【文章內(nèi)容簡介】 編制培訓(xùn)計(jì)劃，完成班組人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。 制定保證安全的組織措施和技術(shù)措施，并督促執(zhí)行。 完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。 500kV監(jiān)控班當(dāng)班正值職責(zé) 履行500kV監(jiān)控班的職責(zé)，保證當(dāng)班期間的安全運(yùn)行。 做好日常巡視及運(yùn)行監(jiān)視工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常及事故信息，按規(guī)定及時(shí)處理、匯報(bào)和記錄。 做好有遠(yuǎn)控功能變電站的無功調(diào)壓。 負(fù)責(zé)接受各級(jí)調(diào)度的指令。負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)場操作任務(wù)票。負(fù)責(zé)審核監(jiān)控所操作的操作票。負(fù)責(zé)擔(dān)任監(jiān)控操作監(jiān)護(hù)人，現(xiàn)場操作后核對遙信遙測正確，并匯報(bào)調(diào)度。 事故處理時(shí)，負(fù)責(zé)收集遙信信號(hào)和現(xiàn)場檢查結(jié)果，進(jìn)行事故分析、匯報(bào)和處理。 負(fù)責(zé)接受調(diào)度開工令并轉(zhuǎn)發(fā)，檢修后進(jìn)行驗(yàn)收，操作班報(bào)竣工后負(fù)責(zé)向調(diào)度匯報(bào)竣工。 負(fù)責(zé)組織好當(dāng)班的定期巡視、運(yùn)行操作、設(shè)備驗(yàn)收、各類記錄、異常情況處理等日常值班工作。 負(fù)責(zé)調(diào)度令的接收與匯報(bào)。 負(fù)責(zé)事故及異常情況處理的現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào)，向調(diào)度匯報(bào)與接受調(diào)度處理指令。 負(fù)責(zé)組織當(dāng)班的交接班工作，保證交得清接得明。 完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。 500kV監(jiān)控班當(dāng)班副值職責(zé) 履行500kV監(jiān)控班的職責(zé)，保證當(dāng)班期間的安全運(yùn)行。 負(fù)責(zé)完成當(dāng)班正值布置的定期巡視、運(yùn)行操作、設(shè)備驗(yàn)收、各類記錄、異常情況處理等日常值班工作。 事故處理時(shí)，協(xié)助正值收集并記錄相關(guān)信號(hào)和通知現(xiàn)場檢查，協(xié)助正值進(jìn)行事故處理和完成事故跳閘報(bào)告。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場倒閘操作，操作票的填寫。 完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。 操作班班長（變電站站長）職責(zé) 全面負(fù)責(zé)操作班（變電站）的運(yùn)行管理工作，是班組安全運(yùn)行的第一責(zé)任人。 負(fù)責(zé)制定操作班（變電站）有關(guān)的管理制度和規(guī)定，做好操作班（變電站）的值班輪值表等日常管理工作，保證操作班（變電站）的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 定期召開班組運(yùn)行分析會(huì)，分析并提出運(yùn)行工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。 負(fù)責(zé)做好新建、擴(kuò)建、改造變電站工程的驗(yàn)收、啟動(dòng)及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 負(fù)責(zé)完成上級(jí)有關(guān)技術(shù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析。 參加操作班（變電站）的交接班，掌握操作班及變電站現(xiàn)場的運(yùn)行狀況。 審核重大或復(fù)雜操作的操作票，所轄變電站有大型操作時(shí)應(yīng)到崗指導(dǎo)工作。 負(fù)責(zé)操作班（變電站）運(yùn)行人員的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高操作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使其滿足操作班的運(yùn)行需要。 完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。 操作班（變電站）技術(shù)員職責(zé) 班組技術(shù)員是所在班組的技術(shù)負(fù)責(zé)人。 