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正文內(nèi)容

關(guān)于月銷(xiāo)售工作計(jì)劃匯總5則范文(編輯修改稿)

2024-11-15 23:50 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。3)培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。4)在地區(qū)市建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。銷(xiāo)售月工作計(jì)劃3為了在3月有一個(gè)新的起點(diǎn),新的目標(biāo),特制定工作計(jì)劃,以作激勵(lì)。我負(fù)責(zé)的是外省市場(chǎng),根據(jù)公司分解的任務(wù),明年銷(xiāo)售總量200萬(wàn),新開(kāi)發(fā)縣級(jí)客戶(hù)20~25個(gè),其中大部分精力放在中等客戶(hù)這塊,一年零售賣(mài)10萬(wàn)左右客戶(hù)是我的重點(diǎn)目標(biāo),針對(duì)這類(lèi)客戶(hù),首次進(jìn)貨必須達(dá)到3萬(wàn)以上,對(duì)于還兼有批發(fā)能力的客戶(hù)首次進(jìn)貨必須達(dá)到5萬(wàn),力爭(zhēng)在八月份之前客戶(hù)量達(dá)到10個(gè),下面是計(jì)劃的內(nèi)容和實(shí)施:每個(gè)月要增加2個(gè)以上的新客戶(hù),還要有2~3個(gè)意向客戶(hù),給下個(gè)月工作做好基礎(chǔ)工作。一周一小結(jié),每月一大結(jié),及時(shí)的調(diào)整自己的心態(tài),杜絕自己的惰性,時(shí)時(shí)記住去年留下的教訓(xùn)。一天拜訪(fǎng)量至少20家以上,見(jiàn)客戶(hù)之前保持積極心態(tài),認(rèn)真的走訪(fǎng)每一家,做到盡職盡責(zé)。對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,不能遇到軟弱的客戶(hù)我就強(qiáng)勢(shì),遇到強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)銷(xiāo)商就低三下四,都要鎮(zhèn)定以對(duì),堅(jiān)定我們公司原則,我們是廠(chǎng)家,堅(jiān)定自己的立場(chǎng)。在維護(hù)老客戶(hù)這塊,客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,秉著誠(chéng)信,讓客戶(hù)從真正意義上的相信我們,讓他們心里在實(shí)際意義上的合作伙伴到朋友,我這塊我去年我做的太不夠了,平時(shí)缺少溝通,純屬合作伙伴性質(zhì),以至于真正需要他們時(shí)都不給予幫忙。經(jīng)常保持和公司其他同事要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,更多的是要和其他辦事處做的好的同事,虛心向他們學(xué)習(xí)好的方面,多了解其他同事的業(yè)務(wù)技巧等方面,不形成只和本辦事處人打電話(huà)就閑聊。自信是非常重要的。見(jiàn)到稍微大點(diǎn)的客戶(hù),畏懼心里。遇事學(xué)會(huì)沉著冷靜,慢慢學(xué)會(huì)獨(dú)立,不要遇到點(diǎn)小事就想到主任。能自己完成的堅(jiān)決自己完成,自己不能完成的盡量和同時(shí)溝通探討,讓自己能夠在真正意義上的成長(zhǎng)。每天保持積極向上的心態(tài),用最好的精神面貌去面對(duì)每一個(gè)客戶(hù)。遇到挫折和小打擊應(yīng)該及時(shí)調(diào)整,杜絕消極,悲觀態(tài)度,做到真正意義上的銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備的心里承受能力,正所謂的概率論,拜訪(fǎng)的數(shù)量多了總存在我們的客戶(hù)。為了今年的銷(xiāo)售任務(wù),我要努力爭(zhēng)取在8月份之前開(kāi)發(fā)出10個(gè)客戶(hù),以保證每個(gè)月固定的應(yīng)有量,為下半年打好牢固的基礎(chǔ),以至于不會(huì)造成去年那局勢(shì),別人搞活動(dòng),我這邊沒(méi)客戶(hù),只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天,自己卻不知道去干什么。以上就是我3月的銷(xiāo)售工作計(jì)劃,在實(shí)際的工作中,肯定會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)努力克服困難,遇到問(wèn)題多像同事探討、溝通,不過(guò)現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō),我現(xiàn)在身上有著太多的不足之處,需要領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指出,我會(huì)用最快的速度改正,我相信自己能夠做到最好,這也是我應(yīng)該做好的。