【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 重點(diǎn)：①各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、部門、單位是否制定了開展“串百家門、聽百家言”大走訪活動(dòng)方案；②鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專人走訪本轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)比例不得少于50%，部門、單位走訪服務(wù)對(duì)象不得少于40%；③暢通訴求渠道情況，是否向社會(huì)公布了投訴舉報(bào)電話，投訴件是否及時(shí)予以了辦理；④開展“找問題、挖根源”活動(dòng)中問題梳理歸類、問題分析等情況，組織專人對(duì)整改結(jié)果予以驗(yàn)收。⑤重點(diǎn)檢查是否做到“一門式”辦公、“一站式”服務(wù)，堅(jiān)持一個(gè)程序辦理，精減多余程序，縮短辦事鏈條；是否將辦理事項(xiàng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理程序在醒目地方進(jìn)行公示，實(shí)行操作；收費(fèi)是否堅(jiān)持最低標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持按一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)處理，禁止帶有人為的收縮性，相關(guān)法規(guī)性文件規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有上下限的一律按下限收取，如確需要浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的，一律提交縣政府辦公室討論。“護(hù)航三號(hào)”督查行動(dòng)督查時(shí)間：8月10日至9月10日牽頭單位：縣紀(jì)委監(jiān)察局協(xié)辦單位：縣委辦、縣政府辦、縣委組織部、宣傳部、公共政務(wù)管理局、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員督查重點(diǎn)：①各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、部門、單位前階段工作開展情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況；②各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、部門、單位配合開展“查百崗、走百企”巡查暗訪活動(dòng)情況；③貫徹落實(shí)“一個(gè)辦法、兩個(gè)規(guī)定”情況和縣“創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”各項(xiàng)制度落實(shí)情況； ④各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、部門單位向縣“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員候選人；⑤縣委辦公室同有關(guān)部門對(duì)機(jī)關(guān)效能情況開展專門督查，查看干部去向告知制度、干部到崗到位考核制度是否建立和落實(shí)，開展干部作風(fēng)建設(shè)明查暗訪，對(duì)上班時(shí)間進(jìn)行娛樂活動(dòng)等情況進(jìn)行嚴(yán)肅處理。同時(shí)還要檢查服務(wù)態(tài)度是否有明顯轉(zhuǎn)變，有效克服“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的不良現(xiàn)象?！白o(hù)航四號(hào)”督查行動(dòng)督查時(shí)間：11月10日至12月10日牽頭單位：縣效能投訴中心協(xié)辦單位：縣委辦、縣政府辦、公共政務(wù)管理局、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員督查重點(diǎn)：①制定整改方案和整改措施情況；②開展“強(qiáng)措施、樹形象”大整改活動(dòng)情況；③相關(guān)工作制度執(zhí)行情況；④縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋意見的落實(shí)情況?！白o(hù)航五號(hào)”督查行動(dòng)督查時(shí)間：12月10日開至2011年1月10日。牽頭單位：縣政府辦協(xié)辦單位：縣委組織部、宣傳部、公共政務(wù)管理局、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員督查重點(diǎn)：①各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、部門、單位開展“政風(fēng)行風(fēng)爭(zhēng)先進(jìn)位”活動(dòng)情況；②開展“五滿意”評(píng)選活動(dòng)情況；③配合縣監(jiān)察局開展2011年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作情況?！白o(hù)航六號(hào)”督查行動(dòng)督查時(shí)間：2011年1月10日至1月20日。牽頭單位：縣委辦協(xié)辦單位：縣政府辦、縣糾風(fēng)室、公共政務(wù)管理局、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員督查重點(diǎn)：①對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、部門、單位整個(gè)活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核；②各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、部門、單位通過查找問題、進(jìn)行整改后建立長(zhǎng)效機(jī)制的情況，查是否真正做到制度健全、完善，真正實(shí)現(xiàn)用制度管人，用制度管事；③進(jìn)行工作總結(jié)和表彰。