監(jiān)督檢查現(xiàn)場規(guī)章制度執(zhí)行情況，參加較大范圍的停電工作和較復(fù)雜操作的監(jiān)督把關(guān)，組織處理技術(shù)問題。 督促修試計(jì)劃的執(zhí)行，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，組織完成設(shè)備評(píng)估工作。 負(fù)責(zé)所轄變電站設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理、管理，建立健全技術(shù)擋案和設(shè)備臺(tái)帳。 負(fù)責(zé)組織編寫、修改現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程。 編制培訓(xùn)計(jì)劃，完成班組人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。 制定保證安全的組織措施和技術(shù)措施，并督促執(zhí)行。 完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。 操作班（變電站）當(dāng)班正值職責(zé) 履行操作班（變電站）的職責(zé)，保證當(dāng)班期間的安全運(yùn)行。 負(fù)責(zé)組織好當(dāng)班的定期巡視、運(yùn)行操作、設(shè)備驗(yàn)收、各類記錄、異常情況處理等日常值班工作。 負(fù)責(zé)調(diào)度令的接收與匯報(bào)，負(fù)責(zé)事故及異常情況處理的現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)當(dāng)班期間第一種、第二種工作票的許可與驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場倒閘操作的監(jiān)護(hù)，操作票的審核。 負(fù)責(zé)組織當(dāng)班的交接班工作，保證交得清接得明。 負(fù)責(zé)做好有人值班變電站的監(jiān)盤工作。 完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。 操作班（變電站）當(dāng)班副值職責(zé) 履行操作班（變電站）的職責(zé)，保證當(dāng)班期間的安全運(yùn)行。 負(fù)責(zé)完成當(dāng)班正值布置的定期巡視、運(yùn)行操作、設(shè)備驗(yàn)收、各類記錄、異常情況處理等日常值班工作。 負(fù)責(zé)當(dāng)班期間第二種工作票的許可與驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場倒閘操作，操作票的填寫。 負(fù)責(zé)做好有人值班變電站的監(jiān)盤工作。 完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。 管理模式500kV變電站的運(yùn)行管理由市級(jí)供電公司統(tǒng)一管理，220kV及以下變電站按照屬地化原則由屬地單位負(fù)責(zé)管理。 500kV變電站應(yīng)具備無人值班條件。市級(jí)供電公司只有一座500kV變電站的采用有人值班模式，有兩座及以上變電站的采用“集中監(jiān)控、站端少人值守”模式，站端人員納入操作班統(tǒng)一管理。 220kV及以下變電站全部無人值班，操作運(yùn)行業(yè)務(wù)由各級(jí)變電運(yùn)行中心（工區(qū)）負(fù)責(zé)，監(jiān)控業(yè)務(wù)劃歸調(diào)度部門管理。 500kV變電站和220kV及以下變電站的操作班分開設(shè)置。操作班按地域分設(shè)。各操作班宜設(shè)置在管轄區(qū)域的中心位置，操作班所在地至最遠(yuǎn)變電站不宜超過40分鐘路程。 操作班以班組為建制。操作班的數(shù)量、操作班管轄的變電站、操作班的人員配置應(yīng)綜合考慮地域情況。市級(jí)供電公司操作班人員以2030人為宜，縣級(jí)供電公司操作班人員以1525人為宜。 操作班宜采用“3＋1”運(yùn)轉(zhuǎn)方式。三組采用24小時(shí)輪值，一組上白班，提高人員使用效率。 操作班應(yīng)配備必要的監(jiān)控工作站，監(jiān)控工作站應(yīng)封鎖控制功能，并按操作班區(qū)域劃分。 各單位應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)發(fā)展，及時(shí)做好操作班設(shè)置規(guī)劃。在新建變電站設(shè)置操作班，應(yīng)在輸變電工程項(xiàng)目可研階段提出，由省公司審核后確定。 運(yùn)行制度安全日活動(dòng)制度 班組應(yīng)每周開展一次安全活動(dòng)，安全活動(dòng)必須結(jié)合本班組的具體情況，做到有分析、有措施、有記錄。 中心（工區(qū)）應(yīng)每月組織一次安全運(yùn)行分析活動(dòng)，分析應(yīng)有重點(diǎn)、有內(nèi)容、有措施、有記錄。 結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)，定期開展安全大檢查，檢查有重點(diǎn)有內(nèi)容。 