【文章內(nèi)容簡介】 做好迎檢各項準備工作。重點抓好6項工作：制定一個任務(wù)明確、責(zé)任到位的創(chuàng)建全省雙擁模范區(qū)工作方案，編輯一部全面反映我區(qū)雙擁風(fēng)貌的電視腳本，整理一套內(nèi)容豐富的雙擁工作成果資料，總結(jié)一篇具有西湖特色的(10)，制作五塊質(zhì)量較高、影響面較大的永久性雙擁標語廣告，抓好一批過硬的基層雙擁迎檢點的建設(shè)，爭奪雙擁模范城區(qū)“六連冠”。扎實落實各項優(yōu)撫政策。認真貫徹新《軍人撫恤優(yōu)待條例》，抓好優(yōu)撫對象撫恤補助標準自然增長機制的落實，及時足額兌現(xiàn)撫恤、定補、義務(wù)兵優(yōu)待金，保障優(yōu)撫對象的生活權(quán)益。扎實做好退役士兵安置工作。耐心細致地做好退役士兵待安置期間的教育管理第四篇：雙擁工作匯報材料（精選）雙擁工作匯報材料擁軍優(yōu)屬，擁政愛民是我局的光榮傳統(tǒng)，多年來，我局雙擁工作在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以鄧小下理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，明確公路部門雙擁職責(zé)，立足我局實際，服務(wù)大局，注重建設(shè)，大力支持國家和部隊建設(shè)，為改革開放和經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)造了和諧的社會環(huán)境，為積極推進合肥市實現(xiàn)跨越式發(fā)展和文明城市建設(shè)作出積極貢獻。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的雙擁工作新格局我局始終把雙擁工作擺在維護國家長治久安、穩(wěn)定社會、經(jīng)濟發(fā)展的重要位置，把雙擁工作擺到單位的重要議事日程，常抓不懈。認真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，及時調(diào)整充實雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對局機關(guān)、局直單位以及全省公路系統(tǒng)的雙擁工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究雙擁工作重大事項，部署雙擁工作任務(wù)，結(jié)合我局實際，制定出雙擁工作計劃、把目標任務(wù)分解落實，并納入年終考核。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門協(xié)同配合，廣大職工積極參與的齊抓共管的雙擁工作新格局，確保了擁政愛民工作與擁軍優(yōu)屬工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。二、強化宣傳教育，營造良好的雙擁工作氛圍弘揚愛國主義教育，增強國防觀念，提高廣大職工擁軍愛國的自覺性，必須做好廣泛深入宣傳和教育工作。我局雙擁工作領(lǐng) 導(dǎo)小組把加強宣傳教育作為雙擁工作的一項重要內(nèi)容來抓，結(jié)合合肥市全國雙擁模范城創(chuàng)建工作，運用墻報、電視、信息網(wǎng)站、報紙和講座等開展經(jīng)常性、多樣性的宣傳教育活動。結(jié)合春冬季征兵、八一建軍節(jié)等活動開展宣傳教育，普及國防知識，提高職工的國防意識和擁軍意識，積極鼓勵職工適齡子女參軍。春節(jié)、八一期間，組織召開擁軍優(yōu)屬座談會，做好對復(fù)退軍人、烈軍屬的走訪、慰問，把黨和政府的溫暖送到他們心坎上。三、立足行業(yè)特點，做好新形勢下的雙擁共建工作 我局根據(jù)單位實際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，認真履行雙擁工作職責(zé)，服務(wù)大局，盡心盡力支持部隊建設(shè)。這些軍民共建項目，增強了全省公路系統(tǒng)廣大職工的雙擁意識，促進了軍民關(guān)系良好發(fā)展，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。四、認真做好優(yōu)撫安置和轉(zhuǎn)業(yè)軍人的接收工作認真貫徹落實國務(wù)院、中央均為《軍人撫恤優(yōu)待條例》和有關(guān)雙擁工作政策法規(guī)。