銷(xiāo)售月工作計(jì)劃4上一個(gè)月的銷(xiāo)售工作又結(jié)束了,比起上上月的成績(jī)雖然沒(méi)有什么提升,但是我能感到自己在銷(xiāo)售方面有了更深的理解,對(duì)工作也更加的得心印手了。這因該就是我在上個(gè)月中對(duì)自己的能力進(jìn)行提升的結(jié)果!這不僅讓我在工作上有了不小的提升和收獲,也讓我對(duì)工作的目標(biāo)更加的明確了!當(dāng)然,最近能夠有這樣的成績(jī),一篇明確的工作計(jì)劃,能讓我在前進(jìn)的路上少走很多的彎路。為此,我根據(jù)上月的總結(jié)和分析,對(duì)9月份的工作作出了以下的計(jì)劃:一、上月工作的處理在上個(gè)月,我因?yàn)樽⒅貙?duì)自己能力的提升,在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了許多自己在過(guò)去的工作中做的不好的地方,而且因?yàn)闀r(shí)間原因,并沒(méi)有機(jī)會(huì)在上個(gè)月一次處理完畢?,F(xiàn)在在這個(gè)9月的開(kāi)頭,果然還是要先吧堆積的工作先處理完成。過(guò)去的工作錯(cuò)誤主要是因?yàn)槲业膲牧?xí)慣,雖然不是什么致命的缺陷,但是細(xì)節(jié)決定成敗,如果放著不管,這會(huì)成為我知乎前進(jìn)路上永遠(yuǎn)的阻礙。二、對(duì)自己的調(diào)整在之前的工作中,我不僅找出了自己在工作上的問(wèn)題,對(duì)自己的缺點(diǎn)也做了分析,如今從9月開(kāi)始,我要不斷的根據(jù)問(wèn)題對(duì)自己的缺點(diǎn)和壞習(xí)慣做好調(diào)整。希望自己能在工作中改正自己的問(wèn)題讓自己有更多的提升。三、工作方面的學(xué)習(xí)除了不斷的提升自己,當(dāng)然也要對(duì)自己的工作能力有所提升。為了提升自己,我需要在9月工作的空閑時(shí)間,去多參加同事們的討論,多去研究心理學(xué)、銷(xiāo)售技巧等方面的書(shū)籍。但是不能對(duì)知識(shí)全盤(pán)接受,我并沒(méi)有這么多時(shí)間也沒(méi)這么多精力,要根據(jù)自己的情況選擇性的學(xué)習(xí),將重要的只是點(diǎn)作為自己的工作核心,再慢慢的向外發(fā)展。四、工作上學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)只是我們提升自己的手段,只有在真正的工作中我們才能見(jiàn)到自己的成長(zhǎng)!在9月的工作中,我不能再一心撲在學(xué)習(xí)上。學(xué)習(xí)固然重要,但是我不能忘了自己現(xiàn)在是一名工作者,我的主要任務(wù)是為公司帶來(lái)利益!在接下來(lái)的時(shí)間中,我會(huì)主要在工作中通過(guò)自己的分析來(lái)學(xué)習(xí),在工作中累積經(jīng)驗(yàn),學(xué)會(huì)用自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)工作。五、總結(jié)計(jì)劃永遠(yuǎn)都只能指明大致的路線(xiàn),生活是多變的,工作情況也是,我要多經(jīng)過(guò)自己的判斷,選擇最適合的工作方式。銷(xiāo)售月工作計(jì)劃5經(jīng)過(guò)去年年末的各種學(xué)習(xí),在20xx年3月這個(gè)開(kāi)始的月份,我為自己從幾個(gè)方面制定了計(jì)劃:一、與外勤人員的聯(lián)系。年后外勤人員就會(huì)每一天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項(xiàng)目,在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過(guò)程中,我會(huì)將每一天的信息進(jìn)行收集和整理。二、銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部管理做好日常的一些材料的復(fù)印和資料的整理工作。協(xié)助準(zhǔn)備各項(xiàng)材料,鞏固自己的業(yè)務(wù)知識(shí),隨時(shí)準(zhǔn)備接待代理商及客戶(hù)。在網(wǎng)上投一些招商信息。三、對(duì)外招商方面做好招商信息的回饋和匯總。在網(wǎng)上找一些代理商信息,做好主動(dòng)聯(lián)系招商工作。四、對(duì)生產(chǎn),物流,財(cái)務(wù)及客戶(hù)的溝通方面。每一天與生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通,了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn)線(xiàn)狀況是否可以完成所接訂單。當(dāng)有訂單時(shí),要隨時(shí)與物流部門(mén)溝通,了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及時(shí)整理對(duì)接。還要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)知識(shí),以便每月與財(cái)務(wù)部門(mén)順利進(jìn)行對(duì)賬。