名；在中期勞動競賽中公司榮獲勞動競賽綜合獎第二名、單項獎第二名、亮點工程獎第三名，為公司完成全年的各項目標任務(wù)做出了積極貢獻。黨員在隊伍中起到良好的模范表率作用，有4名黨員干部分別榮獲市級優(yōu)秀管理者或縣級優(yōu)秀員工稱號。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)骨干＊＊＊同志配合市公司網(wǎng)絡(luò)部門加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)監(jiān)控，在杜絕非法短信群發(fā)方面取得良好效果。全年沒有出現(xiàn)安全責任事故和腐敗問題。公司在依法經(jīng)營的同時，努力塑造良好的企業(yè)形象，重視營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，開展青年志愿者活動，巾幗建崗，配合市公司開展“靚號義拍”捐資助學等公益活動，體現(xiàn)移動公司強烈的社會責任意識。今年三月初，由市總工會牽頭、移動分公司、電視臺、晚報社共同舉辦了“百萬真情關(guān)懷外業(yè)務(wù)工人員”活動中，為外來務(wù)工人員送出保單541份，保險金額為919萬元。在今年9月18日傳統(tǒng)的中秋節(jié)日里，公司再次與縣工會聯(lián)合舉辦外來工卡拉“OK”大賽活動，為外來工歡度傳統(tǒng)佳節(jié)提供了一個平臺，做到經(jīng)濟和社會效益兩手抓，促進共同發(fā)展。鑒于分公司黨支部成立不久，黨員隊伍較年輕，工作經(jīng)驗比較不足，黨建工作還需進一步完善，創(chuàng)建“五好”黨支部工作剛剛起步，在進一步發(fā)揮黨支部在企業(yè)民主決策中的作用，不斷組織和加強黨員的學習，建立黨員聯(lián)系一線員工制度，完善黨建工作責任制和民主管理制度，進一步塑造移動通信分公司的社會影響力等方面仍需做大量工作。我們將繼續(xù)貫徹執(zhí)行黨“十六大”精神，努力實踐“三個代表”，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻力量。第四篇：創(chuàng)“五好”黨支部工作總結(jié)創(chuàng)建“五好”黨支部工作總結(jié)分公司黨支部在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神為指南，努力實踐三個代表，圍繞全面建設(shè)小康社會的目標，結(jié)合分公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)中的先鋒模范作用，積極營造良好的企業(yè)文化，促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，在企業(yè)中逐漸形成了一種廉政、廉潔、奮發(fā)向上的良好風尚和工作氛圍。對照“五好”企業(yè)黨支部考核細則，現(xiàn)將創(chuàng)建工作自查情況匯報如下：一、好班子 建立一個好班子是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我們實業(yè)分公司黨支部自2002年換屆改選以來，支部工作及人員相對比較穩(wěn)定，能堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和集團公司的規(guī)章制度。分公司領(lǐng)導(dǎo)（尤其是青年領(lǐng)導(dǎo)）具有強烈的開拓精神和創(chuàng)新意識，在市場營銷，信息化管理（“青蘋果”網(wǎng)站）等方面有新的突破，市場管理班子、果品營銷班子、行政辦公成員大部分是黨員，文化程度均在大專以上，整體素質(zhì)較好。黨政工團交叉兼職，相互之間既有明確的分工，又能相互尊重、相互合作，起到互補作用，整個班子形成了一種合力，在干部中具有向心力，在職工中具有凝聚力。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子相對集中，確保政令暢通的同時，充分發(fā)揚民主。利用支部大會等形式向黨員介紹企業(yè)的發(fā)展方向以及當前生產(chǎn)經(jīng)營中的突出問題，充分發(fā)揮集體智慧解決生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題，支委會、支部大會、行政辦公會議以及專題會議定期召開。及時收集和反饋信息，解決職工和經(jīng)營中的突出問題。二、好隊伍 有一支高素質(zhì)的干部職工隊伍是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)。本支部現(xiàn)有黨員21名，分布在市場管理、配送服務(wù)、交通疏導(dǎo)、消防管理、治安秩序維護等主要崗位上，他們在各自的崗位上充分發(fā)揮作用，能起好模范帶頭作用，已成為公司生產(chǎn)經(jīng)營中的中堅力量，并且通過黨員來影響和帶動全體職工，形成一種團結(jié)、向上的工作氛圍和營造以高品質(zhì)的追求為核心的企業(yè)文化，以達到“企業(yè)的明天，就是我