注意解決好單位優(yōu)撫對象的“三難”問題，認真掌握和了解他們的生活、住房、醫(yī)療情況，確保優(yōu)待撫恤補助金足額及時發(fā)放，把優(yōu)撫政策落到實處。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，用工制度的改革，退役軍人的安置難度越來越大。近年來，我局克服編制、經(jīng)費困難，及時接收安置轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人，把他們安置在效益好的局直單位，并進行政策傾斜，鼓勵他們愛崗成才，現(xiàn)已有多名退役軍人成為單位的業(yè)務(wù)骨干。真正把雙擁工作落到實處。經(jīng)過多年來的努力，我局雙擁工作取得了一定成績，雙擁工 作水平有了新的提高。但是我們清醒地認識到，我局雙擁工作還存在一些不足之外，與兄弟單位相比較還有不少差距。在今后的工作中，我們一定鞏固成果，彌補不足，總結(jié)經(jīng)驗，積極推廣，繼續(xù)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，堅持標準，強化措施，開拓創(chuàng)新，不斷完善雙擁各項工作，推進我局雙擁工作再上新的臺階，為合肥市全國雙擁模范城創(chuàng)建工作作出新的更大的貢獻。第五篇：雙擁工作匯報材料重點優(yōu)撫對象撫恤定補費和現(xiàn)役軍人家屬優(yōu)待金足額按時發(fā)放；07年—09共安置城鎮(zhèn)退役士兵和三級以上轉(zhuǎn)業(yè)士官634名；“雙十工程”基建項目建設(shè)質(zhì)量好，進度快，資金落實到位；4；西峰區(qū)、慶城縣、華池、寧縣為配合全省“扶創(chuàng)”現(xiàn)場會在西峰召開，投入一定資金，做了大量細致地宣傳工作，同時也為省上檢查驗收雙擁工作奠定了較好的基礎(chǔ)；在全市范圍內(nèi)開展了雙擁工作滿意度調(diào)查問卷活動，雙擁工作匯報材料。以上六個方面工作，比較有特色，但整體工作中也存在一些問題：一是工作進展不平衡。有些縣區(qū)雙擁工作整體水平較高，有些縣區(qū)工作有漏項，如科技擁軍、支持部隊信息化建設(shè)、部隊援建希望小學(xué)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、“扶創(chuàng)”工作、國防教育陣地建設(shè)、軍地聯(lián)合辦公、制作專題片、宣傳展牌、培訓(xùn)軍嫂和軍地兩用人才、支援部隊信息化建設(shè)910萬的投入等工作大部分縣區(qū)未提及。二是宣傳氛圍不濃厚。個別縣材料中未反映營造雙擁創(chuàng)建氛圍的形式、內(nèi)容和數(shù)據(jù)。三是軍民共建點形式單一，亮點少。是沒做工作，還是未認真地總結(jié)進去，個別縣（區(qū)）材料中未反映出。二、今后雙擁工作的意見今年是新一輪雙擁模范城（縣）命名年，根據(jù)全省雙擁辦主任會議精神，省上計劃在9月底組織軍地聯(lián)會組，對各地州市雙擁工作進行全面考評驗收。市上初步打算在9月10日開始組織軍地聯(lián)合組自查考評。目前剩余時間只在20多天的時間了，對照檢查內(nèi)容，我們的欠帳還比較大，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對今年創(chuàng)建工作非常重視，親自督查過問。因此，時間緊、任務(wù)重、要求高，當前應(yīng)盡快做好以下幾方面工作：提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。我市是全省唯一的革命老區(qū)，有著光榮的革命傳統(tǒng)，8縣區(qū)先后被省上命名為雙擁模范城（縣），華池縣曾被命名為全國雙擁模范城（縣）。今年7月份全省又在我市隆重召開了檔次高、規(guī)模大的“扶創(chuàng)”工作現(xiàn)場會。市委、市政府、軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)注雙擁工作，相繼召開了全市雙擁工作電視電話會、議軍會、八一座談會、3次常委會專題研究雙擁工作，并在資助金上給予了大力支持。這是對我們極大地鼓舞和鞭策。因此雙擁工作既有良好的思想基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)，沒有理由做不好工作。