3月份再也不是練兵的時(shí)候,而是真正上戰(zhàn)場(chǎng)的時(shí)刻,要做好萬(wàn)全準(zhǔn)備,尤其是信息的準(zhǔn)確性和各部門(mén)的溝通工作和仔細(xì)謹(jǐn)慎的態(tài)度。剛剛開(kāi)始上手,一定要形成良性循環(huán)的工作程序。但愿以上的工作計(jì)劃能讓自己在開(kāi)始的時(shí)候不手忙腳亂。我會(huì)努力完成做好以上內(nèi)容。銷(xiāo)售月工作計(jì)劃610月份銷(xiāo)售管理計(jì)劃1。日計(jì)劃:平均每人每日至少要找一個(gè)可以應(yīng)邀上門(mén)有質(zhì)數(shù)的潛在客戶(hù)。這樣下來(lái)基本上每人每月都有22或以上的潛在戶(hù),先從量變捉起,然后再到質(zhì)變。每日上班前落班后都召開(kāi)小組會(huì)議,明確和收集當(dāng)天的工作情況,有關(guān)于銷(xiāo)售產(chǎn)品的問(wèn)題拿出來(lái)大家一起研究,商量找到合理的解決方案。要適當(dāng)安排時(shí)間約潛在戶(hù)口進(jìn)行上門(mén)交談。2。月計(jì)劃:每人基本上每個(gè)月都會(huì)有20個(gè)左右的潛在客人,第一個(gè)月要求成功率要在10%,無(wú)論大單小單都算,然后根據(jù)當(dāng)月的實(shí)際情況給每個(gè)人定下個(gè)月的目標(biāo)。盡最大的能力幫助每個(gè)同事完成指標(biāo)。3。團(tuán)隊(duì)守則:銷(xiāo)售人員最重要是第一感覺(jué),上班和下班都必須要衣冠整潔。因?yàn)殇N(xiāo)售人員出外面對(duì)客人,你代表不是個(gè)人,而是公司。必須要給客戶(hù)印象好的開(kāi)始。上班時(shí)間不可以利用公司資源做私人事情,包括上Q,打電話(huà)跟朋友聊天等等。每人必須配備一本記錄本,記錄低當(dāng)天或者明天工作的重要事情,不可以出現(xiàn)遺忘性的失誤。每人在打電話(huà)約訪(fǎng)或上門(mén)約見(jiàn)客人時(shí),都必須要自信。注意說(shuō)話(huà)的態(tài)度和技巧,自己都不自信,客人就更加不會(huì)相信公司的產(chǎn)品。每人盡量利用空余時(shí)間去了解一下同行對(duì)手的情況,能做到知己知彼。4??蛻?hù)管理:在上門(mén)跟客人交談之前,一定要先通過(guò)任何方式去了解客人公司的情況!準(zhǔn)備一些實(shí)際性的問(wèn)題,并為客戶(hù)提供解決性的方案。設(shè)立部門(mén)跟蹤表,每人每天見(jiàn)過(guò)什么客人都要記錄低,有潛質(zhì)的客戶(hù)要重點(diǎn)跟進(jìn)。盡量迅速地說(shuō)服客人購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。成功的客戶(hù),要定期回訪(fǎng)問(wèn)候。銷(xiāo)售失敗了的客人一定要收集問(wèn)題與意見(jiàn),令到自己下次遇到同樣問(wèn)題的時(shí)候會(huì)怎樣說(shuō)服客人。5。團(tuán)隊(duì)管理:嚴(yán)格要求自己和團(tuán)隊(duì)遵守公司規(guī)章制度,不允許出現(xiàn)違規(guī)行為合理地安排員工,一部分系跟進(jìn)銷(xiāo)售目標(biāo),一部分系開(kāi)發(fā)新的目標(biāo)。要監(jiān)管好每位同事每天的工作情況。定期了解每位員工的心理狀況,因?yàn)殇N(xiāo)售行業(yè)壓力比較大,如不妥善了解和輔導(dǎo),很容易令到員工沒(méi)有工作的`士氣,甚至離開(kāi)公司。員工流動(dòng)太頻繁,不但造成業(yè)務(wù)斷檔,往往帶走大量客戶(hù),給公司造成很大的損失。教導(dǎo)他們銷(xiāo)售的技巧和客人心理模式等等,盡能力令他成為公司的銷(xiāo)售人才。先從量變捉起,把網(wǎng)撒大,要覆蓋性地去尋找客戶(hù)。再由數(shù)量的客人當(dāng)中尋找質(zhì)量的客人,完成銷(xiāo)售。5。G當(dāng)月沒(méi)有開(kāi)單的同事,下個(gè)月將取消食飯補(bǔ)貼。車(chē)費(fèi)報(bào)50%。月份目標(biāo):月份本人目標(biāo)10萬(wàn),團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是30萬(wàn),全力以赴,個(gè)人或團(tuán)體目標(biāo)都要達(dá)到。銷(xiāo)售月工作計(jì)劃7三月的工作到來(lái)了,轉(zhuǎn)眼20xx即將過(guò)去一個(gè)季度,作為一名xx公司的銷(xiāo)售人員,在工作中,我必須緊張起來(lái),必須在工作中加緊自己的腳步,提高自己的效益,在工作中收獲更多的成績(jī)!如今,三月的工作即將開(kāi)始,我在此對(duì)這個(gè)月的計(jì)劃和目標(biāo)制定如下:一、提高個(gè)人能力提高個(gè)人學(xué)習(xí)要加強(qiáng)對(duì)行業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身的眼界范圍,除了學(xué)好自身產(chǎn)品的知識(shí)外,對(duì)于同行的新產(chǎn)品,行業(yè)中的新知識(shí),都要及時(shí)的了解并學(xué)習(xí)。