定期進(jìn)行班組及個(gè)人的安全情況分析、總結(jié)。 對事故及異常按“四不放過”的原則進(jìn)行分析。 表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)中作出貢獻(xiàn)的人和事。 認(rèn)真分析“兩票三制”的執(zhí)行情況。 學(xué)習(xí)規(guī)程、事故通報(bào)、上級(jí)文件、會(huì)議精神，結(jié)合本班組的實(shí)際情況，制訂相應(yīng)措施。 值班制度 運(yùn)行人員必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方能上崗值班。 運(yùn)行人員在值班期間，應(yīng)統(tǒng)一著裝（穿工作服），佩戴崗位標(biāo)志。 運(yùn)行人員在值班期間，必須堅(jiān)守工作崗位，履行工作職責(zé)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得擅離職守或從事無關(guān)工作，并應(yīng)24小時(shí)保持通訊暢通。如有特殊情況，應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)，履行交接手續(xù)后方可離開崗位。 運(yùn)行人員在值班期間，應(yīng)完成當(dāng)班的運(yùn)行、維護(hù)、操作和管理工作，并填寫工作記錄。 運(yùn)行人員外出工作時(shí)，必須保證通訊工具始終處于良好狀態(tài)。 操作班接到監(jiān)控班（調(diào)控班）關(guān)于變電站設(shè)備異常的通知后，應(yīng)立即進(jìn)行檢查處理，并將檢查情況向調(diào)度、監(jiān)控班（調(diào)控班）匯報(bào)；當(dāng)出現(xiàn)調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)（調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)）異常，暫時(shí)無法恢復(fù)時(shí)，操作班應(yīng)根據(jù)要求進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控。 操作班應(yīng)合理安排運(yùn)行人員值班方式，確保完成所轄變電站各項(xiàng)工作任務(wù)。 特殊天氣情況和特殊運(yùn)行方式下，操作班應(yīng)加強(qiáng)值班力量，做好應(yīng)急處理工作準(zhǔn)備。 實(shí)行監(jiān)盤制的有人值班變電站，控制室應(yīng)24小時(shí)有人值班。 交接班制度 交接班時(shí)應(yīng)遵循準(zhǔn)時(shí)、嚴(yán)肅、前后銜接、手續(xù)清楚、責(zé)任明確的原則。 交接班工作應(yīng)由指定負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，不得隨意變更。交班人員應(yīng)在生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中認(rèn)真填寫運(yùn)行日志和有關(guān)記錄，提前做好交班準(zhǔn)備。接班人員應(yīng)于規(guī)定時(shí)間前到達(dá)班組，查閱交接班記錄，認(rèn)真了解管轄設(shè)備的運(yùn)行方式、運(yùn)行狀況，了解有關(guān)運(yùn)行工作事項(xiàng)。 交班人員應(yīng)將所轄站的運(yùn)行方式變動(dòng)、檢修工作進(jìn)度情況、本值內(nèi)完成的運(yùn)行工作和未完成的運(yùn)行工作等做詳細(xì)介紹，接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取，仔細(xì)核對，確認(rèn)無誤后，方可接班。交接班雙方在生產(chǎn)信息系統(tǒng)中辦理完交接手續(xù)后，交接班工作方告結(jié)束。 在交接班過程中，如接班人員有疑議時(shí)，交班人員必須核對解釋清楚，雙方確認(rèn)無誤后再履行交接手續(xù)。否則，接班人員有權(quán)拒絕接班，交班人員不得離站。 當(dāng)遇有事故或正在操作過程中，不得進(jìn)行交接班工作，待事故處理完畢或操作告一段落后進(jìn)行；當(dāng)交接班過程中發(fā)生事故或異常時(shí)，由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員協(xié)助。 交接班工作應(yīng)分工明確，責(zé)任到人。 交班前交班人員的準(zhǔn)備工作： 根據(jù)運(yùn)行方式，填寫運(yùn)行日志及相關(guān)記錄。 對當(dāng)班工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)。 對填寫的記錄、表單進(jìn)行核對。 復(fù)查操作票、工作票。 交接班的內(nèi)容： 所轄變電站的一、二次運(yùn)行方式的變動(dòng)。 缺陷、異常、事故處理情況。 各項(xiàng)操作任務(wù)的執(zhí)行情況，包括未執(zhí)行的操作任務(wù)。 