各縣區(qū)一定要顧全大局，充分認識到爭創(chuàng)雙擁模范城（縣）是本轄區(qū)黨政軍民的一項政治榮譽，不是想創(chuàng)就創(chuàng)，不想創(chuàng)就不創(chuàng)的問題，要堅決克服無所謂、松勁、厭戰(zhàn)、等待觀望的態(tài)度，一定要向黨委、政府匯報好，提出切實可行的方案，爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時，各縣（區(qū)）民政局一定要把此項工作抓在手上，當作今年一項政治任務(wù)和亮點工作一舉抓出成效。加大力度，營造氛圍。雙擁工作內(nèi)容豐富、涵蓋面廣，廣大軍民廣泛參與才具活力。因此，大力開展宣傳工作十分必要。今年上半年省雙擁辦王主任3次來我市指導(dǎo)籌備“扶創(chuàng)”現(xiàn)場會時多次指出，我市雙擁宣傳氛圍不濃、無聲無息。對此，市局計劃投入50萬元，抽調(diào)局機關(guān)、下屬及駐軍單位13名精兵強將，由局5名領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成5個工作小組來抓宣傳工作。希望各縣（區(qū)）要按照年初下達的任務(wù)要求，落實制作大型固定標牌、展牌、專題片、懸掛橫幅，主要公路沿線刷寫標語，建立健全國防教育陣地，舉辦軍民聯(lián)歡晚會，在賓館、醫(yī)院、收費站、車站等窗口單位擺放“軍車免費”、“軍人優(yōu)先”字樣標牌，等行之有效形式，著力營造雙擁工作氛圍。查漏補缺，狠抓落實。各縣區(qū)、各單位、各駐軍單位的任務(wù)非常明確，要逐項逐條進行對照檢查，缺什么、補什么，該完善的及時完善。特別是要把“雙十工程” 中確定的各項任務(wù)全面完成，特別是要將優(yōu)撫對象的定補費、優(yōu)待金、懸掛軍屬光榮牌、部隊立功受獎及時送達宣揚等政策法規(guī)落實到位。要在總結(jié)以往軍地援建經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步拓展軍地援建活動的范圍、領(lǐng)域和層次，圍繞援建重點工程，逐步形成整體推進，各具特色的創(chuàng)建格局，從而實現(xiàn)以工作促創(chuàng)建，以創(chuàng)建檢驗工作的目的。完善資料，有據(jù)可查。各縣（區(qū)）要把各類資料、收集、整理、匯總當作一件大事來抓，做到匯報有聽頭，點有看頭，資料有查頭，三者對口，如軍地聯(lián)合辦公，要有明確的軍方人員、領(lǐng)導(dǎo)小組會記錄，縣（區(qū)）委常委會的會議記錄相關(guān)復(fù)印件、安置的批文，舉辦培訓(xùn)班要有教材、名單等等都要完善裝訂好，以備查用。突出重點，抓好典型。雙擁工作面廣量大。因此，工作要有特色，培養(yǎng)典型，發(fā)揮示范帶頭作用。各縣（區(qū)）要選出3—5個軍民共建點，精心指導(dǎo)，并著手撰寫各點的簡介材料，確定檢查驗收路線、準備質(zhì)量較高的書面匯報材料和一部雙擁工作電視專題片，并按照市局明傳電報精神要求，盡快篩選雙擁工作先進單位、個人，以便按時上報相關(guān)材料?？傊?，全市雙擁模范城（縣）創(chuàng)建工作驗收在即，各縣（區(qū)）要緊緊圍繞檢查驗收工作目標要求，對創(chuàng)建工作進行一次全面自查，認真總結(jié)經(jīng)驗，尋找薄弱環(huán)節(jié)、查缺補漏，扎實整改存在的問題，全面促進創(chuàng)建各項工作的落實。三、需要注意和把握的幾個問題（一）關(guān)于省級雙擁模范城（縣）數(shù)量和動態(tài)管理問題，省上意見，總數(shù)大體與上屆命名的數(shù)量持平，保持在55個左右。評選雙擁模范城（縣）要繼續(xù)實施動態(tài)管理，真正做到優(yōu)勝劣汰，能進能出。屆中檢查評估的情況要作為評選的重要依據(jù)，比分占40%。這次考評中，一定要把那些工作力度大、各方面進步快的城（縣）推薦上來。對在創(chuàng)建工作中沒有創(chuàng)新和發(fā)展，工作處于一般化的不能評為雙擁模范。（二）關(guān)于地級市與區(qū)級城市的關(guān)系問題。國家頒布的《雙擁模范城（縣）創(chuàng)建命名管理辦法》規(guī)定，雙擁模范城（縣）是雙擁工作成績突出，具有榜樣和示范作用，并經(jīng)過規(guī)范的推薦評選程序命名的先進典型，是所命名城（縣）黨政軍民的政治榮譽。我們要正確處理地級市與所在區(qū)的關(guān)系問題。要本著有利于調(diào)動創(chuàng)建工作積極性、有利提高創(chuàng)建工作質(zhì)量、有利于控制雙擁模范城（縣）數(shù)量的原則來確定命名范圍。但無論如何確定，區(qū)級為市級所在地，沒有任何理由推萎，要全力做好雙擁各項工作。