此外,客戶(hù)的體會(huì)才是產(chǎn)品的39。意義,為此對(duì)于客戶(hù)的評(píng)價(jià),要更加仔細(xì)的分析,了解產(chǎn)品的不足,認(rèn)識(shí)自身的問(wèn)題。但更重要的是,要努力去展示我們產(chǎn)品優(yōu)秀的一面,提高客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲。加強(qiáng)服務(wù)能力銷(xiāo)售與服務(wù)是離不開(kāi)關(guān)系的,我不能總沉浸在“差不多”的努力,在服務(wù)上要不斷的更新自己,提高自我的能力。首先,要加強(qiáng)自身的服務(wù)思想,學(xué)會(huì)觀察,分析客戶(hù)的需求和檔次,以此為目標(biāo)進(jìn)一步展開(kāi)銷(xiāo)售計(jì)劃。其次要做好溝通交流,無(wú)論是有心無(wú)心,一些好聽(tīng)的漂亮話(huà)總是能讓人開(kāi)心的。客戶(hù)的購(gòu)物是為了滿(mǎn)足自己的需求,那只要產(chǎn)品是對(duì)應(yīng)客戶(hù)要求的,那我們的言語(yǔ)和服務(wù)就是額外的加分項(xiàng),讓客戶(hù)能定下購(gòu)買(mǎi)的念頭。另外,對(duì)于過(guò)去重要的老客戶(hù),我也要多多溝通和拜訪(fǎng),并在節(jié)日和重要時(shí)間送上祝?;蚨Y物,努力維持客戶(hù)關(guān)系的同時(shí),也要努力嘗試從老客戶(hù)中收集新的信息,開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)!二、加強(qiáng)市場(chǎng)的分析在下個(gè)月的工作中,我要嚴(yán)格對(duì)市場(chǎng)需求做出判斷,并做好銷(xiāo)售目標(biāo)的制定。在分析方面,也能僅憑自己的判斷,多與同事和領(lǐng)導(dǎo)交流,獲取信息和經(jīng)驗(yàn),更加詳細(xì)的做好自己的打算!三、自身不足的改進(jìn)通過(guò)對(duì)之前工作的反思,我也總結(jié)了自己的一些問(wèn)題。如:工作中容易犯馬虎,忘記事情,這不僅給給同事和自己都帶來(lái)了不少麻煩,甚至還影響到了客戶(hù)。對(duì)此我很慚愧。為了能在今后的工作上改進(jìn)自己,我要在今后準(zhǔn)備好自身的備忘錄和每天的計(jì)劃表,養(yǎng)成查看和記錄的習(xí)慣。這同樣也算是給自己定下了每天的目標(biāo)偶和計(jì)劃,保證工作的順利進(jìn)行,提高個(gè)人的工作效率。如今,一季度的末尾已經(jīng)到來(lái),我要在這個(gè)中更加積極,在這一年的工作中做出更好的成績(jī)!銷(xiāo)售月工作計(jì)劃8一、數(shù)據(jù)分析季度任務(wù)進(jìn)度;未按計(jì)劃的客戶(hù)網(wǎng)點(diǎn)列表特殊項(xiàng)目進(jìn)度;二、本月份銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分解本月銷(xiāo)量分解客戶(hù)列表,并標(biāo)注匹配的主要政策;實(shí)地拜訪(fǎng)客戶(hù)類(lèi)表,并標(biāo)注主要工作;促銷(xiāo)活動(dòng)安排及促銷(xiāo)人員調(diào)用列表;特殊項(xiàng)目銷(xiāo)售分解;三、問(wèn)題分析問(wèn)題的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)列表,并標(biāo)注問(wèn)題點(diǎn)及產(chǎn)生的.;對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題有解決的辦法;銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的問(wèn)題,及解決建議;四、增長(zhǎng)點(diǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;新客戶(hù)、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類(lèi)表及日程五、改進(jìn)對(duì)公司流程、制度的改進(jìn)建議;政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議:(1)制度:嚴(yán)格執(zhí)行所制定的關(guān)于考勤制度,車(chē)輛安全制度,車(chē)輛和裝潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等維護(hù)榆次網(wǎng)點(diǎn)保證正常運(yùn)作和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的制度。(2)衛(wèi)生:展廳和車(chē)輛衛(wèi)生一直長(zhǎng)抓不懈。(3)人員:人力資源部,網(wǎng)管部商量合計(jì),把人員空缺填補(bǔ)滿(mǎn)。