工作票的執(zhí)行情況，現(xiàn)場安全措施及接地線組數(shù)、編號(hào)及位置等情況。 自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行情況、消防管理及視頻監(jiān)控、變電站防盜情況。 現(xiàn)場安全用具、鑰匙、車輛及有關(guān)備品備件情況。 各種記錄、資料、圖紙的收存保管情況。 遺留工作和注意事項(xiàng)等。 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示及其他事項(xiàng)。 巡視檢查制度 運(yùn)行人員應(yīng)認(rèn)真巡視設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常和缺陷后及時(shí)匯報(bào)調(diào)度和上級(jí)，杜絕事故發(fā)生。 變電站的設(shè)備巡視檢查，分為正常巡視（含交接班巡視）、熄燈巡視、全面巡視和特殊巡視。 正常巡視指對站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行全面的外部檢查。 熄燈巡視指夜間熄燈開展的巡視，重點(diǎn)檢查設(shè)備有無電暈、放電，接頭有無過熱現(xiàn)象。 全面巡視指對站內(nèi)一、二次設(shè)備，以及防誤裝置、安防裝置、動(dòng)力照明、備品備件、安全工器具等設(shè)施進(jìn)行全面檢查。 特殊巡視指因設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、方式變化而開展的巡視。遇有以下情況，應(yīng)進(jìn)行特殊巡視： 大風(fēng)前后。 雷雨后。 冰雪、冰雹、霧天。 設(shè)備變動(dòng)后。 設(shè)備新投入運(yùn)行后。 設(shè)備經(jīng)過檢修、改造或長期停運(yùn)后重新投入系統(tǒng)運(yùn)行后。 異常情況下，包括：過負(fù)荷或負(fù)荷劇增、超溫、設(shè)備發(fā)熱、系統(tǒng)沖擊、跳閘、有接地故障情況、設(shè)備缺陷近期有發(fā)展等。 法定節(jié)假日或上級(jí)通知有保電任務(wù)時(shí)。 巡視周期管理： 正常巡視周期500kV變電站每天巡視不得少于2次；220kV無人值班變電站每周巡視不得少于2次；110kV及以下無人值班變電站每周不得少于1次。 全面巡視每月一次。 熄燈巡視每月一次，結(jié)合正常、全面巡視或紅外測溫進(jìn)行。 特殊巡視根據(jù)實(shí)際需要安排。 紅外測溫制度 設(shè)備測溫工作應(yīng)使用紅外成像儀完成，設(shè)備測溫工作分為計(jì)劃普測與重點(diǎn)測溫。 計(jì)劃普測指按固定周期安排的測溫，紅外測溫周期如下： 500kV變電站每兩周1次、220kV變電站每月1次、110kV及以下變電站每3月1次，迎峰度夏或重大保電期間適當(dāng)縮短測溫周期； 每年對110kV及以上斷路器、避雷器、互感器、變壓器、套管、電纜終端等設(shè)備進(jìn)行一次精確測溫。 重點(diǎn)測溫指根據(jù)運(yùn)行方式和設(shè)備運(yùn)行情況變化安排的測溫，按以下原則掌握：高溫天氣大負(fù)荷的設(shè)備應(yīng)安排測溫；長期大負(fù)荷的設(shè)備應(yīng)安排測溫；設(shè)備負(fù)荷有明顯增大時(shí)，根據(jù)需要安排測溫；設(shè)備存在異常情況，需要進(jìn)一步分析鑒定，安排測溫；上級(jí)有明確要求時(shí)，安排測溫；新建、改擴(kuò)建的電氣設(shè)備在其帶負(fù)荷后應(yīng)進(jìn)行一次測溫（投運(yùn)24小時(shí)后，不超過1個(gè)月內(nèi)進(jìn)行）。大修或試驗(yàn)后的設(shè)備必要時(shí)安排測溫；設(shè)備通過較大穿越性故障電流后，安排測溫。 紅外檢測填寫的檢測記錄及結(jié)果應(yīng)及時(shí)錄入生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并按照樹形圖層次要求存儲(chǔ)紅外檢測結(jié)果電子文件，以便于檢索管理及檢查、比較。 定期試驗(yàn)、切換、維護(hù)制度 操作班應(yīng)結(jié)合本地區(qū)氣象、環(huán)境、設(shè)備情況等制訂定期試驗(yàn)、切換、維護(hù)工作計(jì)劃，執(zhí)行試驗(yàn)、切換、維護(hù)工作時(shí)應(yīng)遵守保證安全的組織措施和技術(shù)措施。 變電站設(shè)備定期試驗(yàn)、切換工作周期如下：高頻保護(hù)通道測試，結(jié)合巡視進(jìn)行；事故照明切換，每季度一次；主變備用冷卻器切換，每季度一次；主變冷卻電源自投功能試驗(yàn)，每半年一次；備用充電機(jī)啟動(dòng)，每半年一次；所用變切換，每季度一次。 