（三）關(guān)于模范和先進評選推薦問題。今年，全省擬命名表彰25名愛國擁軍模范和擁政愛民模范，120個先進單位和100名先進個人。各地各部隊在評選推薦地過程中，一定要堅持原則，堅持標準，嚴格評選推薦程序。真正把那些事跡過得硬、社會影響大的先進典型評選出來。避免出現(xiàn)兩種現(xiàn)象：一是領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量過多。這次表彰的先進個人中，原則上不推薦地級干部，推薦上報的縣級干部名額不得超過推薦總數(shù)的10%；二是民政部門和民政干部的推薦名額過多，尤其是民政局長過多的現(xiàn)象。民政部門和民政干部推薦上報的名額不得超過推薦總數(shù)的8%。一、2005年民政工作回顧2005年是西湖民政快速發(fā)展的一年，又是西湖民政取得豐碩成果的一年。2005年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級民政部門的大力支持下，西湖民政系統(tǒng)干部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，切實履行“以民為本，為民解困”基本職責(zé)，堅持“落實為民解困，建設(shè)和諧社區(qū)，打造服務(wù)品牌，提升執(zhí)法水平”的工作思路，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，開拓進取，奮發(fā)有為，抓創(chuàng)新、抓特色、抓亮點，在街居管理、居民自治、社會救助、民政信息化建設(shè)等方面取得了突出成效，西湖民政呈現(xiàn)出重點突破、多極推進、全面發(fā)展的良好態(tài)勢。（一）大力實施“四化”建設(shè)，街居體制改革創(chuàng)造了新經(jīng)驗。按照“完善、改革、提高”的原則，以加強城市管理為主題，以建立“網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、信息化、人性化”的街道社區(qū)管理新路子為目標，從建設(shè)和諧社區(qū)入手，對街道、社區(qū)管理體制進行了首創(chuàng)性改革試點，逐步建立起一套政府調(diào)控機制同社會協(xié)調(diào)機制互聯(lián)、政府行政功能同社會自治功能互補、政府管理力量同社會調(diào)節(jié)力量互動的社會管理網(wǎng)絡(luò)。基層實力得到了增強。街道機構(gòu)由原來的12個增加到16個，人員平均增加16人。社區(qū)干部的工資、補貼人均增加200多元，社區(qū)辦公經(jīng)費增加了近5倍。街道管事權(quán)有了增加，區(qū)下移至街道的7項職能已經(jīng)到位，市下移至區(qū)的12項職能正在對接。條塊關(guān)系有了進一步理順，公安、工商、國稅、地稅、城管等部門與相應(yīng)的街道、社區(qū)建立了“一一對應(yīng)”的工作關(guān)系。建立了街道準財政，街道經(jīng)濟實力大增，年工作經(jīng)費均達到100萬元以上，最高的達170萬元左右。社區(qū)自治功能得到了強化。確立了社區(qū)“四位一體”管理體制，實行了社區(qū)工作準入制度，城市管理網(wǎng)絡(luò)由“四級”順利地延伸為“六級”，全區(qū)共成立街道（社區(qū)）議事協(xié)調(diào)機構(gòu)251個，占駐地區(qū)級以上單位及重點個私民營企業(yè)總量的90%以上。成立樓院管委會611個，選聘樓棟長、樓棟黨小組長和小區(qū)片長4104人，居民骨干戶12379戶，覆蓋率均達到95%以上。組建社區(qū)志愿者隊伍489支、18000余人。居民自治意識更強了，城市管理和社區(qū)建設(shè)的依靠力量更壯大了。城市管理模式得到了優(yōu)化。建立了涵蓋城市管理人、財、物等502個基本要素的全區(qū)數(shù)字信息化管理系統(tǒng)，實行了“外網(wǎng)投訴、內(nèi)網(wǎng)受理、外網(wǎng)反饋”的運行模式，建立了區(qū)、街辦、社區(qū)專職信息管理員，城市管理模式得到了創(chuàng)新，群眾投訴解決率達到96%。政府服務(wù)內(nèi)容得到了拓展。通過實施以干群關(guān)系和機關(guān)作風(fēng)為指向的連心工程、以困難群眾和特殊群體為指向的關(guān)愛工程、以城鄉(xiāng)結(jié)合部、老城區(qū)為指向的實事工程及以全體居民為