(4)庫(kù)存:網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計(jì)庫(kù)存結(jié)構(gòu),以及制度相關(guān)應(yīng)急辦法。(5)客戶(hù):主要攻關(guān)xxx大客戶(hù)(目前進(jìn)展情況,將另表向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào))。(6)銷(xiāo)量:至少完成xx臺(tái)零售(7)配合:配合總部組織的節(jié)油大賽活動(dòng)。(8)學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)配置和價(jià)格,以盡快實(shí)現(xiàn)xxx車(chē)型的銷(xiāo)售。(9)外拓:重點(diǎn)對(duì)制藥,副食行業(yè)等大中型企業(yè)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)C+客戶(hù),并上報(bào)網(wǎng)管部備案。(10)關(guān)懷:給老客戶(hù)以及重點(diǎn)客戶(hù)發(fā)問(wèn)候短信,寄送xx資料銷(xiāo)售月工作計(jì)劃9業(yè)務(wù)員的工作壓力很大,做好之前要自己總結(jié)。為了進(jìn)一步提高工作效率和工作能力,我制定了一個(gè)可以制定的工作計(jì)劃,希望能督促自己,幫助大家:一、對(duì)銷(xiāo)售工作的理解:,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的介紹內(nèi)容,更好的為客戶(hù)服務(wù),展現(xiàn)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性。:與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼,轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售人員的角色,處處為客戶(hù)著想,把客戶(hù)當(dāng)成自己的朋友,達(dá)到思想和情感的交融。,進(jìn)一步提高工作動(dòng)力和自信心;以百倍的認(rèn)真努力對(duì)待每一天的工作和每一個(gè)潛在客戶(hù)的挖掘。,自信而專(zhuān)業(yè)地與任何營(yíng)銷(xiāo)電話(huà)和任何潛在客戶(hù)溝通。二、銷(xiāo)售工作的改進(jìn):制定工作日程。,每周一個(gè)大結(jié),一月一個(gè)總結(jié);不斷發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時(shí)糾正錯(cuò)誤,提高工作的整體效率。,展示產(chǎn)品,跟進(jìn)客戶(hù);樂(lè)觀、積極、。,發(fā)掘潛在客戶(hù),每周至少拜訪(fǎng)2個(gè)客戶(hù)(此數(shù)字為參考目標(biāo),盡力而為),促使?jié)撛诳蛻?hù)變成可持續(xù)客戶(hù)。拜訪(fǎng)客戶(hù)之前要對(duì)該客戶(hù)做全面的了解(客戶(hù)的潛在需求、職位、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛(ài)好),并準(zhǔn)備一些必要的話(huà)題或活動(dòng)去與客戶(hù)進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的應(yīng)付方案。對(duì)陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售,挖掘潛在客戶(hù),跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶(hù)進(jìn)行預(yù)約拜訪(fǎng)。提高自己電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧,靈活專(zhuān)業(yè)地與客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)交流。通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售過(guò)程中了解各盛市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人。三、重要客戶(hù)跟蹤:江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng)。山西、陜西、江西、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科。浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人。山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè)。河南市政管理處的姚科長(zhǎng)。以上是我十月份工作計(jì)劃,我會(huì)嚴(yán)格
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