二0一0年年消防安全工作安排(編輯修改稿)
2024-11-15 23:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 隱患要及時(shí)上報(bào)，對(duì)拒不整改的要嚴(yán)格依法懲治。對(duì)違反消防管理釀成火災(zāi)事故的責(zé)任人和不認(rèn)真履行職責(zé)讀職、失職的責(zé)任人，要堅(jiān)決追究法律責(zé)任。消防安全是社會(huì)公共安全體系的重要組成部分，是衡量一個(gè)地區(qū)公共安全和防災(zāi)體系的尺度，也是衡量一個(gè)地區(qū)是否和諧穩(wěn)定的重要標(biāo)志。要以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)開展消防安全工作，主動(dòng)把消防安全工作納入保障和促進(jìn)發(fā)展的大局之中，認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會(huì)廣泛支持”的消防工作新格局，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)消防工作的新跨越，為創(chuàng)建“平安沙子坡”、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)黨委、政府提出的 “十一五”規(guī)劃的目標(biāo)要求創(chuàng)造一個(gè)良好的消防安全環(huán)境。第三篇：年電力工作安排指導(dǎo)思想：以黨的十六大精神為指針，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，，立足武都電力實(shí)際，以建立“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、奮進(jìn)”的企業(yè)精神為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為中心，以規(guī)范企業(yè)行為為主題，以建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化的供電企業(yè)為目的，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力完成全年八項(xiàng)工作，為開創(chuàng)武都電力新局面而努力奮斗。主要目標(biāo)：（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)：不發(fā)生電力人身死亡事故；不發(fā)生重大電網(wǎng)事故和造成重大影響的配網(wǎng)事故；不發(fā)生重大設(shè)備事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故和主要責(zé)任交通事故。安全生產(chǎn)控制目標(biāo)：一般誤操作事故次；長(zhǎng)周期安全當(dāng)年記錄一個(gè)天；一般設(shè)備事故（包括同等責(zé)任交通事故）不超過人次；變電事故率、送電事故率、配電事故率不超過“雙達(dá)標(biāo)”要求標(biāo)準(zhǔn)；送電、變電、配電事故率比去年同期降低。（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)⒈售電量：計(jì)劃完成萬千瓦時(shí)。⒉線損率：計(jì)劃完成。⒊電費(fèi)回收：電費(fèi)年終回收率。（三）經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)⒈電壓合格率：平均達(dá)到⒉供電可靠率：平均達(dá)到重點(diǎn)工作：根據(jù)年工作指導(dǎo)思想，我們年的重點(diǎn)工作可以用“一二四八”來概括，即：建設(shè)一個(gè)企業(yè)文化，抓住兩個(gè)工作中心，規(guī)范四種企業(yè)行為，認(rèn)真做好八項(xiàng)工作。一、建設(shè)一個(gè)企業(yè)文化從今年開始，我們準(zhǔn)備實(shí)施一項(xiàng)重大工作，就是在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)工程，“以尊重人在企業(yè)的主體地位為中心原則，激發(fā)員工的內(nèi)在活力，開發(fā)員工的動(dòng)力源泉，提高員工的整體素質(zhì)，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的激情與智慧，實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展為基本任務(wù)”（趙希正—《大力推進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)》。從而創(chuàng)造企業(yè)實(shí)力與活力，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。企業(yè)文化的建設(shè)是一項(xiàng)規(guī)模大、時(shí)間長(zhǎng)、項(xiàng)目新、任務(wù)重的系統(tǒng)工程，需要全局干部職工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，使企業(yè)文化的基本精神、理念和目標(biāo)深入到每一個(gè)職工心中，使全體職工產(chǎn)生為之奮斗的凝聚力和向心力，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的順利實(shí)施。通過認(rèn)真總結(jié)，反復(fù)探討，我局的企業(yè)文化建設(shè)初步定位為以“循序漸進(jìn)，不斷完善，逐步提高”的原則，建設(shè)一個(gè)包含“一個(gè)目標(biāo)，一種精神，三個(gè)理念”的企業(yè)文化。（一）一個(gè)目標(biāo)，即企業(yè)奮斗目標(biāo)，我們目前的奮斗目標(biāo)是“建規(guī)范管理體制，創(chuàng)一流供電企業(yè)”。通過完善制度，規(guī)范管理，狠抓企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新，形成一個(gè)既有總體效率，又有內(nèi)在活力的組織管理體系，通過加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加快科技創(chuàng)新步伐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，通過企業(yè)文化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)新，建成一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施和企業(yè)行為，爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)。（二）一種精神，即企業(yè)精神，我們擬定的企業(yè)精神是：誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、奮進(jìn)。以誠(chéng)信面對(duì)客戶，以誠(chéng)信面對(duì)工作，通過創(chuàng)建真誠(chéng)和信譽(yù)的服務(wù)，獲的顧客的信任，贏得市場(chǎng)的肯定，以尊重客觀事實(shí)，實(shí)事求是的態(tài)度，抓住機(jī)遇迎對(duì)挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)，以高度的敬業(yè)精神盡職盡責(zé)，努力工作，以拼搏的精神開拓進(jìn)奮
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