變電站其他日常運(yùn)行維護(hù)工作：避雷器泄漏電流抄錄，結(jié)合巡視進(jìn)行；每周抽測一次典型蓄電池，全部蓄電池測量每月一次；微機(jī)保護(hù)裝置時(shí)鐘核對，每月一次；排水系統(tǒng)檢查，每月一次；防小動(dòng)物設(shè)施檢查，每月一次；機(jī)構(gòu)箱加熱器及照明檢查，每季一次；避雷器動(dòng)作次數(shù)抄錄，每月一次；全站安全用具檢查，每月一次；全站消防器材檢查，每季一次；全站室內(nèi)、外照明系統(tǒng)檢查，每季一次；1變電站內(nèi)的漏電保安器每月應(yīng)進(jìn)行一次試驗(yàn)。 運(yùn)行分析制度 運(yùn)行分析指對所轄變電站的運(yùn)行管理情況進(jìn)行分析，使運(yùn)行人員掌握運(yùn)行現(xiàn)狀，找出薄弱環(huán)節(jié)，制訂防范措施，提高運(yùn)行工作質(zhì)量和運(yùn)行管理水平。運(yùn)行分析分為綜合分析、專題分析兩種。 運(yùn)行班組每月開展一次綜合分析，對影響安全運(yùn)行的因素、運(yùn)行管理上存在的問題提出建議或措施。綜合分析由班長組織全體運(yùn)行人員參加。綜合分析的主要內(nèi)容包括： 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和發(fā)現(xiàn)的缺陷，提出注意事項(xiàng)，對可能出現(xiàn)的問題，制定對策。 分析兩票執(zhí)行中存在的問題。 提出培訓(xùn)重點(diǎn)。 根據(jù)設(shè)備試驗(yàn)、檢修中發(fā)現(xiàn)的問題，提出注意事項(xiàng)和措施。 根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，提出具體工作要求。 根據(jù)電力系統(tǒng)運(yùn)行中的事故教訓(xùn)進(jìn)行分析，結(jié)合實(shí)際情況對照檢查，找出漏洞，制定措施。 分析巡視檢查和倒閘操作中的注意事項(xiàng)，提出合理化建議。 根據(jù)所轄設(shè)備薄弱點(diǎn)和運(yùn)行管理上的需要，向上級(jí)提出改進(jìn)措施和建議。 運(yùn)行班組每月至少開展一次有針對性的專題分析。專題分析由班長組織有關(guān)人員進(jìn)行，應(yīng)根據(jù)運(yùn)行中出現(xiàn)的特定問題，制定對策，及時(shí)落實(shí)，并向上級(jí)匯報(bào)。 規(guī)程編審制度 變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程編審制度 新建變電站投運(yùn)前必須完成變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程的編制和審核，改擴(kuò)建或設(shè)備發(fā)生變更后必須及時(shí)修訂變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程。 220kV及以上新建變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程220kV及以上新建變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程由各市級(jí)（縣級(jí)）供電公司變電運(yùn)行中心（工區(qū)）負(fù)責(zé)編寫。220kV及以上新建變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程應(yīng)通過變電運(yùn)行中心（工區(qū)）分管負(fù)責(zé)人，市級(jí)（縣級(jí)）供電公司生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度部門有關(guān)專職人及分管負(fù)責(zé)人，縣級(jí)供電公司總工程師的審核。220kV及以上新建變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程由市級(jí)供電公司總工程師負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。 110kV及以下新建變電站規(guī)程110kV及以下新建變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程由各市級(jí)（縣級(jí)）供電公司變電運(yùn)行中心（工區(qū)）負(fù)責(zé)編寫。110kV及以下變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程由變電運(yùn)行中心（工區(qū)）有關(guān)專職，縣級(jí)供電公司生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度部門有關(guān)專職人及分管負(fù)責(zé)人逐級(jí)審核。110kV及以下變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程由變電運(yùn)行中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)或縣級(jí)供電公司總工程師批準(zhǔn)。 改擴(kuò)建或設(shè)備發(fā)生變更后變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程的修訂及審批