【文章內(nèi)容簡介】 重點：①各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、部門、單位是否制定了開展“串百家門、聽百家言”大走訪活動方案；②鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專人走訪本轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)比例不得少于50%，部門、單位走訪服務對象不得少于40%；③暢通訴求渠道情況，是否向社會公布了投訴舉報電話，投訴件是否及時予以了辦理；④開展“找問題、挖根源”活動中問題梳理歸類、問題分析等情況，組織專人對整改結(jié)果予以驗收。⑤重點檢查是否做到“一門式”辦公、“一站式”服務，堅持一個程序辦理，精減多余程序，縮短辦事鏈條；是否將辦理事項、收費標準、辦理程序在醒目地方進行公示，實行操作；收費是否堅持最低標準，堅持按一個標準處理，禁止帶有人為的收縮性，相關法規(guī)性文件規(guī)定的收費標準有上下限的一律按下限收取，如確需要浮動標準的，一律提交縣政府辦公室討論。“護航三號”督查行動督查時間：8月10日至9月10日牽頭單位：縣紀委監(jiān)察局協(xié)辦單位：縣委辦、縣政府辦、縣委組織部、宣傳部、公共政務管理局、政風行風監(jiān)督員督查重點：①各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、部門、單位前階段工作開展情況和黨風廉政建設情況；②各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、部門、單位配合開展“查百崗、走百企”巡查暗訪活動情況；③貫徹落實“一個辦法、兩個規(guī)定”情況和縣“創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”各項制度落實情況； ④各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、部門單位向縣“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境年”活動領導小組辦公室推薦政風行風監(jiān)督員候選人；⑤縣委辦公室同有關部門對機關效能情況開展專門督查，查看干部去向告知制度、干部到崗到位考核制度是否建立和落實，開展干部作風建設明查暗訪，對上班時間進行娛樂活動等情況進行嚴肅處理。同時還要檢查服務態(tài)度是否有明顯轉(zhuǎn)變，有效克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的不良現(xiàn)象?！白o航四號”督查行動督查時間：11月10日至12月10日牽頭單位：縣效能投訴中心協(xié)辦單位：縣委辦、縣政府辦、公共政務管理局、政風行風監(jiān)督員督查重點：①制定整改方案和整改措施情況；②開展“強措施、樹形象”大整改活動情況；③相關工作制度執(zhí)行情況；④縣領導小組辦公室反饋意見的落實情況?！白o航五號”督查行動督查時間：12月10日開至2011年1月10日。牽頭單位：縣政府辦協(xié)辦單位：縣委組織部、宣傳部、公共政務管理局、政風行風監(jiān)督員督查重點：①各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、部門、單位開展“政風行風爭先進位”活動情況；②開展“五滿意”評選活動情況；③配合縣監(jiān)察局開展2011年民主評議政風行風工作情況?！白o航六號”督查行動督查時間：2011年1月10日至1月20日。牽頭單位：縣委辦協(xié)辦單位：縣政府辦、縣糾風室、公共政務管理局、政風行風監(jiān)督員督查重點：①對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、部門、單位整個活動開展情況進行考核；②各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、部門、單位通過查找問題、進行整改后建立長效機制的情況，查是否真正做到制度健全、完善，真正實現(xiàn)用制度管人，用制度管事；③進行工作總結(jié)和表彰。四、組織領導督查工作在縣“創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境年”活動領導小組的統(tǒng)一領導下組織實施，日常工作由領導小組辦公室負責組織協(xié)調(diào)和調(diào)查處理等工作，根據(jù)督查內(nèi)容、性質(zhì)、特點和各階段具體工作要求，由縣紀委監(jiān)察局、縣委辦、縣政府辦、縣委組織部、縣宣傳部、縣政務管理局等單位的人員和抽調(diào)部分監(jiān)督員組成督查工作組負責具體實施，各階段的督查一般由牽頭單位具體負責組織實施，協(xié)辦單位配合開展。五、督查形式督查主要采取調(diào)研走訪、明查暗訪、專題督查、跟蹤督辦、組織評議、定期通報、公開曝光、責任追究等形式，在所督查單位以聽取匯報、召開座談會、個別談話、查看相關資料、問卷調(diào)查等具體措施進行。每個階段的督查工作結(jié)束后，督查組要形成書面材料上交縣“創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境年”活動領導小組。六、工作要求要嚴格工作紀律。督查組在督查工作中要做到事實求是，公平公正，嚴肅工作紀律，對于工作落實不力，成效不明顯的，該批評教育要批評教育，該追究責任的要追究責任，構(gòu)成違紀違法的，要組織調(diào)查處理。要認真開展督查。督查組工作人員要認真負責，深入基層調(diào)查了解，認真收集相關材料，作好督查記錄，形成書面督查報告。同時，既要注意發(fā)現(xiàn)亮點，發(fā)掘培育典型；又要善于發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，及時反饋，督促落實整改。要加強聯(lián)系溝通。督查工作涉及面廣，時間跨度大，工作內(nèi)容多，牽頭單位要切實負起責任，加強協(xié)調(diào)協(xié)作，精心組織實施，及時溝通、密切配合，保證督查工作扎實有序，務必取得實效。要緊密結(jié)合縣委、縣政府和縣紀委對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場和縣直單位的年終考評工作，把督查情況作為年終考評的重要依據(jù)。第三篇：黨建“1+4”引領脫貧攻堅黨建“1+4”引領脫貧攻堅谷里鎮(zhèn)牢固樹立基層黨建引領精準脫貧的核心意識，充分發(fā)揮基層黨組織在精準扶貧攻堅中的戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建為核心，探索“1+4”的黨建引領脫貧攻堅路子，不斷強化脫貧攻堅“造血”功能，形成基層黨建和精準脫貧工作的良性互動，加快全鎮(zhèn)“決戰(zhàn)貧困、提速趕超、同步小康”的步伐。建立一個支部，打造特色產(chǎn)業(yè)“促”脫貧按照“把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上”的新型黨建指導思想，建立谷里鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)黨支部，形成“多職合一”的高度負責、高效運轉(zhuǎn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)負責機構(gòu)，發(fā)揮政府部門聯(lián)動性，依托“三變”改革，整合資源、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、企業(yè)一體化建設的優(yōu)點，采取“企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”的模式，完成老茶場升級改造3000余畝，補植補種新茶10000余畝，建成現(xiàn)代化蔬菜基地兩個共占地2000余畝，引進貴州綠寶農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司投資2000萬元開發(fā)建設八月瓜生產(chǎn)基地600余畝，引進貴州金鋤禾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司投資3500萬開發(fā)建設無土快繁基地1000余畝。同時，著力提升產(chǎn)業(yè)檔次，全面進行產(chǎn)業(yè)升級和提升科技含量水平，形成了良好的“基地+農(nóng)戶+企業(yè)+科技服務”產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方向，開展了八月瓜苗種規(guī)?；庇夹g、八月瓜深度提純利用技術、信息化技術服務體系、品牌創(chuàng)建等方面的研究與示范，推進了八月瓜基地向?qū)?、精、?yōu)、強方面發(fā)展；在經(jīng)營模式上由單采果發(fā)展為以果實為主導，集育苗、種植、開發(fā)利用為一體的高效生態(tài)產(chǎn)業(yè)；在生產(chǎn)方式上由常規(guī)追求產(chǎn)量型向生態(tài)