四、組織領(lǐng)導(dǎo)督查工作在縣“創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施，日常工作由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和調(diào)查處理等工作，根據(jù)督查內(nèi)容、性質(zhì)、特點(diǎn)和各階段具體工作要求，由縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣委辦、縣政府辦、縣委組織部、縣宣傳部、縣政務(wù)管理局等單位的人員和抽調(diào)部分監(jiān)督員組成督查工作組負(fù)責(zé)具體實(shí)施，各階段的督查一般由牽頭單位具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，協(xié)辦單位配合開展。五、督查形式督查主要采取調(diào)研走訪、明查暗訪、專題督查、跟蹤督辦、組織評(píng)議、定期通報(bào)、公開曝光、責(zé)任追究等形式，在所督查單位以聽取匯報(bào)、召開座談會(huì)、個(gè)別談話、查看相關(guān)資料、問卷調(diào)查等具體措施進(jìn)行。每個(gè)階段的督查工作結(jié)束后，督查組要形成書面材料上交縣“創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。六、工作要求要嚴(yán)格工作紀(jì)律。督查組在督查工作中要做到事實(shí)求是，公平公正，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對(duì)于工作落實(shí)不力，成效不明顯的，該批評(píng)教育要批評(píng)教育，該追究責(zé)任的要追究責(zé)任，構(gòu)成違紀(jì)違法的，要組織調(diào)查處理。要認(rèn)真開展督查。督查組工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，深入基層調(diào)查了解，認(rèn)真收集相關(guān)材料，作好督查記錄，形成書面督查報(bào)告。同時(shí)，既要注意發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，發(fā)掘培育典型；又要善于發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，及時(shí)反饋，督促落實(shí)整改。要加強(qiáng)聯(lián)系溝通。督查工作涉及面廣，時(shí)間跨度大，工作內(nèi)容多，牽頭單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，精心組織實(shí)施，及時(shí)溝通、密切配合，保證督查工作扎實(shí)有序，務(wù)必取得實(shí)效。要緊密結(jié)合縣委、縣政府和縣紀(jì)委對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)和縣直單位的年終考評(píng)工作，把督查情況作為年終考評(píng)的重要依據(jù)。第三篇：黨建“1+4”引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)黨建“1+4”引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)谷里鎮(zhèn)牢固樹立基層黨建引領(lǐng)精準(zhǔn)脫貧的核心意識(shí)，充分發(fā)揮基層黨組織在精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建為核心，探索“1+4”的黨建引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)路子，不斷強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)“造血”功能，形成基層黨建和精準(zhǔn)脫貧工作的良性互動(dòng)，加快全鎮(zhèn)“決戰(zhàn)貧困、提速趕超、同步小康”的步伐。建立一個(gè)支部，打造特色產(chǎn)業(yè)“促”脫貧按照“把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上”的新型黨建指導(dǎo)思想，建立谷里鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)黨支部，形成“多職合一”的高度負(fù)責(zé)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，發(fā)揮政府部門聯(lián)動(dòng)性，依托“三變”改革，整合資源、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、企業(yè)一體化建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)，采取“企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”的模式，完成老茶場(chǎng)升級(jí)改造3000余畝，補(bǔ)植補(bǔ)種新茶10000余畝，建成現(xiàn)代化蔬菜基地兩個(gè)共占地2000余畝，引進(jìn)貴州綠寶農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司投資2000萬元開發(fā)建設(shè)八月瓜生產(chǎn)基地600余畝，引進(jìn)貴州金鋤禾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司投資3500萬開發(fā)建設(shè)無土快繁基地1000余畝。同時(shí)，著力提升產(chǎn)業(yè)檔次，全面進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)和提升科技含量水平，形成了良好的“基地+農(nóng)戶+企業(yè)+科技服務(wù)”產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方向，開展了八月瓜苗種規(guī)?；庇夹g(shù)、八月瓜深度提純利用技術(shù)、信息化技術(shù)服務(wù)體系、品牌創(chuàng)建等方面的研究與示范，推進(jìn)了八月瓜基地向?qū)?、精、?yōu)、強(qiáng)方面發(fā)展；在經(jīng)營(yíng)模式上由單采果發(fā)展為以果實(shí)為主導(dǎo)，集育苗、種植、開發(fā)利用為一體的高效生態(tài)產(chǎn)業(yè)；在生產(chǎn)方式上由常規(guī)追求產(chǎn)量型向生態(tài)